領導想讓你走的表現，領導對待自己的下屬是要做到公私分明的，但是在個人的感情上來說，有的員工卻是老闆特別討厭的，那麼下面爲大家分享一下領導想讓你走的表現。
1、捧殺,表面擡高你,暗中給你樹敵,讓同事嫉妒你,針對你。讓你得意忘形,漏出更多破綻。這個有點無形,類似陽謀。
2、壓任務,表面重用你,實則壓榨你。用一些無意義的瑣事來把你時間浪費,讓你沒時間思考,成長。另外,做的多錯的多。
3、調崗,調你到不熟悉的領域,然後等你出錯,抓你把柄,抓住小事,上綱上線。
4、持續否定,不管你做的怎麼樣,大事小事不斷否定你。這個最歹毒,這是要從心理上毀掉一個人。
5、明升暗降,表面提拔你,卻讓你離開核心競爭力的崗位,核心圈層。不給你財權,人事權,事權。然後慫恿暗示下面人和你對着幹。把你提到自己沒接觸過不懂的領域,把你放在火上燒。
6、衆人面前借題發揮,想盡各種理由貶低你侮辱你。讓你難堪。
7、套話,你與任何同事說的話,都會被添油加醋的無限放大,然後流傳。
8、派名聲不好的女員工,故意靠近你,和你曖昧,然後毀掉你名聲。
9、冷處理,把你放在冷衙門,不給你做事,然後讓你慢慢消沉,自動離開。
10、屏蔽信息,單位任何事情都不讓你知道,大會小會不讓你參加,然後等你出錯。包括在你工作室暗中放置手機信號的屏蔽器。
11、把你派到不合理的崗位,比如你是行政業務人員讓你去掃單位街道,通廁所,去生產線幹苦力。
12、給你派助手,名義上是輔助你工作,一來監視你,二來接手你核心工作業績,三來給你搗亂4來巧取豪奪你的工作業績。
13、降工資降待遇,幹同樣活故意區別對待,讓你感受嚴重不公。
14、最後,派人事部遊說你,讓你居家休息一段時間,然後散播離職見人品的言論,打着道德的旗幟讓你乖乖上交核心工作業績。
1、把你手頭重要工作，安排其他人來接手
從工作內容上來說，這個是最明顯的表現，原先你負責重頭戲，結果領導突然讓你把重要工作部分給交給其他人，一方面是藉此機會，讓其他同事能夠接手，另外一方面也讓你手頭的工作瞬間變得無足輕重。
重要工作易手之後，你可能在工作層面就會被架空，原先擔任項目重要角色，是重要位置，現在工作內容的變更，導致你的地位開始急劇下降，最後會淪爲可有可無。
面對這種情況，及時發現領導的意圖，從中找到根本原因，然後設法和領導進行私下溝通，找到解決現狀的辦法。
2、當着衆人面，直接忽略你
這個就比第一點更進一步了，領導如果當着衆人的面，開始忽略你的感受和建議，算得上你們的關係已經沒有大的緩和空間了，你可以想一下，領導都開始不想遮掩對你的感受和態度了，同事也會從領導對你的態度裏，識別出來一些跡象，他們也會對你產生潛移默化的態度變化。
你的處境會變得越來越糟糕，這個時候，我建議可以提前開始籌劃後路了，必要的時候，儘快逃離，跳槽到更適合自己的公司和平臺。
3、不給你平臺和機會
平常領導都會給你一些機會，按照適合性原則充分地給予下屬平臺，讓他們的能力能夠最大限度地得到展示，但當領導突然把適合你的機會，不再丟給你的時候，而且是他手頭上有很多機會，但是沒有一個給你，這個時候，你就要注意了。
領導明着在壓榨你，壓縮你成長的空間，你如果還在裏面期待着領導回心轉意，大可不必，早一點出來，早一點遇到好的領導，你成長的速度也會更快。
在職場，不能盲目地工作，幹活，有時候要學會識別職場中領導的行爲，覺察到自己在領導心目中的位置，遇到壓榨自己的領導，不給自己機會的領導，儘快走，才能及時止損。
在公開的場合罵你
領導一般是不會在公共場合罵員工的.，稍微有一點修養的領導就不會幹這種事，可是當領導開始在公開場合罵你，一是說明你犯的錯誤性質很嚴重，二是故意做樣子給別人看，就是暗示讓你走人。
第一個因素很容易判斷，你到底是不是犯了很嚴重的錯誤？這種情況十有八九不是這個因素，而是領導趕人走的一種手段和策略，他會讓你覺得在衆人面前沒有面子不得不離開公司。
讓其他同事排擠你
領導的手裏或多或少有一定的權力，要想操縱或者縱容部門的同事一起排擠一個人的話，是很容易的一件事兒，他只要私下多說一個人的壞話，那麼其他人自然就會明白領導的意圖。
職場上每個人都有自己的利益，趨利避害是人性的選擇，況且有太多人成天所做的事情，就是專門琢磨領導的意圖，所以你一旦遭到同事的排擠，那麼就說明領導這是在暗示讓你走人。
工作冷處理
對領導來說，如果想棄用一個員工，不一定需要直接說，而是把你的工作減少就可以了，比如不安排你參加會議，不給你佈置新的任務，甚至見面都不搭理你等，都是在暗示讓你走人。
尤其是職場上的中層幹部，一旦得不到老闆的信任，當老闆有想讓你走人的念頭時，最常用的辦法就是把你的崗位給架空了，不給你實權，這樣一來聰明的人都能理解老闆的意圖。
故意爲難你
有些人在工作中明明很努力，爲了完成工作加班到凌晨，業績也不錯，但領導總是吹毛求疵，總是指出你工作中一些小毛病，那麼這就說明領導想讓你走人。
在他眼裏，你已經被打上了否定的標籤，領導對不喜歡的員工是看都不想看一眼的。所以即使再努力也得不到認可，當出現這種情況的時候，還不如早做打算！
