決策是管理者的主要工作

決策是管理者的主要工作,管理者不同於一般的員工，員工的主要工作是執行，執行管理者下發的所有任務，管理者的主要工作是爲員工提供執行的決策，下面小編帶大家簡單瞭解一下爲什麼決策是管理者的主要工作。

決策是管理者的主要工作1

理解決策的涵義必須把握以下四個要點：

1、決策要有明確的目的

2、決策是一個工程

3、決策的核心是選拔

4、現代決策一般是指科學決策和民主決策。

決策的特點：程序性；創造性；擇優性；指導性。

決策的地位與作用：

1、決策是管理工作的核心。管理工作是多方面的，但是，在一定意義上講，都是圍繞決策開展的。

2、決策決定着管理行爲的方向、軌跡以及效率。管理決策實際上是管理行爲的選擇，管理行爲則是管理決策的執行。

3、決策是各級管理者的主要職責。管理者的職責很多，但居首位的是進行決策。

決策的原則：

1、情況明瞭的原則

2、系統思考原則

3、科學可行原則

4、民主集中制的原則。

決策是管理者的主要工作2

高層決策者的主要工作；是爲了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。

1、管理的目的`是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。

2、管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。

3、企業管理的具體內容：

1、計劃管理 通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標

3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本分析、成本考覈等。

6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節

8、營銷管理。是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。

9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標

10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模塊。