一、小功是我大學時的好朋友。
畢業後，他去了一家民營公司工作，剛開始整天都很忙，平日下班叫他出來吃飯，他都很少有空。
用他的話來說就是：
“加班纔是我的生活”。
但大半年後，小功的畫風就變了，開始跟我們抱怨：
“我努力工作了大半年，公司卻一點工資都沒給我加……”
然後，不知什麼時候起，他就成了祥林嫂，每次跟我們聊天就不斷地重複：
“這工資實在太低了！”
“活能拖就拖吧。”
“哎，又加班……”
三四年後，一起的朋友有工資翻了2番的、有擔任財務經理的、有自己創業成功的，就小功的工資變化不大，還有各種抱怨幾乎也沒變。
每次跟他建議：你這麼不滿意，乾脆就跳槽唄。
他又說：
哪有這麼容易，我現在這個水平，去哪兒還不是都差不多。
小功是個好同學，人踏實、肯吃苦，作爲他同窗四年的同學，我是知道的。
但爲何這麼好的小功卻成了職場“怨婦”呢？
最大的毛病就出在打工者思維上。
二、打工者思維就是抱着爲別人做事的心態，而不是爲自己做事的心態在工作。
當抱着這樣的心態在工作的時候，你潛意識裏就開始以交易價格來衡量工作了：
今天我爲你工作了9個小時，比法定時間多了1小時，你應該多發我1個小時的加班費了，否則下次我就不加班了；
這半年來我工作非常努力，你應該有所表示了，否則以後我就不努力工作了。
殊不知，這種心態下，最受傷的其實反而是我們自己。
打工本質上確實就是個人勞力智力付出與工資之間的交易，但如果你做一份工作，僅僅是這個交易的話，那你可能很難幹好一份工作，也很難工作得舒心。
特別是剛入職場的年輕人，如果將一切工作內容都以工資來衡量的話，那麼最後受傷的反而是你自己。
就像小功，他努力工作大半年後，發現公司並沒有如他所預期地給加薪。於是，他覺得吃虧了，就開始拖、開始混，進入到下面的惡性循環：
最後的結果就是自己的能力沒得到成長，自己不滿意，但又難以跳出目前的這個圈子。
三、把工作當作自己的事業
那要怎樣才能擺脫打工者思維呢？方法很簡單：把工作當作自己的事業來看待。
工作承擔着你做的事情，而事業爲我們提供了更高層次的目標方向感。
抱着做工作的心態，你僅僅是在完成他人交代給你的任務。而事業是長遠的目標，意味着你是在爲自己的未來而努力。有了這個認知，你就不會爲一時的吃虧而憤懣、不會遇到困難就退縮，才能真正突破自己的限制。
那萬一我現在做的工作連喜歡都談不上，又怎麼能當成事業來看待呢？也許你有這樣的疑慮。
兩個辦法：
①重新去找一份你願意當做事業做的工作；
②將現在這份工作當做爲你將來的事業充電、打基礎，着重提升思考能力、學習能力、溝通能力這些可遷移的基礎能力。
那具體又要怎麼做，才能真正做到把工作當作自己的事業來看待呢？那就要建立整體意識和結果意識了。
四、建立整體意識，提升高見和遠見
整體意識，就是在職場中面對問題時，要儘量從整體利益而非局部利益出發，從長遠利益而非短期利益出發。
像我們YouCore的吳小框同學就很有整體意識，他雖然做的是社羣運營工作，但他關注的從來不是自己的工作一角，幾乎每次聽他分析問題都是站在公司整體角度考慮的，而且分析事件影響時總能想到公司的長遠利益。
於是他就成了團隊年齡最小，但卻是進步最大的95後。
要做到小框像這樣擁有整體意識，就要努力做到以下兩點：
1、要站在更高位置，把自己當作公司的老闆，即“高見”。
2、要將眼光放長遠，關注當下更要關注未來，即“遠見”。
五、擁有成果意識，增加你的價值
所謂結果意識，就是要鎖定目標、併爲目標執行的結果負責，而不是單純地執行命令、爲自己的失敗找藉口。
在職場中做事有三個層次：只完成過程、努力實現目標、對結果負責。
第一個層次就是打工者思維的典型表現，反正是爲你工作的，你說什麼我就做什麼，我盡力了就行。
第二個層次介於打工意識和結果意識之間，會關注目標，並且會爲目標去努力，但不承擔目標未能實現的責任。
第三個層次就是擁有結果意識的做事方式了，絕對會去實現目標，萬一目標沒有實現，哪怕主要是客觀原因造成的，也不找任何藉口，而是勇於承擔責任。
只有第三個層次的做事方式，才能在職場中快速成長。
因爲一旦樹立了結果意識：
①你在做每一份工作的時候，都會最大程度地發揮你的能力、調動一切資源，甚至會超常發揮；
②即使目標沒實現，你也能找出自己的不足並且改善，並爭取在下次做得更好。
像我的前同事悅悅就是結果意識非常強的人。
她做事的時候，不僅有着很強的目標導向，而且還勇於對結果負責。
有一次我跟她一起做一個財務諮詢項目，因爲突發情況，公司承諾的一位專家顧問不能來支持項目，結果導致客戶對我們的專業很質疑，鬧着要退款。
碰到這樣的情況，一般人可能就算了，而且這是公司的責任，也不會歸罪於她。但她犧牲了國慶7天休息時間，將資金集中管理的專業知識好好地學了一遍，硬生生地扭轉了客戶印象，最後這個項目還被客戶評爲年度優秀項目。
正是因爲悅悅有着這樣的結果意識，雖然她工作也才5年多，但她的專業水平、諮詢能力成長得非常迅速，前段時間聽說她已經升爲公司的諮詢總監了。
對結果負責，才能使個人的注意力不爲本身的專長所限，不爲本身的技術所限，不爲本身所屬的部門所限，敢於突破自我限制，從而成長得更高、更快。
六、結束語
工作中，我們常常聽到這樣的抱怨：就這麼點錢爲什麼要好好幹、加班又沒補貼那麼晚下班幹嘛、公司又不出錢我纔不去考這個證呢。
這就是典型的打工者思維在作祟。
要擺脫這種思維，讓自己在職場上成長得更高、更快，就要學會把工作當事業，建立整體意識和結果意識：站得更高、想得更遠，並且敢於爲結果負責。
