基層公務員一般怎麼晉升，晉升是每一個員工都希望的事情，應該沒有人會不喜歡升職加薪這種好事，但是基層的公務員想要晉升一般都是通過遴選，下面分享基層公務員一般怎麼晉升相關內容。
基層公務員一般怎麼晉升1
一、參加遴選
目前，遴選是國家唯一一種全國範圍內選拔人才的方式，也是基層公務員的最常用的方式。而且隨着國家對公務員報考的限制越來越多，特別是本身就是公務員身份的不能再報考公務員考試(目前是國家公務員出臺了這一限制，地方公務員考試有的限制，有的沒有限制)，使得遴選越來越成爲了公務員晉升最正規、最有效的途徑。
這種方式優點在於規模大、組織性強、公平性強，憑個人本事吃飯，考上了就是進入了更高的平臺，對你未來的發展有着更大的潛力。考不上也不能怨社會，只能怪自己不努力，沒有什麼好說的。
缺點在於對於基層公務員來說，限制性較強，理論性較強。對於遴選，基層公務員往往會產生想說愛你不容易的感覺。因爲一般國家、省級遴選除了學歷、專業這些常規性的限制外，還有其他的特殊限制，比如說限制基層工作滿兩年或三年。
總體來說，遴選還是基層公務員最應當認真準備的方式，因爲它的公平性最能體現，也是晉升最快的方式。
二、提拔
這種方式簡單明瞭，也是基層最慣用的方式。很簡單，就是在基層踏實工作，努力提升自己，待到時機成熟，你自然就被提拔了，當然也就得到了晉升。但是這種方式，各地可能有所不同。
但一般來說換屆前都會有個大規模的幹部調整，這時候就是你的機遇，如果你運氣不好，在換屆時不滿四年，那麼就看你的運氣了。而且提拔還得看是否有其他符合條件的公務員和你競爭。
不過隨着選拔機制的改革，很多事業編制人員也可以參與提拔，相對於工作了十幾年的他們來說，你的綜合素質還是有所欠缺，不一定能夠競爭過他們，除非你是重要部門中層，比如說黨委祕書，辦公室主任等職位。
三、公開選拔
這種方式是組織爲了選拔人才的一種創新方式，也比較符合社會發展的趨勢。這種方式一般在縣級選拔副科級幹部時，經常使用。一方面可以儘可能多地選拔人才，另一方面能夠全面的考察人才。一般來說，這種方式都是民主測評+筆試+面試+考察測評+加分因素的模式，基本上是民主、考察測評和筆試、面試各佔一半。但同樣的，事業編制工作人員一樣可以參與競爭，基層公務員的.優勢並不明顯。
另外，如果打算在基層發展，就要做好在基層打磨熬煉的準備，鄉鎮目前的現狀是都在爲晉升副科而努力，但由副科到正科，一般都會需要十幾年的時間，還需要你運氣好，副科中大多數都是在副科的位置上退休，更多的工作人員是在科員的位置上退休。不過，國家爲了提高積極性，已經開始實行職級並行制度，一定程度上拓寬了待遇渠道，起碼在退休的時候能夠享受高一級的待遇，一定程度上彌補了晉升的遺憾。
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一、過人的能力
這裏所說過人的能力不僅僅是工作能力，還有考試能力。對於體制內的基層公務員而言，最單純、最有效的晉升途徑就是參加遴選考試。因此，作爲基層公務員在工作之餘，還需要騰出更多的空餘時間去複習備考各種遴選考試，爭取通過這些途徑考上更高級別的部門。
二、學會主動做事
正是因爲很多人有基層公務員晉升需要靠人脈和背景的觀念影響，所以導致在單位消極地對待工作，被動地等待提拔。不論是在體制內還是體制外，這種態度都是很致命的。想要得到屬於自己的仕途畫卷，就要學會主動做事。只有主動積極做事的人才能吸引到領導的注意，才能得到重視。也正是因爲自身沒有良好的背景條件、人脈資源，才更應該在平時的工作中，腦子活一點、嘴巴甜一些、眼力勁好一點。不管做什麼職業，唯有主動勤快，纔能有所收穫！
三、學會領悟領導意圖
一個人在體制內晉升的快慢和好壞，關鍵在於悟性的不同。悟性其實就是要學會領會領導的意圖。只有正確領會到領導的意圖，把領導交代的事情做好，才能夠在體制內站穩腳跟，纔會有升遷提拔的機會。
所以在體制內生存，想要得到升遷機會，那就必須好好打磨自己的悟性。
這三者在體制內缺一不可。晉升仕途的過程猶如登山，主要靠着自己主動努力去攀登，才能收穫到自己心中最美的結果！無背景、沒人脈這些都不可怕，可怕的是自己消極、被動的態度。
