教你如何與老闆談加薪，加薪，成了白領們心煩的一件事，爲此，晨報人才聯合前程無憂網做了一份有關“如何提出加薪”的調查。教你如何與老闆談加薪，先搞明加薪的錢從哪兒來。
教你如何與老闆談加薪1
加薪，成了白領們心煩的一件事，爲此，晨報人才聯合前程無憂網做了一份有關“如何提出加薪”的調查。
提薪情況一 付出與所得不符
能主動提出加薪要求者，心態積極；覺得自己付出很多，工作態度勢必積極，但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數據來證明你所謂的“付出”嗎？
對策：日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無鉅細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。
記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務爲公司帶來多少好處。
TIPES：使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在瞭解自己的同時，對自己產生信任，進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發展空間。
提薪情況二 進公司時就對薪資不滿
當初你自己都接受了，怎麼能埋怨我呢？
對策：如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉化爲要求公司給你提供職業發展的機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等等，表明自己爲公司服務的熱忱。
TIPES：和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的
不僅僅着眼於工資單上的數字，更着眼於自己將來的發展。
提薪情況三 工作量加大，薪水沒加
你不說我怎麼知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕鬆啊，咳咳……
對策：記錄下你額外的工作任務和所佔據的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率，且更有創造力的方式承擔了份外的工作，才能作爲要求加薪的籌碼。
TIPES：抱着多勞多得的思想希望老闆良心發現。
鼓起勇氣和老闆開誠佈公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老闆可能會讓你減輕一些工作負擔，至少，讓老闆注意到你在做額外的那些事情，
讓老闆知道那個總埋在文件堆後的你的名字，你不再是“Linda”或者“Lily”。
提薪情況四 薪金不能體現價值
你值嗎？你真的認爲自己是唯一嗎？你做到了“開源”——你爲公司創造了多少財富？還是，你做到了“節流”嗎？——你爲公司節省了多少財富？
對策：儘可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了那些項目，這些項目給公司帶來的利潤是多少，爲公司縮減了多少成本，生產力提升了多少，商品週轉率增加多少等等。
在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，在設備不足或是老化的情況下完成了一筆數額驚人的單子，成功化解客戶的刁難維護公司形象等等。
TIPES：除非已經爲自己留了更好的出路，否則不要採取跳槽等威脅手段。
如果你在公司屬於20%不可或缺
精英，可以以這個理由提出加薪。你的勝算在於雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過爲你加薪的成本。
提薪情況五 收入與同事有差距
薪資的事情是雙方事先談好的，爲什麼當初不吭聲，現在才埋怨？
對策：說實話，以這條理由談加薪的危險係數較大，成功係數較低。這裏只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5%，半年後再要求增加5%；也可要求老闆給予培訓等其他條件“變相加薪”。
TIPES：永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至乾脆說同事做得不好。
以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的決策。所以，不妨先懷疑一下自己，爲什麼薪水低？如果是自己的能力問題，再接再厲；如果是老闆的問題，那——你該走了。
教你如何與老闆談加薪2
1、先搞明白
加薪的錢從哪兒來
你能否成功加薪，其實是由你在公司的個人價值決定的，也就是由你個人和部門的當年績效，以及公司總體業績共同決定的。
公司的總體業績，決定了公司在今年的利潤中抽取多少作爲全員的漲薪總預算，而你在公司的個人價值，則影響到你到底能從中分得幾杯羹。
而公司作爲一個共同體，總體利益不可能因爲一個員工的努力突增猛進，這不現實；更不可能因爲一個員工的懈怠飛速下滑，這不被允許。所以，在有加薪念頭之前，每個人都應該捫心自問：
憑什麼要求老闆加薪，你掙到應該掙的錢了麼？
除此之外，公司當年的漲薪總預算池是固定的，這意味着如果公司給一個員工多漲薪，必然有其它員工漲少了。不患寡而患不均，爲了維持內部薪資的公平性，同時又要對核心部門和人才有足夠的激勵，對於BOSS來說，這種平衡其實很難獲得。
因爲絕對的公平是不可能的，總有人會對漲薪結果不滿意。
2、主動談加薪
並不丟人
在和老闆談加薪之前，很多HR心裏都是沒底的。“老闆會不會討厭我啊？”“要是沒談攏了多丟人啊，以後見到老闆都尷尬！”
如果有以上類似念頭，很正常。但作爲一個爲公司盡力付出的好員工，更應該知道，付出與收穫成正比，既然爲公司發光發熱了，提出小小的加薪請求，相信老闆不會置之不理。
適當展現自己，主動爭取加薪權益，會哭的孩子纔有奶吃。
事實上，有相關調查顯示，有71%的員工希望老闆，不動聲色地給自己加錢，但是84%的老闆卻是希望員工，能夠坦誠提出，一起好好談談這件事。
不要覺得加薪是個難以啓齒的事情。現代社會的職員壓力太大，生活成本也高，不加薪，怎麼緩解壓力？
用薪資激勵來緩解職場壓力，避免職業倦怠，應該是你主動提出合理漲薪的動機。那些不提加薪的員工，有可能是我們平常提到的小白兔員工，在公司工作就是划水，平時對自我要求低，業績平平，年終也絕口不提加薪。
所以有員工主動要求漲薪，對於老闆反而是好事，起碼這個提出加薪的舉動，向老闆釋放了諸多積極信號。比如：他對公司的忠誠，有承擔更多責任的意願，對工作能力有自信，看好公司前景，打算年後與公司一起走下去。
3、如何談
也是個技術活
在談加薪之前，自己要認識到與其他員工的優異之處，以此來作爲和老闆談加薪的“籌碼”。清楚知道自己的優勢，會讓你在“談判桌”上坐的更穩。
例如，雖然你很清楚，自己一年到頭爲公司招了多少優秀精英，加班到凌晨給部門領導做一份加急報表，苦逼的要命，但這並不意味着，你的績效評分就會比隔壁工位的lisa更高。
雖說她每天端着咖啡杯，只曉得從這個部門逛到那個部門，但是在老闆心中，她情商高，和各部門相處融洽，每天工作效率不錯可以做到按時下班，說不定她纔是那個升職加薪的最佳人選。
真的，可能你不會信，實際上老闆考慮這些的時候，除了你實打實的.產出和績效，你和老闆的私交關係也多少會對這個結果多少有些影響。甚至在有些公司，這一點會起到決定性作用。
可以先用郵件等書面形式和領導約時間，提前知會他你想談談薪資，其餘的最好留到當面溝通。人與人的當面交流更自然、鄭重，也便於你更真誠地提出自己的加薪理由，從領導的即時反饋中獲取他的真實想法。
成年人的世界沒有容易二字，如果非要說漲薪的理由，千言萬語就是窮。
但單純哭窮是沒用的，你要拿出強有力的證據，讓公司意識到必須用漲薪來彌補過去對你價值的忽略，承認你未來的潛力。
正確做法是用客觀事實說話。收集並整理近一年來的項目參與量、工作量、關鍵指標的提升數據，來證明你與一年前的自己相比、與團隊成員橫向相比，貢獻突出、有明顯的階段性進步。
漲薪技巧可以用一句話概括：非常主動地爭取公司內更重的職責和回報。她談薪的典型話術是：「我對手頭的工作已經很熟悉了，沒有新東西學，我渴望接受更多挑戰，爲公司做更多貢獻；是否可以讓我嘗試 XX 方面的工作，也給到我相應的薪資激勵？我會用更好的績效回報公司。」
4、附加題部分
同樣是“考試重點”
熟知上面考點，順便加餐補充一下，3種最笨的漲薪方法，注意規避，別撞槍口上：
1）不要拿同事的薪資作爲自己的加薪理由，這樣不僅違反同事之間的薪資保密規定，還顯得你很幼稚。因爲公司“同崗不同酬”的現象其實很普遍，同事如果薪水比你高，那一定有他的理由，你讓老闆加薪，說自己的優勢就好，不要強踩他人。
2）不要一味賣慘哭窮，這樣會顯得很low。漲薪應該圍繞自己這一年的項目成果和客觀數據，而不是自己的私生活。老闆最關心的，永遠是員工身處公司的價值。
3）不要用離職當作加薪的威脅。就算你有了離職念頭，也要乾乾淨淨地談漲薪，失敗了再考慮離職的事。否則漲薪對話進行的不順利，領導“順水推舟”成全了你的“離職”，甚至是裸辭，豈非得不償失？
最後，祝看到這篇文章的HR們，都順利升職加薪！
