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加盟需要考慮哪些問題

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.93K 次
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加盟需要考慮哪些問題?現在很多人都不想打工,想創業,創業做好的方式就是開店,但是很多人因爲沒有經營和拿貨的經驗,所以都會選擇加盟一些企業,那加盟需要考慮哪些問題呢?

加盟需要考慮哪些問題1

1、加盟企業供貨的價格問題

一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨,貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認爲總部的供貨價格偏高,於是爭端便產生了。

加盟商在籤立合約時,就要和總部商議供貨的價格問題,可以要求價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免以後在運作中吃虧。

2、商圈保障問題

通常加盟企業爲確保加盟店的營運利益,都不會在加盟店周邊的一定範圍內再開設第二家分店。

但是當這個加盟企業因爲旗下的加盟店已達飽和狀態時,爲了擴大盈利渠道,往往會投機取巧地發展第二品牌,這同樣會影響加盟店的生意。因此,加盟商爲保障自身權益,在簽約之前,最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。

3、知識產權問題

一些加盟企業爲保護經營技術及知識產權,不因開放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內,不得從事與原加盟店相同的行業。

這一規定無可厚非,但是這個“不得從事與原加盟店相同的行業”的規定時間到底是多久,加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因爲時間太長,會影響加盟商往後的工作權益。

加盟需要考慮哪些問題

4、管理規章問題

一般的加盟合約內容條款比較多,不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裏,例如在合約中申明“本合約未盡事宜,都要遵照總部管理規章辦理”。

如果是這樣,加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面,成爲合約的附件。因爲管理規章是由總部制定的,總部可以隨時修改、爲所欲爲,屆時加盟商就只好任由總部擺佈了。

5、糾紛處理問題

一般的合約上,加盟企業都會以企業所在地的法院作爲管轄法院,這不利於加盟商。遇到類似的條款時,加盟商應和加盟企業談判,以讓加盟合約達到公平公正。

6、合同期限和續約問題

合同期限長短有無規定,期滿後可否續約,如果答案都是“是”,那麼條件是什麼?如果條件加盟商不能接受,那就要和加盟企業進行協商了。

7、加盟金以及其他款項問題

一些加盟企業爲保護經營技術及知識產權,不因開放加盟而外流,要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內,不得從事與原加盟店相同的行業。

這一規定無可厚非,但是這個“不得從事與原加盟店相同的行業”的規定時間到底是多久,加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。

8、教育培訓問題

加盟企業是否爲加盟商提供培訓員工的幫助,是不是錢交了以後就不再提供了?如果加盟商擔心這個問題,那就應該和加盟企業具體協商一下這個問題。

加盟需要考慮哪些問題2

1、看品牌價值

隨着社會形態的變化,品牌不再指單一的自身影響力,更多的代表着一個企業的文化內涵和經營理念。在選擇品牌時,文化內涵決定了一個企業能不能有着長遠的發展,因此在選擇品牌火鍋加盟時,一定要探究品牌背後的文化價值。

例如:人文關懷、經營理念和核心精神等等。

2、看實際運營

通過對比檢索出來的詞條我們就可以發現,現在的宣傳大都相近,用“門檻低、回報高”“在XXX平臺被推薦了幾百萬次”等標題吸引關注,抓住了創業者想急於證明自己的心理,讓投資者頭腦一熱的加盟。

可在這看似華麗的背後,公司可能存在着運營漏洞,所以我們必須要實地考察檢驗品牌的真實運營狀況,避免盲從。

加盟需要考慮哪些問題 第2張

3、看總部的扶植

對於新手加盟商來說,總部就是他們的`領路人,加盟店做得好不好,主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌時,總部的扶植就顯得尤爲重要,全方位的扶植會給加盟商省去不少麻煩。

一定要記得,開店初期、中期、後期的扶植都是我們要去了解和詢問的

補充,現在很多人(外行人)說加盟沒有什麼意義,不推薦加盟。但是開店的目的不就是爲了有一家持續紅火的火鍋店可以盈利麼?如果自己沒什麼經驗,不是餐飲行業的大佬,開店風險至少提高50%以上,這樣就是拿着一家店的失敗去交學費。

加盟則不一樣,因爲它有總部作爲強大的後盾,品牌方成熟的經營體系和豐富的市場經驗可以爲其遮風擋雨。這兩者之間孰輕孰重,靜下心來對比一下就可以知道答案。

加盟需要考慮哪些問題3

1、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金:

加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債臺高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。

2、控制好經營成本,規劃好進貨策略:

規劃好進貨策略,調節好週轉速度,也是控制成本的有效方法。店面應儘可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金佔壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。

季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的纔是錢。

3、學會管理員工:

加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作爲管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。

加盟需要考慮哪些問題 第3張

4、學會管理客戶,建立良好的客戶關係:

爲了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶羣的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

5、與加盟總部協調共進:

加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。

6、積極積累行業經驗:

加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜誌,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。

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