如何讓領導重視自己，我們作爲職場上的打工者，是非常不易的，既要在領導面前獲得賞識，又要在同事之間贏得認可和接受，如果有些事情處理不好，就會陷入比較尷尬的局面，那麼下面分享如何讓領導重視自己。
1、講究效率
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞、經常都無法提高效率、那麼、無論你心地是如何善良、或工作態度如何認其、上司也不會看重傷。如果你對上司委託你辦的事、能夠順利完成、然後你再問上司、“還要我做什麼？”這樣一個接一個地自己找事做、相信上司一定會佩服你。
2、公私分明
假定你的上司是獨身、並且年齡比你大不了多少、你仍然要尊重他、同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便、或者輕視他。否則、你的上司一定會認爲你是公私不明的人、或把你當作不成熟的人看待。
3、主動建議
對公司提出意見、建議、是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助、卻也不一定會被採用。此時此刻、你應該想到、公司並不是一個人的。上司會認爲、你是個能提出好建議的職員、而且認爲、你是個不論成敗、都能保持心情舒暢的樂天派。這樣、以後你還有許多提出建議的機會、同時推銷自己的機會也絕不會少。
4、主動分擔重擔
身爲上司的人、每天都爲了工作而忙碌不休、深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點、就能很順利地去處理工作的下屬、上司派他工作、心裏不知要輕鬆多少。但實際上、這種下屬也並不容易找到。所以、當部下真正瞭解了上司的這種期望時、能肩起上司所負的重擔、上司一定會驚喜地說：“不要太勉強、這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”
5、遇事多商量
說到“商量”、很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事、苦惱的事。應該儘量向上司提出、同他商量。除了金錢以外、任何事都可以提出、諸如工作上的難題、家中的困擾、男女感情的苦惱、都可以跟上司商量。你的`頂頭上司、必定很喜歡能敞開心胸、有事能和自己商量的部下。
很多時候我們沒有明白領導對我們做那些事情的含義、其實如果領導真的看重你、一定會對你有下面這五種表示、如果對領導的表示、你不能夠接受、或者說不能夠很好的配合領導、就會錯失掉很好的發展機會、還是好好看一看吧、領導對你的這些表示真的很重要。
第一個層面、術業有專攻、爲自己貼上獨特的職場標籤。
不要覺得領導不重視你、同事不看好你、可能是你的工作能力不夠強、在職場上做不出成績、你就會沒有存在感。當你不被領導和同事需要的時候、你可能就要問一下、究竟自己有沒有想象當中那麼重要？跟別人聊天時、介紹自己、發現沒有拿得出手的特長是不是很尷尬、公司需要做PPT時、你做得很爛、甚至連一些簡 單的表格都不會做、你怎麼會獲得重視呢？
在職場上特長是正面標籤的重要延伸、很多時候因爲你的特長、就會爲你帶來意想不到的收穫和機會。在你看起來很巧合的背後、其實都是一環扣一環的關係、你的特長有時就是一把鑰匙、可以帶你進入不一樣的圈子、獲得更好的發展。
第二個層面、擁有存在感真的很重要。
職場存在感的強弱是一個員工能否被晉升的重要參考。
爲什麼有的人在職場工作好幾年、公司一有升職加薪、或者別的什麼機會、都被自動忽視呢？那是因爲這一類人的存在感太弱了。
存在感不是噁心人、沒有分寸、怒刷存在感的那種、存在感是尊重自己的.意願、讓外在表現與內在意願統一、做真實的存在；發揮自己的特點、展現能力增強存在感；去影響別人、獲取他人的信任。
那麼什麼是恰到好處的存在感呢？比如、你和一個人相處總有一種如沐春風的感覺、這就是存在感、存在感不是鋒芒畢露、而是一種讓人舒服又信賴的感覺。職場上、你說的每一句話、做的每一件事讓別人覺得舒服這就是最好的存在感。
有存在感的人不會特意出風頭、總是保持恰到好處的狀態、那些需要造勢來獲取別人關注的人、不是特別有用心、就是自身缺乏足夠的能力、真正的存在感不是你有沒有出現、而是你的出現有沒有價值、這個價值未必要個性突出、實力纔是最終的砝碼。
第三個層面、不要眼高手低、要踏實。
很多剛入職的員工會被安排做一些看上去沒有什麼技術含量的活、這種看上去不被重視的過程、其實是爲了讓人學會從最簡單的事情做起、讓我們更加接近企業的現實、放棄腦海當中對職業的幻想。
在職場中無論是做事還是做人都要務實一些、有一種職場人滿腦子自己的想法、說話口氣很狂、但是一工作起來卻做不出任何成績、而且眼高手低、這是不夠踏實的表現。身在職場、只有熬過了那些不被重視默默無聞的日子、堅持成長、堅持學習和積累、才能夠走得更遠。
一、私下裏與領導進行溝通
領導明明知道下屬沒有出現錯誤、還在辦公室裏進行責備、這已經不僅僅是單純的批評下屬了、這是領導看下屬不順眼的信號、多數原因是下屬在平時工作中得罪過下屬;同事之間打交道本來是可以心胸寬廣的、但是這種態度也只是在表面上而已
很多人都不想撕破臉面;但是領導卻會利用手裏的權利、來給下屬穿小鞋;即便下屬選擇退一步海闊天空、換來的只能是被領導任人宰割;要想避免被領導針對、作爲下屬可以私下裏找個時間、與領導進行單獨溝通、將矛盾化解後才能重新得到領導的重視。
二、要管理好自己的'情緒
當下屬的工作出現失誤時、領導不僅會出現着急的情況、也會進行批評下屬、領導之所以着急、是希望下屬能夠儘快改正錯誤;要是下屬和領導的觀點不同、面對正在氣頭上的領導、想要爲自己爭辯幾句、結果就會變成當面頂撞、就像火上澆油一樣將矛盾增大和複雜;
相信大家都有教育孩子的經歷、要是孩子不聽話、還總是搗亂、很多家長都恨不得揍孩子一頓、結果在憤怒之下根本無法解決任何問題;面對領導的批評同樣是這個道理、作爲下屬都要學會管理自己的情緒。才能夠避免領導變本加厲的責備。
三、要沉着冷靜、儘快改正
面對領導的責備、作爲下屬需要最好的應對辦法、就是沉着冷靜、這樣才能做到以柔克剛;相信大家都聽說過沖動是魔鬼這句話、只有冷靜面對問題、才能夠和領導心平氣和地坐下來交流、可以有效避免矛盾升級、也不會影響到領導的面子問題;
一旦下屬在領導面前衝動、沒有改正自己的錯誤、只能是逞一時英雄、事後後悔的就是領導;作爲下屬在發現了自己的錯誤後、都應該先改正;即便自己沒有錯誤、也要想想被領導批評的原因、找到合理的解決辦法、對自己在公司裏的發展纔有利。
行走在職場、難免有很多不順心不如意的事情、還是自己的智慧與謀略不足有關
