和混社會的老闆怎麼相處，正所謂職場如戰場，在職場中個人的人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，處理好人際關係才能給自己的發展帶來好處，那麼和混社會的老闆怎麼相處？
1、學會買水
初次見面，帶上兩杯奶茶，可以迅速在別人心中樹立良好的形象，迅速拉近彼此之間的距離；裝修師傅裝衣櫃，給他們買瓶紅牛，會更仔細的給你安裝，何樂而不爲！
2、學會恰當地讚美和認可他人的.好處
沒有人不喜歡被稱讚。在人際交往中，大方地讚美他人，認可對方的優秀，認同他人，會給你帶來很多意想不到的驚喜。
3、事事留一手
害人之心不可有，防人之心不可無。凡事要學會保護自己，做事要小心。遇到要求籤字蓋章的地方，一定要看清楚文件！
4、事情不一定要漂亮，但話一定說漂亮
就像你去飯店吃飯，如果老闆對做這道菜的師傅說：“給這個小兄弟多點肉。”你心裏很高興，想着下次再來吃。但其實大廚並沒有給你加肉，老闆也沒有要求給你加肉，但你對這家餐廳的印象還是不錯的！
5、當別人稱讚你時
你要學會把這種恭維轉移給對方，這樣你既能得到認可，又不會引起別人的嫉妒。
比如：黃渤之前上過魯豫的節目。魯豫說：“你現在很受歡迎！”黃渤直接回道：“所以才能榮幸的在這跟你聊天啊！頓時，大家都樂了起來。”
6、別人請你吃飯不要空手而去
帶些小禮物以示尊重，也能更好地溝通。畢竟禮多人不怪，不管是帶瓶酒還是帶包煙，投其所好都可以！
7、不露山水
城府深的人，凡事顯得風平浪靜。很難知道他在想什麼。別人看不懂，自然不敢對你怎麼樣！
8、聰明人會掌握談話談判的節奏
聰明人聊天，話題不投機時，會主動遞煙給對方，倒一杯酒或茶，介紹菜品。反應遲鈍的人不明白這一點，他們只會想辦法說得頭頭是道，以免錯過交流的機會！
說話前要做好準備
說話時，要充分理解想說的要點，然後簡潔明瞭地向領導彙報。如果你需要就一些問題尋求指示，你應該考慮兩個以上的方案。您可以向上級分析每個方案的優缺點，這有助於領導決策。因此，你應該提前做好準備，弄清楚每一個細節，隨時回答。
如果領導同意一個計劃，你也應該儘快用語言表達出來，然後再提交，以免在領導將來改變主意時造成不必要的麻煩。另一點是，在你告訴領導你的計劃之前，計劃必須是可行的。有些人知道這件事無法實施，卻非要去找領導，導致不愉快的結局。
別比領導還優秀
總有人認爲，只要你不斷進步，你就可以被領導者重用。然而，有時你做得越好，領導就會越壓制你。當你與領導者相處時，你永遠不應該表現得比領導者更好。特別是在某些單位，你的表現比領導好。如果你被更大的領導看到，你很可能會威脅到領導地位。
在這種情況下，出於自我保護，領導將不可避免地壓制你的`優秀。例如，他們故意給你設置你無法完成的問題，或者給你穿小鞋。
此外，領導還有更巧妙的手段來誘導出你對公司的不滿，並直接要求你主動離開。所以我們別表現的比領導優秀，纔可能得到更多被重用的機會。
但如果這涉及到另一個問題，難道我們就只能一直隱藏自己的實力嗎？首先隱藏自己的優勢，私下與其他同事建立更多聯繫，並有機會在更大的領導者面前展示自己。
當你積累了一定的人脈，在大領導面前留下了深刻的印象，直接領導對自己沒有敵意。這時候再展現自己的優秀，便沒那麼容易被領導打壓了。
和領導做朋友
有人會說，和領導做朋友，那簡直是異想天開。一個是上級，一個是名不見經傳的下級。領導哪會得起自己？事實上，僅僅有這種想法是錯誤的。作爲領導者，他還是很關心下屬是否真的“很鐵”。要知道，在一些行政單位，工作的晉升表面上取決於制度，但事實上，良好的人際關係是最大的推動力。
與領導交朋友不是討好他們，今天請他們吃飯，明天送他們禮物。領導會厭倦這種帶有“迎奉”意味的方式。相反，要與領導者交朋友，最重要的是縮短他們之間的心理距離。坦率地說，你應該像對待朋友一樣對待你的領導，靠的是以一顆平常心，做平常事。
一、“拍馬屁”是一種思維方式，不僅是一種講話方式。
1、從老闆的角度思考問題
大多數情況下老闆都很忙，安排工作或任務時不會把每一個細節都講清楚。有的老闆如果你不問，他還會和你確認一下，但如果你沒有問題，大多數老闆會等着你的結果。
所以在老闆佈置任務的時候，不明白的地方一定要和老闆確認清楚，讓老闆看到你對這個項目的重視和求知慾望，做到和老闆同頻。
2、從精益求精的角認和老闆去溝通
舉例：老闆安排做產品分析，員工會有哪些疑問呢？做什麼產品分析，目的是什麼，什麼時間完成等，這些問題一定要和老闆確認清楚
不要盲目去做，大多數情況下老闆想要的和你做的`都會有差別，出力不討好，老闆也火，你也委屈，馬屁拍馬腿一上了。
二、就是如果我們把事情搞砸了或者犯了錯誤如何和老闆溝通？老闆不傻你是真的因爲重要事情耽誤了，還是找理由搪塞，老闆心理明鏡似的，那麼如何溝通呢？
1、老闆在想什麼？
老闆不想聽你那些破事，他最關心的是你什麼時候能把飯送來。就如你點了一個外賣，你最關心的是送達時間，不會去聽路上的幫事，我的飯呢？老闆都是結果導向型的，如果出了影響結果的事情，老闆第一時間想要的是事實，需要的一份解決方案，先把事情解決了。
2、員工在想什麼？
員工犯了錯誤第一時間想到的如何把原因給老闆解釋清楚，但是老闆在氣頭上，他根本聽不進去。應該怎麼做呢？老闆抱歉因爲一些事情把工作耽誤了
我今天下班前把它幹完，您看可以嗎？等上交報告的時候，如果因的有原因可以再把原因和老闆解釋一下。這樣可以表現出你是的一個有擔當的人，而且能把問題解決好。
三、就是要老闆知道你和他是統一戰線，一致對外的，而不是言聽計從，而是要共同發展。老闆是你的上級，你是他的下級，你是輔助他在做事情，問題解決的好，老闆臉上也有光，如果出了問題背鍋的還是老闆。
1、老闆能找到了一個和自己志同道合的人特別難，所以老闆特別惜才。一切問題站了老闆的角度上去思考，事情都會絲滑般的解決。
2、如果你破到業務能力一般，而且整天還特別事的上級或老闆，沒有好的建議，還是快點找下家吧。
