跟老闆如何和諧相處，身在職場，不只是我們普通員工，包括那些有一定職位的管理者，都得要考慮與上司相處的學問。因爲你必須得讓他滿意，纔有機會升職加薪，這是非常重要的。那麼下面跟大家分享跟老闆如何和諧相處。
尊重老闆是管理者“第一信條”
老闆最大，是亙古不變的職場法則。當老闆講話的時候，作爲管理者要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。不要死呆呆地埋着頭，眼睛注視着老闆，必要時作一點記錄。老闆講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖；然後概括一下老闆的談話內容，表示你已明白了他的意見，既顯示出你的積極性和水平，也是對老闆的尊重。
如果遇到重大的會議，管理者在陳述負責的工作或項目時，不管什麼情況下，哪怕是你的見解被老闆採納，你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法。所有的想法最終會成爲老闆的決定，而且一切多是以他的名義發出的；所以，你的目的實際上已達到了，千萬不能因此而憤憤不平，不然，連聽你訴苦的人都會對你不屑一顧。切記，老闆不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人，管理者要對老闆表現出恰如其分的尊重，別搶了他的權責與榮譽。
認清自己並演好自己的“角色”
少說話，多做事，成功才能屬於你。這是很淺顯的道理，管理者要想職業發展和獲得老闆更多賞識，必須要這樣做。同時，要讓老闆充分地信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的，目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你！管理者個人的價值必須由企業和老闆這個平臺才得以施展，因而以誠懇的態度與老闆相處，不要過於自命不凡，那樣只能是擡着來，滾着走。
如果工作中你確實難以勝任時，要儘快向他說明。雖然他會有暫時的不快，但是比到最後失望時產生的不滿要好得多。所以，一定要判斷、看清楚自己的位置，適當的時候要學會妥協，這並不代表你輸了。認清自己的位置不僅能讓老闆知道你非常用心和虛心，更會對你願意接受別人意見的態度留下好印象，這樣你就是贏家。
多溝通讓老闆瞭解並信賴你
認識你的老闆，你才能與老闆和平相處，管理者要跟老闆多相處、多融洽。管理層也應該從中吸取教訓，積極與你的老闆溝通；可能只是因爲管理風格或是溝通表達方式上有差異，實際上管理者本身或許與老闆沒有本質上的衝突，是應保持一致的。通過你能力的展示和持續不斷的溝通，老闆纔有機會知道你的貢獻、你的能力。
比如管理者可以採取提高敏感度，眼觀四路，耳聽八方，用老闆喜歡的方式跟老闆溝通，瞭解老闆的價值觀與在乎重點等。一個精明強幹的老闆，欣賞的是能深刻地瞭解他並知道他願望和情緒的下屬。認識包括老闆的做事方法與態度、價值觀、他在組織扮演的角色與功能、困境等，這是一名管理者非常重要的.溝通課題。同時，管理者在面對老闆絕對要誠實，知道什麼就說什麼，別留一手
幫助併成就老闆的決策
管理者是協助和幫助老闆成功和走向成功的人；所以要常向老闆介紹新的信息，提供可靠詳實的依據和資料，使老闆掌握自己工作領域和企業目前的動態及未來現狀。不過，這一切應在開會之前向他彙報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。有經驗的管理者很少使用”困難”、”危機”、”挫折”等術語；會把困難的境況稱爲”挑戰”，並制訂出計劃以切實的行動與老闆一起並肩作戰，迎接挑戰。如果你承諾的一項工作沒兌現，他就會懷疑你是否能守信用。事實上，企業成功與否，令牌在老闆手中，他是最後做決策、並且要負責的人；所以決策必須能讓老闆安心，也就是管理者作爲企業的中堅力量，去幫助讓老闆甘願爲這個決策負責。所以管理者應記住，你與老闆是生命共同體，你需要獲得他的賞識，更需要你協助他達成績效。不要一直想着老闆會失敗而不去幫助老闆，在某種意義上講，成就了老闆也等於成就了管理者本人。
01 領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認爲正確的東西。可是，自己認爲對的，未必就是領導認爲對的。
領導的想法是什麼？領導的節奏又是什麼？這點需要我們好好去領會，好好去揣摩。要想掌握領導的節奏，那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法，領導的方向，領導心目中的重點，領導的思路和策略。
02 領導如何對待你，裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領導之間的'距離關係很大；
有些領導喜歡在公開場合讚揚你，但是在私下裏對你卻指責批評很多，這樣的領導，往往是真心關心你的；
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題，但是在領導心目中，他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。
03 如何向領導彙報工作？向領導提出看法？
領導事務通常總是比較繁多，因此領導的忙碌可想而知。有領導表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當然相信。
在這種情況下，領導最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心，但是領導既沒有時間，也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題，他也不見得就會認可你，他反而會覺得你在推脫問題，責任心不強。
04 一個人只有一個上級
如果上級的上級向你發出指令，要求你做什麼，那麼你必須向直屬上司說清楚情況，免得他心中存有芥蒂。
在一些不規範的公司裏，我們常常會發現這種不規範的管理情形。
但是無論公司管理如何不規範，我們還是需要堅守一個人只有一個上級的管理原則。否則的話，必然造成人爲的管理失誤和混亂，而且直屬上司肯定會因此對我們產生不滿。
正因如此，我們是不能越級彙報的；但是可以越級反映問題。
05 領導可以不講理，但是你不能發脾氣
面對領導，任何情緒化的思維都是要不得的；任何情緒化的表現都是不可取的。
話說你對領導有情緒，就是對領導有看法，就是對他的領導有意見，就是對他的領導不滿。
對領導來說，只要你耍脾氣，那你就很容易成爲他的對頭或者眼中的刺頭了。
所以，面對領導，你需要放平你的心態。該忍的時候，還是忍一忍；除非你準備炒掉領導了。
06 所謂資源，是用來鋪路的；所謂人脈，是用來錦上添花的
如果你對資源缺乏正確的認知，把重要的資源用來解決無關痛癢的小事情，那麼資源就被浪費了；
如果你對所謂的人脈缺乏正確的認知，以爲人脈就是可以爲你雪中送炭的，那人脈也就會令你失望了。
換句話說，你越是擁有，你的人脈才越是給力。
當然，你的領導，就是你的重要資源。
1、不在工作時聊天
工作需要高度的專注，試着花更多的時間和同事一起工作，暫時擱置個人事務。尤其是上班時聊天更是禁忌，不僅會影響你個人的工作進度，還會影響其他同事的工作情緒，引來上司的指責。通過關注這些，可以樹立一個專業人士的形象，你的整個職業發展都會受益匪淺。
2、不要和你的.老闆吵架
在工作中，難免會和老闆產生一些誤會，但不要和領導吵架，尤其是和老闆，因爲和老闆打交道有一條至關重要的規則——這是一場不可能勝利的戰爭。設身處地爲老闆着想，改變自己的思維方式。在很長一段時間後，你的老闆會從你的轉變中看到你的成長，就會願意和你一起工作，實現你的目標。
3、老闆喜歡什麼樣的員工
進步：在工作中不斷進步，自覺提高綜合能力。服從：把服從作爲對上司忠誠的第一要義，無條件服從，絕對執行。務實：充分調動自己的工作積極性，實事求是，務實。勤奮：自發，勤奮，願意工作，把工作當成自己的第二生命。
和老闆相處的原則
1、尊重老闆
老闆是最大的，這是不可改變的職場法則。老闆說話的時候，作爲員工，你要把所有讓你緊張的想法都拋開，用心去聽。不要只是埋頭苦幹，盯着老闆，必要的時候做一些筆記。記住，老闆不喜歡慢性子，需要反覆叮囑的人。下屬應該對老闆表現出適當的尊重，不要剝奪他的權利、責任和榮譽。
2、認清自己，扮演好自己的角色
少說多做，成功就屬於你。這是一個很簡單的道理。下屬如果想發展自己的職業生涯，從老闆那裏獲得更多的讚賞，就必須這樣做。同時，讓老闆充分信任你，這是建立在充分溝通的基礎上的，讓你能理解他，讓他充分理解你！
3、多溝通，讓老闆多瞭解你
一個稱職的老闆只會欣賞能深刻了解他，瞭解他的願望和情緒的下屬。瞭解包括老闆的工作方法和態度、價值觀、他在組織中的角色和作用、困難等。對於一個管理者來說，這是一個非常重要的溝通話題。同時，管理者必須對老闆坦誠，知道什麼就說什麼，不要隱瞞。
