讓領導重視你的方法，職場是人際關係特別複雜的地方，想要儘快的在衆人當中脫穎而出，除了要有過硬的能力，還要懂得與人相處的技巧，下面來看看讓領導重視你的方法。
1.講究效率
企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞，經常都無法提高效率，那麼，無論你心地是如何善良，或工作態度如何認其，上司也不會看重傷。
如果你對上司委託你辦的事，能夠順利完成，然後你再問上司，“還要我做什麼？”這樣一個接一個地自己找事做，相信上司一定會佩服你。
2.公私分明
假定你的上司是獨身，並且年齡比你大不了多少，你仍然要尊重他，同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便，或者輕視他。否則，你的上司一定會認爲你是公私不明的人，或把你當作不成熟的人看待。
3.主動建議
對公司提出意見、建議，是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助，卻也不一定會被採用。此時此刻，你應該想到，公司並不是一個人的。
上司會認爲，你是個能提出好建議的職員，而且認爲，你是個不論成敗，都能保持心情舒暢的樂天派。這樣，以後你還有許多提出建議的機會，同時推銷自己的機會也絕不會少。
4.主動分擔重擔
身爲上司的.人，每天都爲了工作而忙碌不休，深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點，就能很順利地去處理工作的下屬，上司派他工作，心裏不知要輕鬆多少。
但實際上，這種下屬也並不容易找到。所以，當部下真正瞭解了上司的這種期望時，能肩起上司所負的重擔，上司一定會驚喜地說：“不要太勉強，這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了！你真是個好幫手！”
5.遇事多商量
說到“商量”，很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事，苦惱的事。應該儘量向上司提出，同他商量。除了金錢以外，任何事都可以提出。
諸如工作上的難題，家中的困擾，男女感情的苦惱，都可以跟上司商量。你的頂頭上司，必定很喜歡能敞開心胸，有事能和自己商量的部下。
一、私下裏與領導進行溝通
領導明明知道下屬沒有出現錯誤，還在辦公室裏進行責備，這已經不僅僅是單純的批評下屬了，這是領導看下屬不順眼的信號，多數原因是下屬在平時工作中得罪過下屬;
同事之間打交道本來是可以心胸寬廣的，但是這種態度也只是在表面上而已，很多人都不想撕破臉面;但是領導卻會利用手裏的權利，來給下屬穿小鞋;
即便下屬選擇退一步海闊天空，換來的只能是被領導任人宰割;要想避免被領導針對，作爲下屬可以私下裏找個時間，與領導進行單獨溝通，將矛盾化解後才能重新得到領導的重視。
二、要管理好自己的情緒
當下屬的工作出現失誤時，領導不僅會出現着急的情況，也會進行批評下屬，領導之所以着急，是希望下屬能夠儘快改正錯誤;要是下屬和領導的觀點不同，面對正在氣頭上的領導，想要爲自己爭辯幾句。
結果就會變成當面頂撞，就像火上澆油一樣將矛盾增大和複雜;相信大家都有教育孩子的經歷，要是孩子不聽話，還總是搗亂，很多家長都恨不得揍孩子一頓。
結果在憤怒之下根本無法解決任何問題;面對領導的.批評同樣是這個道理，作爲下屬都要學會管理自己的情緒。才能夠避免領導變本加厲的責備。
三、要沉着冷靜，儘快改正
面對領導的責備，作爲下屬需要最好的應對辦法，就是沉着冷靜，這樣才能做到以柔克剛;相信大家都聽說過沖動是魔鬼這句話，只有冷靜面對問題，才能夠和領導心平氣和地坐下來交流。
可以有效避免矛盾升級，也不會影響到領導的面子問題;一旦下屬在領導面前衝動，沒有改正自己的錯誤，只能是逞一時英雄，事後後悔的就是領導;
作爲下屬在發現了自己的錯誤後，都應該先改正;即便自己沒有錯誤，也要想想被領導批評的原因，找到合理的解決辦法，對自己在公司裏的發展纔有利。
行走在職場，難免有很多不順心不如意的事情，還是自己的智慧與謀略不足有關。在這裏小編建議大家讀一下《玩的就是心計》這本書，它堪稱商場職場無往不勝的智慧寶典。
1.多向領導請教
我剛開始工作的時候，我們的部門總共就7個人，我不是能力最強的人，卻是被提拔最快的那個。當然，我沒有刻意拍領導的馬屁，而是因爲剛開始參加工作，有很多業務方面的知識不懂，於是經過思考後就帶着問題向領導請教。也許因爲這樣，領導留意到了我。
向領導請教有三個方面的好處：一是領導經驗豐富，通過向領導請教，能讓我們避免走很多彎路。二是，多向領導請教能讓他看到我們的上進心，給領導留下主動學習的好印象。三是，向領導請教問題，能讓領導在教人的過程中產生愉悅感，從而領導更喜歡教你。
2.帶着套路向領導請教工作
我的一個同事小潘，只比我大3歲，資歷老和工作年限長的同事有好幾個，但她卻是整個部門升職最快的人。有一次，我和小潘一起到領導那裏彙報工作，發現小潘彙報工作很有一套方式，這對我產生了很大的影響。小潘是先彙報工作進展，接着說存在的問題，最後再針對問題提出相應的幾個備選方案。由此，可見小潘的.功力深厚。
職場中，及時向領導彙報工作，不僅能讓領導看到我們有在做事情，也能瞭解整個項目的進展。當我們帶着套路向領導彙報工作，提供相應的解決方案，可以讓領導知道我們用心工作。
3.多向領導主動要有價值的工作
職場中，想要快速成長，最好的方式之一就是通過多做事情來獲得相關的經驗。但是一個團隊的工作就這麼多，如何才能多獲得一些有價值的工作呢？這就可以通過主動和領導多要工作來實現。多向領導主動要工作，可以讓領導漸漸對你器重起來。
