老闆娘怎麼做員工纔會尊重，老闆娘和員工之間不應該有尊卑，地位高低之分，老闆娘除了要愛護和關心員工，還要懂得經營自己的公司，以下分享老闆娘怎麼做員工纔會尊重。
一、工作重於私交
作爲管理者頭腦一定要清楚，在職場你首先是名管理者，你的工作和職責是第一位的，私人交情是第二位的、次要的。二者決不可本末倒置、喧賓奪主。
如果你把私人交情放到了工作之上，那你在職場上就已經懸空了。
二、公正大於私情
當領導的有幾個私交本也無可厚非，人都是有感情的，工作交往中就會有投脾氣的、走的'近的。但是有一點要特別注意，千萬不能在工作上徇私情、搞差別對待。
作爲領導應該對員工一視同仁，公平公正，越是走的近的員工越是嚴格要求。只有這樣才能避免嫌疑贏得尊重。
三、適當保持距離
有句話說距離產生美。領導要和員工保持一定的距離感纔有利於自己的尊嚴和威望，由此也利於工作的開展。如果整日和基層員工吃喝混鬧在一起稱兄道弟的，哪裏還有領導的形象和威嚴可談，長了下面人也不會再拿你當盤菜的。
多人自以爲在公司裏勤勤懇懇，一干就是好幾年，可是卻一直得不到領導的關注和器重，更別提晉升加薪了，所以鬱郁不得志，其實，那是你不懂得如何去做一個稱職的好員工，因爲在這個世界裏，沒有不稱職的老闆，只有不稱職的員工。
以理服人
作爲領導者首先要以理服人，按部就班分配工種，誰也別偏袒誰，不能因爲個別員工溜鬚拍馬而偏袒其人。一定要懂得識才其用。有能力有經驗者施加重用。
不分高低地位
老闆和員工之間，不應該有尊卑，地位高低之分。在工作上，你是領導，員工聽從你的指揮和安排，但在生活中可以和自己的員工做朋友，拉近彼此心的距離，這樣不至於讓員工自己有壓力感。如果員工有了壓力感，她們每次見到你都總會有種莫名的畏懼感，這對自己業務進展是一種很大的阻礙。
領導信心和責任
老闆就是領導者，領導者就是領導信心和責任，員工不具備承擔企業責任的能力，他們做不了，只有跟着你幹。老闆一定要記住，要善待企業員工，不能對員工亂髮脾氣，員工是企業的基石，員工看不見希望，對老闆不報任何希望，就會導致大量人才流失。
老闆一定要學會修煉自我，真正做到贏的起輸的起，賺錢了別太高興，賠錢了也別太急，保持一個平常心，讓員工感受到你的平常心態，安安穩穩的做事情。
善待員工
員工是企業組成最重要的環節，員工需要尊重，他們每天的工作都很不容易，你的一個微笑一個很平凡的舉動都會帶來連鎖效應，帶來效益。
現代企業老闆和員工不是僱傭關係，而是合作關係，靠權力壓制員工那是高度集中的老企業，魅力征服員工纔是王道。什麼樣的將軍帶出什麼樣的士兵，什麼樣的老闆就會有什麼樣的員工，好好善待他們。懂得尊重與合作你的企業才能做大做強。你和員工才能得到想擁有的物質和精神財富。
學會對自己負責，對他人負責
作爲老闆，我們要站在員工的角度上思考問題。不能強壓於人，不能把錯誤的`選擇全部推給員工，爲自己錯誤的抉擇尋找“替罪羊”。
互敬互愛
作爲一個老闆，要關心愛護自己的員工，視他們爲兄弟姐妹，記住每個員工的名字和其特點，定期找他們談心，關心他們的生活和家庭。這樣的老闆才能被自己的員工所愛戴。
1、理解、愛護員工
老闆娘要能夠理解員工，懂得爲員工着想，知道員工需要什麼，然後根據他們的需求回饋他們。這樣的老闆，纔是真正容易獲得民心的老闆。
2、正確的管理公司
老闆娘除了要愛護和關心員工，還要懂得經營自己的公司，服務好客戶，並努力研發新的適合市場需求的產品。做到公司上下都能夠獲得很好的管理和經營。
3、跟合拍的人工作
好的老闆娘，自然是跟好的'人才一起合作、創業，這樣的工作氛圍才能夠讓公司獲得更長足的發展，讓員工獲得應有的價值和榮耀。
4、擁有好的自控力
老闆娘要懂得收斂自己的性子，努力讓事情往自己預期的好的方向上走，即便事情沒能按照自己所想的那樣發展，也不會胡亂就指責員工，而是跟着員工一起想辦法進行補救。
員工管理須知
要付出更多的時間和精力來培養超強的專業能力，最起碼不能比自己員工專業能力弱，否則可能被員工牽着鼻子走。給員工的福利待遇要略高於同行，才能讓員工更傾向於留在你的手下打工，而不是心懷怨言罷工辭職。
在僱傭員工的時候，就要聽其言觀其行，洞察其眼神，瞭解對方是否有不適合留下打工的地方，甚至道德敗壞以至於給你帶來禍害。要觀察每個員工的個性和擅長技能，做到知人善任，儘量減少員工的壓力，並且提高工作績效。
