混混出身的老闆應該怎麼相處，在職場中和老闆相處,其重要性是不言而喻的,做一個好下屬就要學會與老闆的相處之道，那麼混混出身的老闆應該怎麼相處呢？
01 只幫助領導蒐集信息，自己不做任何決定
在工作中，領導經常會安排各種各樣的任務給我們，比如讓我們訂車，訂機票、訂賓館，訂飯店，做海報等等。
但你要記住，你只是個辦事的，最好不要去做決定，不要每逢拿到什麼任務，就自己想當然的做決定，然後一條龍就完成了，如果這樣領導會覺得你沒把他放在眼裏；但也不要一臉懵逼地啥都跑去問領導怎麼做，對領導來說，你特麼都問我，我要你幹嘛？
正確的方式是，你只需要蒐集好各種任務的信息，並帶着幾個備選方案，請上司選。
就拿訂車、訂賓館的事來說，如果你查到三家租車公司，在瞭解了他們分別能提供什麼車，什麼價位，能否開發票後，就應該整理成文字圖片信息全部發給領導，讓領導決定訂哪家的車；再查到辦事地附近有五家賓館後，就去每家賓館瞭解價位，留名片，拍攝客房照片，整理成信息發給領導，讓領導決定訂哪家賓館。
以訂賓館的事爲例子來說，比如:
我們問領導：“訂酒店A，還是酒店B？領導說：“這麼細節的事情不用問我，你自己看着辦吧。”那我們等於得到了一個新指示：在酒店A或B之中選擇一個。而不是酒店C或酒店D，或X,Y,Z等其他賓館。我們的選擇範圍還是縮小了。
接下來，我們還要繼續詢問：“那麼，我就給他們訂酒店A？”領導說“好的”。這事纔算基本完成，最後這一步非常重要，千萬不能省略。
如果我們不問最後一步，就自顧自地去訂酒店A了，那就大錯特錯了。因爲萬一今後出問題了，比如老闆或客戶住着不舒服，結賬開不出發票了，捱罵的肯定是我們了。
所以這時候即使領導已經說讓我們看着辦了，我們還要在最後兩個選項裏再任選一個詢問領導：“那就選這個可以嗎？” 領導說可以，我們再去執行。
我們等於引導着領導，一步步把選擇範圍縮小，最後在領導的首肯下，選擇了某個選項。最終這個決策，還是由領導本人決定出來的'。
當我們給領導做事的時候，永遠記住一條：領導是決策者，我們是執行者，我們負責收集信息，整理信息，以及執行領導的決定。永遠不要替領導做決定，這是一條紅線，不能越界。
02 領導回“好的收到”或“謝謝”時需繼續回覆嗎？
朋友小王之前碰到件鬱悶的事，他在完成了領導交待的事情後，在公司微信羣給領導發了個工作總結報告，領導回“好的收到”，他就以爲沒事了。
次日，小王的部門主管來找他，說他不懂禮貌，領導回完話，你怎麼一句話都不說？
主管一臉埋怨，說因爲小王的不懂禮貌，害得自己也被領導說了一頓，小王一臉無辜，說什麼啊？該做的事也做了，該發的也發了，還要說什麼呢？
這當然只是一件小事，但某種程度上，職場上與領導溝通相處的細節，往往也能決定你的發展和成敗。
認清自己並演好自己的“角色”
少說話，多做事，成功才能屬於你。這是很淺顯的道理，管理者要想職業發展和獲得老闆更多賞識，必須要這樣做。同時，要讓老闆充分地信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的，目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你！
管理者個人的價值必須由企業和老闆這個平臺才得以施展，因而以誠懇的態度與老闆相處，不要過於自命不凡，那樣只能是擡着來，滾着走。如果工作中你確實難以勝任時，要儘快向他說明。
雖然他會有暫時的不快，但是比到最後失望時產生的不滿要好得多。所以，一定要判斷、看清楚自己的.位置，適當的時候要學會妥協，這並不代表你輸了。
認清自己的位置不僅能讓老闆知道你非常用心和虛心，更會對你願意接受別人意見的態度留下好印象，這樣你就是贏家。
多溝通讓老闆瞭解並信賴你
認識你的老闆，你才能與老闆和平相處，管理者要跟老闆多相處、多融洽。管理層也應該從中吸取教訓，積極與你的老闆溝通；
可能只是因爲管理風格或是溝通表達方式上有差異，實際上管理者本身或許與老闆沒有本質上的衝突，是應保持一致的。通過你能力的展示和持續不斷的溝通，老闆纔有機會知道你的貢獻、你的能力。
比如管理者可以採取提高敏感度，眼觀四路，耳聽八方，用老闆喜歡的方式跟老闆溝通，瞭解老闆的價值觀與在乎重點等。一個精明強幹的老闆，欣賞的是能深刻地瞭解他並知道他願望和情緒的下屬。
認識包括老闆的做事方法與態度、價值觀、他在組織扮演的角色與功能、困境等，這是一名管理者非常重要的溝通課題。同時，管理者在面對老闆絕對要誠實，知道什麼就說什麼，別留一手
學會示弱，讓風頭給領導
領導最忌諱的，莫過於過於強勢和智慧的下屬，聰明的下屬都懂得避重就輕，秉持低調行事的原則，只有在領導親自引導或允許的情況下，再將自己的才華表現出來。
此外，還應該理解領導的期望值和管理風格，掌握與領導的`交流方式，有助於更好地與領導合作。
總之，理解領導的想法和期望，成功建立良好的工作關係和溝通方式，這是職場中成功的關鍵之一。
給領導做選擇題，而不是思考題
很多人在職場中遇到問題時，會馬上向領導求助，這種做法容易讓領導感到不滿並降低對你的認可。
在工作中，難免會遇到一些自己無法解決的問題，應該先自己思考，將自己的想法和的思路整理好呈現給領導，讓領導根據信息做出最終決策，這樣不僅可以節省領導的精力，還能樹立你的職場形象。
而一個踏實又能夠獨立解決問題的員工，一定會得到領導的重用和信賴。
懂得適當邀功
在職場上，有一些人明明很努力工作，卻很難被重用，有些人不用太努力，卻總被賞識和重視，這是爲什麼呢？其中很重要的一個原因是不懂適當地邀功。
一個職場人要善於適當地邀功，通過分享自己的工作成果和貢獻，讓領導不斷地看到你的價值，你才能得到更多的機會。
