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在職場應該如何跟老闆相處

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.45W 次
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在職場應該如何跟老闆相處,很多人和領導打交道,遇到領導就會心跳加速。當他們看到領導的檢查工作時,他們非常緊張。越緊張就越不對勁,領導對自己的看法越差。下面跟大家分享在職場應該如何跟老闆相處。

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1、見到領導,便應該趨前打招呼。如果距離遠不方便,可注視之,目光相遇,點頭示意即可。近距離相處則用禮貌用語打招呼。

2、在公共場合遇見領導,不要表示出特別的熱情,禮貌地大聲招呼就可以了。千萬不要在公共場合下噓寒問暖。

3、不要在公司電梯裏或辦公室有第三者的情況下與領導談家常。

4、不要在領導面前搬弄是非。

5、在公共汽車或地鐵遇見領導,要主動招呼並讓位,下車別忘記說“再見”,但是在特別擁擠而狼狽的公共場所遇到領導,請一定要巧妙多開,讓他認爲你沒有看見他。

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6、偶爾碰到領導的隱私時,應裝着沒有看見或者看不懂,不要觸及領導的`隱私,更不要再次提起,或者在公司同事間傳播。

7、理解領導的命令和要求的意圖,切莫機械行事。出了錯不要找藉口,更不能說“是你讓我這樣做的呀”等,領導說話時不要插嘴,更不要在挨批的時候插嘴。要學會自我檢討,不能推卸責任。

8、在工作酒會上,一定要等領導舉杯,你才能舉杯。千萬不要拿起酒杯一句話不說一飲而盡,這樣領導會以爲你對工作有不滿情緒,更不要在領導面前喝得醉酒失態。

9、與領導一起出差,絕對不要訂同一間客房,領導入房間後,賓館的客房變成了領導的暫時的私人空間,如果要找領導談工作,必須打電話聯繫,不要貿然去敲門,更不能直接進入。

在職場應該如何跟老闆相處2

01邊聽邊做筆記

好的工作態度,足以讓你在領導和同事中更受歡迎、更受認可,從而得到他們更多的指點。

這裏,首先要教給大家一個簡單實用,又能表現自己工作態度很好的方法——邊聽邊做筆記。

無論是日常議事,還是多人會議,我們經常會因爲短時間內接收信息太多,而忘記、遺漏對方說過的內容。然而,忘記領導對你提出的意見、建議,甚至交代給你的任務,在職場上是個大忌。

做筆記的用意一方面是爲了有效記住談話內容,另外,這個行爲還能向對方表示“我確實很認真在聽你說話”。

大多數時候,人們都無法拒絕一個認真請教的人,不僅無法拒絕,還會在說話的間隙,對他產生一種信賴感。

這種信賴感一方面來源於請教者的真誠,另一方面,則會讓說話者覺得自己的意見被重視了,說話時的心情舒暢了,自然就更願意敞開心扉,儘可能地爲請教者提供對他有價值的信息。

那麼迴歸到和領導談話這件事情上,假如你在和領導說話的時候,表現得十分真誠,那麼就算領導本來是在生氣,想把你叫來批評你,但一看見你這麼認真地聽他說話、記筆記,態度也會忍不住軟化,轉而積極地指導你。

02彙報工作要先講結論

怎麼向領導彙報工作,這也是一件十分講究的事情。

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我們不妨仔細觀察一下,其實那些升職速度非常快的員工,實際業務不一定是最好的,但表達能力一定是非常優秀的。

領導負責的事情比你多,絕大多數時候都比你忙,很難一一關注到每個員工的表現。這個時候,彙報工作的情況,就在很大程度上決定了領導對你的`看法。

除了讓領導知道我們的貢獻以外,還需要讓領導在最短的時間裏知道他想知道的內容,即快速而清晰地向領導彙報工作。

那麼我們該如何快速清晰地向上級彙報工作呢?

“一個話題能滔滔不絕一直講”和“看不到結論,拖泥帶水地講話”完全是兩碼子事。前者是旁徵博引,肚子裏有貨;後者卻是不知所云的自說自話。

在向領導彙報時,多餘的話說太多,對方很容易煩躁不安。

當領導或直白或隱晦地對你說出“所以結論是什麼”“我沒太明白你說的意思”“你到底想說什麼”時,你就要特別注意,領導可能已經對你的彙報不耐煩了。

簡單明瞭的彙報必須按照“結論→理由”的流程,纔不會讓對方反感。

在職場應該如何跟老闆相處3

1、和領導身邊的人搞好關係,比如,司機,祕書等等。有時候,能夠爲你提供很多有用的信息。

2、做事靠譜,替領導分憂,幫他解決難題,能夠給他帶來利益,讓他對你產生依賴,當你的價值足夠大的時候,領導會對你寬容很多,你也會獲得更多的資源和機會,獲得個人發展的空間。

3、顯現出忠誠的一面。保守祕密,知道什麼該說,什麼不該說。領導喜歡忠誠,守規矩的人,這樣,他才能夠“駕馭”。能力再強,也要懂得爲人處世的道理,想要上去,要有一點"服務"的意識。

4、摸清領導的禁忌,不要踩坑。瞭解他的.喜好,性格,琢磨領導的想法,明白領導的逆鱗,這些是你堅決不能夠觸碰的地方。

5、建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩,幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點,研究他的愛好,最好把它變成自己的愛好。

6、如果你的性格就是不喜歡跟領導相處,那麼,就守好自己的一畝三分地,不要求升職,也不要求漲工資,就這麼混着也行,埋頭苦幹,儘量守住自己的飯碗就行了。

7、領導給你安排任務,不要當面直接拒絕,不要猶豫,即使有問題,也要後續再找時間,找理由,婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度,能力不行,起碼你的態度要認真,要忠誠。

領導交代的事情,要及時落實,不要等到他每次都來問你,你至少形式上要馬上積極響應。

8、領導交代了工作,你要給出自己的解決方案,而不是提建議,把問題回拋給對方,讓領導覺得:要你何用?可以給出2-3個方案,問問領導的意見,哪個比較好。

9、領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢,不要總是阿諛奉承,保持自己的人格尊嚴,當然,也不要過於自我,要注意把握好尺度。

10、領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情,領導心裏都有數,你總是偷奸耍滑,後面也就沒有你的機會了,領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情,他一看就明白你腦子裏在想什麼,只不過,看破不說破。

11、有的時候,面對一些人品不好的領導給你畫餅,也別太當真,拿到實際的好處纔是最實在的。

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12、獲取信任。明白領導關心什麼,這些東西,你就應該重視起來,而不要一問三不知。長此以往,就會失去信任。讓領導知道你在做什麼,做到什麼程度了,讓他有把控一切的感覺,而不是總是過來詢問你工作的進度。

信任感是一點點建立起來的,包括了你日常的態度,你做事的完成度,所以,不要總是想着領導爲什麼不提拔你,不培養你,因爲你還沒有度過那一個過程。

13、多請示,多彙報,不要自作主張幫領導做決定,不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通,如果不去反饋,到後面,做出領導不滿意的結果,迎來的可能就是他的雷霆之怒。

雙向互動,讓領導瞭解你的工作進度,領導對你放心,你瞭解領導的需求和期望,避免犯錯。

14、不要越級彙報,不要搶領導的風頭。對自己的直屬領導表示尊重。謹言慎行,不要亂說話,不要亂打聽,做事細心,做完了多檢查。

15、有條件就儘量和你的領導發展成爲師徒關係。帶來價值是重點,忠誠和感情是關鍵,成爲了領導的心腹,最好是讓你的領導看到你的潛力,爲他帶來價值,然後培養你,把你當成是徒弟一樣。

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