感受人生百態談面試，在職場的道路上，面試就是大家都得經歷的一關，很多人都會害怕面試，但其實並不用害怕，放平心態，冷靜的去面對，很多人都是從這一步開始慢慢的越來越熟練，感受人生百態境的面試，大家看起來吧。
感受人生百態談面試1
人在什麼時候最感到孤獨？記得某老外曾說過，面試之前等待的時刻是最令人感到孤獨的。我完全同意這種看法。
本人是剛畢業於英國名牌大學的MBA。爲尋一份好工作曾在英國、香港、北京、上海等地面試不下幾十次，因經驗豐富而自封爲“面試大將”。開始幾次面試時不免有些神經兮兮的緊張感，隨着實戰經驗的豐富，孤獨感和緊張感便日益稀薄。 心態的改變使我從一個單純的被試者逐漸變成了不僅被試，同時也試人的雙重身份。
一個公司派出來的考官的確代表了該公司在應試者心目中的形象。如果考官幽默、豁達，就給應試人傳遞該公司企業文化開放、活躍的信息。相反，不苟言笑的考官則使人聯想到該公司的文化氛圍可能比較死板，等級森嚴等等。
英國人是非常講究禮貌的，普遍給人有保守的感覺。以前英國公司的企業文化也通常是相當古板和等級森嚴的。考官通常是西裝筆挺，語言得體，同時對你的任何表述都表現出一副很有興趣的`樣子。
在香港的面試同樣十分有趣。不知道是不是湊巧，對我面試的幾家公司的考官幾乎是清一色的娘子軍。這些職業女性都相當專業和高效，同時又很有耐心。當然，其中也有美中不足之處。由於本人對廣東話一竅不通，所以這些面試都是用英文進行的，但在面試過程中有的考官卻不時與周圍同事用廣東話交換看法。這實際上使我的應試情緒大受影響。
相比之下，內地一些考官的做法就不是很專業了。一般說來，出於對對方的尊重，考官應在面試時主動介紹自己公司和招聘職位的情況，或詢問應試人對本公司的瞭解程度並加以補充，以此實現信息的對等。然而，這一點卻被很多考官忽略了。考官們單向的發問，使雙方很難有效地交流，其結果面試變成了“審訊”。
有禮貌的考官應在面試結束時嚮應試人道謝，並送應試人到辦公室門口或電梯口。以我的經歷而言，大多國外和香港的考官都能做到這一點。但在北京和上海我只碰到過兩次這種禮遇，其中一次的主考官還是老外。可見我國禮賢下士的傳統美德並未得到應有的繼承和發揚。
在面試中，我們感受到的人生百態，也許比平時生活中的更加精彩。
感受人生百態談面試2
“面試不是考試，不必過於緊張，”她的開場白可謂開門見山。“如果你接到了面試通知，說明你已成功了一半，因爲招聘者在成堆的應聘簡歷中選中了你，說明你的技術技能與公司的需求有相吻合之處。進入面試，其實是一種互動式交流過程，目的是看一看你是否具有公司需要的技術技能和綜合素質，公司是否有求職者需要的職位空缺。事實上，面試的主動權相當大部分在求職者手裏，因爲應聘者除了解公司簡況、招聘崗位情況外，更多的是傾聽，聽求職者談自己的經歷、想法。如果面試者能以平常心態與招聘者溝通，面試就有了成功的基礎。”
據董琦介紹，外資企業的面試一般有三輪。第一論是人力資源部的初步篩選，方法有結構化和非結構化面試兩種，其主要針對專業技術和行政管理人員。第二論由相關業務部門進行業務考察和測評。第三論有最高層經理和人事招聘專員參與，在幾個侯選人中選出一位個人需求與公司需求最相配合的人。
那麼招聘者在面試時是如何判別求職者的綜合素質呢？董琦說，對不同的求職者，我們會採取不同的方法。對大學生，我們會給他們一些小題目，讓他們作小組討論，從中觀察每個人的性格、反應能力、對待問題的態度等各方面的素質。對有工作經驗者，我們會請求職者講他自己的故事，比如，“對你影響最大的挫折是什麼？你是如何對待的？”從求職者的敘述中我們會發現，每個人對挫折的態度是不同的，有人很被動，有人很主動。這種考察沒有標準答案，沒有最好的，只有更好的。我們的目的是從中看一個人的性格和解決問題的能力。
有不少人感到，在一些招聘中，被錄用的人反而不如沒有被錄用的人，這是什麼原因呢？董琦並不完全否定這種可能。她說，任何面試和測評都不可能十全十美。通常情況下，招聘者確實能夠憑藉豐富的經驗幫公司選拔出適用的人才，但也有可能，一些優秀的人才沒有被錄用。原因可能是多種的，比如，公司剛招聘了一批軟件工程師，有一位優秀軟件人員這時想加入，可已經沒有空職位了；而另一位看似不如他的人卻進了公司，這可能是當時公司人才庫里正好有這個人的資料儲備，而這個崗位要人的時間很急，所以錄用了他，這也可能是機遇的巧合。據我的經驗，經過面試的人，沒有被錄用，不一定是他的能力素質不合格，而是他和公司之間沒有一個最佳結合點，所以，應聘者大可不必爲一次的暫時失敗而苦惱。
