善於把複雜的問題簡單化，複雜的東西都是脆弱的，只有極簡才能不被超越，無論幹什麼工作，總難免碰到一些複雜問題和麻煩事情，下面一起來看看善於把複雜的問題簡單化。
高層次的人，善於把複雜問題“簡單化”
抓住本質，複雜問題簡單化
我們往往有一種傾向，就是將事情考慮得過於複雜。但是，事物的本質其實極爲單純。
比如部門間的紛爭看起來複雜，但糾纏成團的線頭一旦理出，原因卻是疏忽了必要的聯絡，僅僅是少說了一句感謝的話等等，幾乎都出於芝麻綠豆——多半是利己——的理由。把問題說清，
回到“作爲人，何謂正確”這個本質上來，問題就迎刃而解。我的判斷成爲“大岡裁決”，被認爲公正而有人情味。
要做出公正的、準確的判斷，關鍵是有一雙純淨的不帶偏見的眼睛，不被細枝末節所矇蔽，直奔問題的根源。
用這樣的目光觀察問題，不僅是企業內部的矛盾，大到國際問題，小到家庭糾紛，當事人出於各自的利害，成見、偏見一再疊加，把問題搞得複雜化。
因此，越是看似錯綜複雜的問題，越是要趕快回歸原點，依據單純的`原理原則做出決斷。那些棘手的、貌似無法解決的難題，只要正面面對，以真誠的目光，根據單純明快的原理，從是非、善惡的角度判斷就能解決。
我們應該具備把事情簡單化、直接抓住事物本質的“高層次的眼光”。
正如著名數學家廣中平佑先生所言：
“看似複雜的現象，其實不過是簡單事物的投影而已。”
勇於在“漩渦中心”工作
爲了推進公司或團隊的工作，無論做什麼事情，都需要有一個精力充沛的、起核心作用的人物。
這樣的人將成爲全體人的中心，宛如一股上升的氣流自平地而涌起，將全體人員捲入，帶動整個組織一起行動。像這樣自己主動帶頭、帶動周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人，我把他們稱作“在漩渦中心工作的人”。
無論什麼工作，一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協助才能順利展開。
然而，如果你不是漩渦的中心，只在漩渦周圍咕嚕咕嚕地跟着大家轉，就很難體會到工作的真正樂趣。讓自己進入漩渦中心，你就能品嚐到工作成功之後醍醐灌頂的欣喜之情。
那麼，怎樣才能捲起漩渦呢
一個組織裏總有這樣的人：沒有誰來要求他做，他卻自己主動提議要幹這幹那。如果能開口說出這樣的話，那麼此人就是“在漩渦中心工作的人”，他就有希望成爲團隊的領導者。
敢於說這樣話的人，不是爲了裝樣子給別人看，而是真的熱愛工作，有強烈的“問題意識”。只有這樣的人，纔有這種魄力。
熱愛工作，就不會單純按照上司的指示辦，就會有自己“製造漩渦”的、自主努力的衝動。
把複雜的問題簡單化，要善於抓住事物的本質，不要被各種表面現象牽着鼻子走。“大道至簡”，這個“道”，就是事物的本質和規律。
只有掌握了事物的本質和規律，才能把複雜的事情簡單化。世界上任何事物，現象是豐富多彩、不斷變化的，本質則是相對穩定的。
現象看得見摸得着，容易感受得到，而本質是深藏於事物內部的，只能靠思維去把握。認識事物、解決問題，靠羅列現象不行，必須抓住事物的本質。
事物的本質就是事物發展的規律性，把握了本質和規律，才能對事物有深刻的認識，工作纔有主動權。平時討論問題、研究工作，常常看到有的同志擺了許多現象，講了不少例子，卻沒能說到點子上，自己說得費勁，別人聽了不得要領，重要原因是沒有抓住事物的本質。
認識問題、開展工作，都要注重從複雜多變的現象中發現隱藏在現象後面的本質，把握客觀事物的內在規律。
把複雜的問題簡單化，要善於抓住主要矛盾，從關鍵處着手解決問題。在部隊工作實踐中，很多事情從現象上看關係複雜、矛盾很多，但深入瞭解研究一番就會發現，
事情本來並不複雜，實質性的問題、關鍵性的人物就那一兩個，只要把實質性問題解決好了，關鍵人物的工作做通了，其他問題都好解決。
把複雜的問題簡單化，要堅持按原則規矩辦事，不要過多考慮感情、關係等其他因素。常常聽到有人善意提醒戰友同事，某某單位人際關係非常複雜，哪個地方水很深，頭腦不能太簡單，處理問題千萬不要簡單化。
而一位老領導卻說：“別人愛複雜讓他複雜去唄，我以簡單對複雜。什麼事都按原則規矩辦，他想複雜也複雜不起來。”“以簡單對複雜”，
這是一種很高的人生智慧，也是應對複雜人際關係的管用招法。實際上，很多矛盾問題都是無原則遷就照顧某些人的不合理要求、不按規矩辦事造成的`。
讓一兩個人得了政策規定之外的好處，很容易引發別人攀比和心理不平衡，從而帶來更多複雜的矛盾問題。堅持按政策規定辦事，一視同仁，事情就簡單多了，也好辦多了。
把複雜的問題簡單化，還要堅持說實話說短話，少說空話套話長話。待人要坦蕩真誠，實話實說，不要肚子裏藏那麼多小九九，說話總是彎彎繞。
不管什麼場合說話，都要力求言簡意賅、言簡意明，不要囉哩囉嗦，東拉西扯，一來勁就剎不住車。說話寫文章，都是對客觀事物的反映，而客觀事物是曲折複雜的，因此必須深入研究反覆推敲，才能表述恰當。
把複雜的事情作簡單的表述，就是智慧和效率。真理都是樸素的。簡單是對事物的一種高度概括，真正抓住了事物的本質，越是簡單平淡的表述，越具有攝人心魄、令人難忘的魅力。
把複雜問題簡單化的哲理故事
20世紀60年代初期，有一回，中國某大學一個研究室遇上一件麻煩事：他們需要弄清一臺進口機器的內部結構，可是卻沒有任何的圖紙資料可以查閱——這臺機器裏有一個由100根彎管組成的固定結構。
要弄清其中每一根彎管各自的入口與出口，真是—件超難的事。
研究室負責人當即召集有關人員攻關，他提出，完成這一重要任務，時間既不能拖得很久，花錢又不能太多。他希望大家廣開思路，不管是洋措施還是土法子，一定要想出一個簡便易行的`辦法來。
參與此事的人紛紛開動腦筋，分別提出了自己的奇思妙想，比如：往每一根彎管內灌水、用光照射等。有的人甚至還提出讓螞蟻之類的小昆蟲去鑽一根一根的彎管。大家提出的辦法雖然都是可行的，但都很麻煩費事，要花的時間和付出的代價也不少。
後來，這所學校的一個老校工提出，只需要兩支粉筆和幾支香菸就行了。他提出的做法是：點燃香菸，大大吸上一口，然後對着管子往裏噴，噴的時候在管子的入口處寫上“1”，
這時讓另一個人站在管子的另一頭，見煙從哪盤一根管於冒出來，便立刻也寫上'1’，其他管子也都照此辦理。不到兩小時，100根彎管的出、入口就都弄清楚了。
最簡單的往往也是最合理的。只不過人們被習慣的思維所束縛，在困難面前總是想那些複雜的對策，而忘記了簡單的方法。
