怎樣可以升職加薪，但是很多人都有這樣的煩惱，在職場中我們需要加倍的努力才能夠得到上司的賞識，成功的升職加薪，獲得更多的回報，下面一起來看一下怎樣可以升職加薪，希望對大家有幫助。
怎樣可以升職加薪1
發現問題、提出問題並解決問題
你的價值在於解決問題，而不是發現問題和提出問題;如果你只是提出問題，而沒有解決問題，連解決方案都沒有，那麼你的定位就只是一個簡單的執行者，本質上來說跟掃大街沒什麼區別。
會做工作的人，有工作能力的人，絕不會只是在傻乎乎的發現問題、提出問題，而是自帶幾套解決方案的去請示對方，去讓對方只是簡單的去選擇ABC而已。
彙報請示講重點
作爲你的公司老闆，他關心的只有花了多少錢？得到了什麼效果？
所以，你不管是請示，還是彙報，請只突出結果，把過程省掉。
比如你們公司要做推廣，花多少錢？能得到個什麼樣的效果？123的列出來，而不是你要做什麼？怎麼做？你所需要的團隊協作部分，應該在123解決方案裏，而不是在怎麼做的過程裏。
尊重老闆
當你的老闆叫你時， 你要第一時間回覆他,別小看這個，這很重要！
不知道大家發現了沒有，好多讓你難堪的售後問題，其實都只是接待客服的.一個不注意的慢待行爲導致的，客戶糾纏的售後問題，其實不是你產品如何如何，最根本的其實就是一個不被尊重的情緒問題。引申到跟老闆的相處上是一樣的道理。
怎樣可以升職加薪2
一、績效達成率。
績效是職場生存的基礎能力，想升職加薪，先從好的績效開始。它要求你能快速、高質量地解決問題。
現在很多公司裁員，多數人只會認爲被裁掉的人實屬運氣不好！可沒有人想過爲什麼公司會裁掉一部分人，保留另一部分人？一定是業績不好的人或部門。在企業內，業績代表了一個創造價值的能力，如果不能爲企業持續創造價值，那麼就很容易被裁撤。
裁員也會裁掉成本高，或者經常和領導發生衝突的人。成本高就是在同崗位下，你的薪酬高出同事的薪酬很多。然而常和領導對抗，動不動撂挑子，裁員時，不裁你裁誰呢？
二、展示自己業績的能力。
有人會質疑爲什麼很多人業績明明很一般，但卻可以升級加薪？也有人自行腦補各種八卦，但是不要忽略了這一點——向領導展現自己的業績。老王曾經歷過一個職業諮詢案例：一位職場人說自己的業績被同事拿去向領導邀功了。老王不得不提醒這位諮詢者：一旦你完成工作有了業績，請及時向領導彙報。如果你不向領導展示出來，就一定會被你的同事拿去向領導邀功。
也有人認爲，自己的業績達標了，領導一定能看見的。多數人忘記了老闆也只是常人，即便再有時間有精力，也沒有千里眼和順風耳，更不會坐在辦公室裏盯着你的業績。況且業績達標的人太多了，你僅僅因爲業績達標就認爲應該被領導關注到，只能說明你太天真。電視劇裏的主角做一點成績就被老闆關注了，就被總裁留意了，那是爲了烘托主角！現實就是現實，不是電視劇，關鍵你也不是主角。
職場上，多數情況是：你的績效很好，但領導就是看不見。所謂績效好，不如展示得好。當你學會展示自己的績效時，你的領導才知道你有能力也有才幹。
你可能會問，我該如何展示自己的績效呢？
1、多向領導彙報工作進展和尋求領導幫助。這樣，領導纔會全力以赴支持你的工作。但前提條件，你不能太過於展現個人能力，要展現的是你項目的進展，這樣纔不會引起同事或領導的嫉妒。
2、多主動溝通。老王在幫助職場人做職業諮詢時，都會提到必須要主動彙報工作、主動溝通。你可能會說，小事情就沒有必要讓領導知道了。別忘記了，你認爲的小事情，其實在領導那裏可能是大事情，可能是他一系列規劃中的一個重要環節。
3、要帶着答案和領導溝通。職場上，領導要的是選擇題，不是填空題或問答題。當你把填空題或問答題拋給你的領導時，也是被領導厭煩的開始。要做一個有自主思考能力的員工，你能夠爲領導分憂越多，價值也就越大。
4、主動參加公司團建活動，積極表現自己。不管你喜歡或不喜歡，都要表現很高興且很主動參與的樣子。因爲團建活動是展現自己與衆不同的絕佳機會。但要記住：少喝酒，避免酒後失態失言。
三、是否具有團隊精神和領導力。
職場上，當你是基礎員工時，還不會這麼強烈感到團隊精神的重要性，但走向管理崗位上後，你會發現團隊精神和領導力的重要性。職場上，最容易被提拔的人，一定是團隊精神好，領導力強大的人。
四、是否站在領導的角度思考和解決問題。
職場上，一定要站在領導的角度思考和解決問題，當你不會換位思考時，升職加薪的機會就會大大減少。
所以，職場，一定不是按資排輩（其他企業或單位除外），而是按照你解決問題的能力和速度排輩。當你不會解決問題或解決問題的速度太慢，就會被同事超越，失去升職加薪的機會。
那麼，到底該如何向老闆談加薪呢？
1、確定加薪標準。
加薪到底能加多少？每個人的期望值不一樣，但有一點，任何公司的加薪行爲都很難超過20%，一般都在10%以內。只有跳槽纔有加薪超過30%的可能性。但也決不能不動腦子，獅子大開口，嚇跑你的老闆。
2、先非正式和老闆溝通，之後再正式交流。
所謂非正式交流，就是不在公司裏面溝通，比如吃飯、出差、外出的時候抽空試探領導的反應。這個時候，一般領導都不會這麼生硬地拒絕，但也不會直接告訴你同意加薪。不過，你要學會察言觀色。
3、找準時機，向老闆提出升職加薪。
非正式試探後，你回到公司不要急於找領導加薪，而是要等項目結束後，大家都在慶祝項目，領導非常高興的時候去找他談，這個時候，加薪成功率是非常高的。
