與領導工作要知道的原則，在職場中，我們最常遇到的問題就是與領導相處，因爲領導的影響力很大，並且能夠決定我們以後如何發展，很多人不知道，下面來看看與領導工作要知道的原則。
1、積極認可領導
領導者喜歡講道理，有時他們會與下屬分享自己的經驗，因此你要做的就是表明你同意另一方的觀點，並且當另一方表達觀點時，應適當點頭回應對方，這樣會使對方感覺到自己受到了尊重。
有時直率是個錯誤，因此當你與人交談時，尤其是在與領導溝通時，你必須記住要用委婉地語氣。這可以使人們感到親密，也可以拉近彼此的距離。必要時，學會相互理解，讓領導者可以感覺到你是一個有思想的人，自然會願意重用你。
2、敢於提出建議
在工作場所，你在交流時必須注意。你不僅要尊重領導者的意見，而且要敢於提出自己的建議和表達自己的想法，而不僅僅是執行任務。
例如，在工作中，大多數領導者傾向於指導員工的工作，讓其下屬根據自己的要求執行工作。但是，有時領導者的命令和決策會出錯。在這種情況下，有必要與領導者溝通一下。
但是要注意自己的表達方式，不要讓領導者覺得自己受到了冒犯，否則會影響領導者對你的印象，失去領導者對你的信任。
在工作場所，與領導者保持良好溝通非常重要。主動提出自己的建議和表達自己的想法可以打動領導者。
3、檢查自己
接下來，你必須仔細檢查自己。根據我的經驗，與老闆關係不好的'員工基本上都會遇到問題：他們的某些行爲使他們難以獲得認可和讚賞。這可能不是你想聽到的。但是，如果你承認自己也錯了，請找出問題所在並進行相應的調整，則可以保留與老闆的關係。
首先從內省開始。儘可能客觀地考慮老闆的批評。你需要在哪裏改進？你會打擾你老闆的哪些言行？
再問問自己，什麼情況可能觸發你的內心衝突。在許多情況下，我只需要與來諮詢的客戶簡短交談，我就會發現他們已成爲移交的目標：他們會將權威人物有關的問題投射給老闆。這種同理心對行爲有重要影響，在分析上級和下級之間任何有問題的關係時應仔細考慮。
1、和領導身邊的人搞好關係，比如，司機，祕書等等。有時候，能夠爲你提供很多有用的信息。
2、做事靠譜，替領導分憂，幫他解決難題，能夠給他帶來利益，讓他對你產生依賴，當你的價值足夠大的時候，領導會對你寬容很多，你也會獲得更多的資源和機會，獲得個人發展的空間。
3、顯現出忠誠的一面。保守祕密，知道什麼該說，什麼不該說。領導喜歡忠誠，守規矩的人，這樣，他才能夠“駕馭”。能力再強，也要懂得爲人處世的道理，想要上去，要有一點"服務"的意識。
4、摸清領導的禁忌，不要踩坑。瞭解他的喜好，性格，琢磨領導的想法，明白領導的逆鱗，這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5、建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩，幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點，研究他的愛好，最好把它變成自己的愛好。
6、如果你的性格就是不喜歡跟領導相處，那麼，就守好自己的一畝三分地，不要求升職，也不要求漲工資，就這麼混着也行，埋頭苦幹，儘量守住自己的飯碗就行了。
7、領導給你安排任務，不要當面直接拒絕，不要猶豫，即使有問題，也要後續再找時間，找理由，婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度，能力不行，起碼你的態度要認真，要忠誠。
領導交代的事情，要及時落實，不要等到他每次都來問你，你至少形式上要馬上積極響應。
8、領導交代了工作，你要給出自己的解決方案，而不是提建議，把問題回拋給對方，讓領導覺得：要你何用？可以給出2-3個方案，問問領導的意見，哪個比較好。
9、領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢，不要總是阿諛奉承，保持自己的人格尊嚴，當然，也不要過於自我，要注意把握好尺度。
10、領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情，領導心裏都有數，你總是偷奸耍滑，後面也就沒有你的機會了，領導也經歷過像你一樣的`過程。很多事情，他一看就明白你腦子裏在想什麼，只不過，看破不說破。
11、有的時候，面對一些人品不好的領導給你畫餅，也別太當真，拿到實際的好處纔是最實在的。
12、獲取信任。明白領導關心什麼，這些東西，你就應該重視起來，而不要一問三不知。長此以往，就會失去信任。讓領導知道你在做什麼，做到什麼程度了，讓他有把控一切的感覺，而不是總是過來詢問你工作的進度。
信任感是一點點建立起來的，包括了你日常的態度，你做事的完成度，所以，不要總是想着領導爲什麼不提拔你，不培養你，因爲你還沒有度過那一個過程。
13、多請示，多彙報，不要自作主張幫領導做決定，不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通，如果不去反饋，到後面，做出領導不滿意的結果，迎來的可能就是他的雷霆之怒。
雙向互動，讓領導瞭解你的工作進度，領導對你放心，你瞭解領導的需求和期望，避免犯錯。
01、領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認爲正確的東西。可是，自己認爲對的，未必就是領導認爲對的。
領導的想法是什麼？領導的節奏又是什麼？這點需要我們好好去領會，好好去揣摩。要想掌握領導的節奏，那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法，領導的方向，領導心目中的重點，領導的思路和策略。
02 、領導如何對待你，裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領導之間的距離關係很大；
有些領導喜歡在公開場合讚揚你，但是在私下裏對你卻指責批評很多，這樣的領導，往往是真心關心你的；
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題，但是在領導心目中，他對你顯然已經有了嚴重的`成見和偏見了。
03、如何向領導彙報工作？向領導提出看法？
領導事務通常總是比較繁多，因此領導的忙碌可想而知。有領導表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當然相信。
在這種情況下，領導最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心，但是領導既沒有時間，也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題，他也不見得就會認可你，他反而會覺得你在推脫問題，責任心不強
