職場對求職者的三個提問

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職場對求職者的三個提問，求職面試的問題對於面試者來說是有很多的技巧的，所以對於我們來說關於求職者的問題也是有針對性地問題提問地，以下分享職場對求職者的三個提問。

職場對求職者的三個提問1

工作是否認真？ “認真”是品性的反映，是職業道德的一種體現。一些企業在招聘員工時，最想要的首先是具備“認真”精神的人。有位化工大專畢業的女生，招到一家橡膠公司試用6個月，她到清一色女性的化驗室工作，因缺乏實踐經驗，便認真地向這些女師傅們請教，卻總是受到譏諷。

4個月後公司改革，化驗室要精簡1人，結果因她的打分最低而被通知被裁。時間還剩最後三天，她本來可以和公司結清工資走人，但她決定在這最後的三天裏，認真地把工作做好。最後一天的下午，她仍一絲不苟，跟第一天上崗一樣，把工作臺洗刷得一塵不染。這一切她的經理都看到了，第二天她便接到公司通知，讓她到質檢部報到上班。

待人是否熱情周到？禮數是勝數便是一種求職的經驗。據報道，一批應屆畢業生到國家某部實習參觀，當部裏祕書給他們倒水時，12個實習生中有11人表情木然，連一句普通的客氣話都沒有。等到部長來看望，並親自送給部裏印製的紀念冊時，這11個同學坐在那裏一動不動，用一隻手接過部長雙手遞過來的手冊，弄得部長很是尷尬。

這些實習生中惟有一個與他人不同。輪到他時，他輕聲說：“謝謝，大熱天的，辛苦了。”當部長無奈地回到座位上時，又是他禮貌地站起來，身體微傾，雙手握住手冊，恭敬地說道：“謝謝您！謝謝！”後來部裏點名要他，在實習生活的無意競聘中，他以表現出相宜的禮貌素養勝出，同時也給其他缺乏起碼的禮性素養的同學敲了一次警鐘。

處事是否機敏靈活？現在各大集團公司在招聘員工時，都很喜歡那些機敏靈活、善於動腦、應變能力強的人，因爲這種人面臨困難，能靈活機動，隨機應變，提高工作效率。有一個畢業生，接到某大公司電話通知，讓他儘快去參加面試，說地點安排在××賓館15樓。當他提前到達那裏時，發現已有幾十個接通知來面試的，都被賓館保安擋了駕，說他們沒有接到該公司相關通知。

面對此情況，他即刻生疑：這樣的大公司招聘員工絕不會開這樣的玩笑。於是靈機一動，便若無其事地走上前去說：“我是你們經理的一個朋友，是他打電話預約見我的，不信你打電話問一下。”保安信以爲真，很客氣地讓他進了門。等

走到電梯間卻又發現電梯壞了，旁邊站着幾個設法混進來的.應聘者在等。面對兩個巧合的變故，他頓覺心亮，認定是招聘單位故意設置兩個障礙來考應聘者的，於是他不再等電梯便轉身跑上15樓，當他氣喘吁吁地走進面試房間，對着幾位面試考官作自我介紹後，主考官當即告訴他：“既然今天你能夠來到這裏，說明考覈合格了，你已經被錄取了。”他因能機警敏銳地分析思考，隨機應變地恰當處理，獲得了應聘的成功。(常立明)

職場對求職者的三個提問2

1、爲什麼?

比如“你們爲什麼選擇關停零配件業務，而不是嘗試將它出售?”或者“你們爲什麼決定向以產品爲導向的組織結構轉變?”你應該已經提過這種問題。這不僅能展示你對公司情況作了功課並進行了思考，而且說明你是以相當開放的姿態來進行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經驗法之談。

2、詢問面試官本人在該公司的工作感受。

你希望瞭解面試官的一些背景情況，從而與其建立良好關係，但請勿讓對方感到被冒犯。

可以這樣問，比如“我知道您五年前就已經進入現在這家公司。在此期間，公司取得了長足的發展。您認爲，跟您剛開始時相比，現在的工作體驗跟當初比起來怎麼樣?” 或者你也可以問：“在這裏工作，您最喜歡的是什麼地方?”

3、展示自身價值。

爲了創造一種雙向的談話模式，可以考慮在面試中提及你在目前工作中學到的、可能對未來的僱主有益的技術或流程。顯然，採用這種方法的時候必須謹慎，以免泄露專利信息或者其他機密。