領導從來不批評的人，當員工在工作中出現失誤時，被領導批評幾句，是很正常的事情，然而，一些高明的領導，面對這樣的下屬卻總是不批評，而是鼓勵安慰下屬，下面來看看領導從來不批評的人。
一、對工作敷衍了事的人，在公司裏有強大的背景
有同事明明在基層的崗位上做事，在公司裏卻有着強大的背景，針對這樣下屬工作是否能夠做好，領導都是不會批評的，畢竟批評的時候會得罪下屬。
沒有領導會笨到給自己惹麻煩;基層的同事之所以敢明目張膽的應付工作，說明他們對自己的工作位置是有把握的，相信沒有背景的人，在工作中肯定不會有這種工作心態;直屬領導都不敢得罪的人，說明下屬和高層之間有着說不清的關係;所以說，領導對那些有背景關係的下屬是不會進行批評的。
二、敢對工作敷衍了事的同事，有可能是領導的心腹
有背景關係的人工作做得再差，領導不敢批評也是可以理解的，可是有些年輕人沒有任何關係背景，在工作上從來不被領導批評，這種同事多數情況就是領導的心腹，他們的情商是非常高的;心腹可能會比較聽話。
但是他們和領導打交道的次數多了，對領導的私人事情和把柄也知道很多，領導們爲了和下屬和平相處，對心腹的行爲都會睜一隻眼閉一隻眼;所以說，領導的心腹工作出現問題時，領導也是不會進行批評的。
三、敢對工作敷衍了事的人，身上有特殊的能力
有些下屬真的是太聰明瞭，他們在工作上有過人的能力，卻從來都不會表現自己，他們對公司裏的`潛規則看的是太清楚了。
如果領導想要敲打這種下屬，幾乎是沒有用的，他們身上有不可被代替的能力，即便故意出現失誤，領導也是隻能投鼠忌器，甚至是低聲下氣的求着下屬解困難題;如果領導選擇維護權威，要把不聽話的下屬辭退，將會面臨困難任務無人可做的情況;所以說，有特殊能力的人，領導不會經營批評。
一、領導不批評下屬，是希望更高的效率
無論在什麼公司，下屬出現失誤，都會影響到整個團隊的進步；這時領導心裏雖然很生氣，但又不能直接發泄出來！於是，就有了後面的事情。
畢竟後面的事情還要繼續做，而開除能力差的下屬，重新招聘合適的人員，中間的成本也比較高，還需要一定的時間。所以一些聰明的領導。
會在工作上先下手爲強，在不批評下屬的情況下，主動幫助下屬提高能力和成長經驗，儘量避免在後面的工作中出現麻煩，領導此舉的目的'是在 提高大家的工作效率，當其他下屬看到自己對下屬的照顧，整個團隊的下屬也會更加用心工作。
二、領導不批評犯錯的下屬，是在用心培養下屬
有的下屬雖然整天都是這樣的情況，但是他們的工作態度也是不怎麼樣的，像王勇這樣的情況，就會用心去糾正；這類人員雖然領悟能力比較差，但是他們掌握的東西是很紮實的；
對於領導認真做工作，基本能力強的人，領導在安排普通任務的時候，一般不會出現錯誤，也能夠按時按質完成。對於這樣的下屬，對於整個團隊的穩定也是有很大作用的；
當領導遇到這種工作認真的下屬時，會很有耐心，只要把下屬培養出來，領導在以後的工作中，會節省很多精力和時間；這樣的領導不願意批評下屬，是在用心培養下屬。
三、領導不批評犯錯的下屬，是因爲下屬做事忠誠
領導能否順利帶好團隊，與下屬的態度很重要；相信有些領導人員很強，辦事能力很強，但在下屬不聽話的情況下，可能會選擇開除這些下屬，但短時間內團隊並不順利；
因爲領導自己的能力比較強，就不會在意下屬的能力了。這個時候，領導更看重的是下屬是否忠誠，忠誠的下屬可以讓領導放心；
尤其是領導在需要員工支持的時候，或者需要下屬站隊的時候，那些忠誠的下屬會無條件地支持領導；所以，很多聰明的領導，不管忠誠的下屬犯什麼錯誤，幾乎都不會出現趕人的情況。
第一種，遇到難題時冷眼旁觀。
在我剛參加工作那會兒，遇到公司開年度總結會，要求每一位員工。必須要做一份PPT，總結一下近期的工作，當時啊，我對PPT可以說是一竅不通，連從哪兒下手我都不知道，於是我又去問我的直屬領導。
這個PPT啊到底應該怎麼做，他看了我一眼，冷冷的說了一句，按照公司給出的模板把自己的工作內容充實了就行，我聽完領導這樣說還是一頭霧水，但是又不好繼續追問，只有硬着頭皮自己開始琢磨。
一個不到20頁的PPT，我用了整整一週時間才憋出來，拿給領導看的時候，他還是一副冷冷的.樣子，對我的報告提出了一些修改意見，讓我接着優化，當時啊，我就很氣憤，心裏想着她爲什麼不在一開始的時候就給出意見呢？
然後我又用了三天的時間改好了再交給領導的時候啊，總算是看到她臉上有一絲微笑對我說，一個新手啊，能把PPT做成這樣子已經很不錯了，繼續努力吧，聽完領導的肯定，我的心啊，纔算是放到肚子裏。
在後續的工作中，我們經常會用到PPT來做方案，我這才理解領導爲什麼要冷眼旁觀，讓我自己去攻克這個難題。
其實在很多時候，我們遇到工作難題，總是下意識地去求助別人，希望別人能夠幫我們解決，但是這種問題就算第一次別人幫我們解決了，如果我們再遇到，同樣還是不會。
俗話說授人魚不如授人以魚，很多時候只有自己親自動手解決以後才能夠印象深刻，所以說啊，下次再遇到這種逼你去攻克難題的領導，千萬不要覺得他們沒有人情味，實質上他們是在幫你。
第二種，當你犯錯時，破口大罵。
在職場上，誰都有犯錯的時候，這個時候呢，只要你自己知道錯了，然後改正過來當然是一件好事，但是怕就怕你犯了一個自己也意識不到的錯誤，身邊的同事或者領導還沒人給你指出來，結果呢，你以爲自己沒問題就在錯誤的路上一直走下去，導致在犯下更大的錯誤。
如果說在你犯錯的時候，有人敢說你，甚至對你破口大罵，千萬不要對罵，你的人懷恨在心，通常情況下，能夠對你破口大罵的人，無非是恨鐵不成鋼的親人，或者是願意培養你的領導，又或者是跟你推心置腹的朋友，只有這些人才會在意你的對錯。
如果是一個陌生人，你的對錯跟人家一毛錢關係都沒有，別人哪有閒工夫去管你，所以啊，如果你能遇到一個在你犯錯時破口大罵的領導，一定要好好把握。
第三種，春風得意時潑你冷水
職場上還有一種領導，當你小有成績，春風得意的時候，他們會在私下裏潑你冷水，告誡你不要。驕傲還需要更加努力，有些人你，可能會對這種領導非常反感，覺得他們沒有一點人情味，但其實這種領導纔是你的貴人。
因爲在通常情況下，在一個人春風得意的時候，身邊的人呢，都會說一些誇獎和奉承的話，這樣的話聽多了難免會飄飄然，在這種狀態下去工作很容易出錯。
領導在這個時候給你潑冷水，也是想讓你冷靜看待得失，不要因爲一點小小的成績再釀下什麼大錯，所以啊，當我們春風得意的時候。
