如何升到中層管理職位，每個人在剛入職場那會都是公司的一名底層員工，隨之經驗的積累和各方面能力的提高，職位也會隨之提高，不過想要更快做到中層，還是需要一些技巧，下面就來教你如何升到中層管理職位。
如何升到中層管理職位1
1、首先要做好自己的本職工作
特別是職場新人，缺少實際的社會經驗和技術操作經驗的時候，就要虛心向前輩和師傅取經，靜下心來專研技術，把專業技能學精學透，再應用到實際工作中，不斷積累技術經驗，努力提升自己的專業技能，使自己成爲企業的技術骨幹。
只有在崗位上有特出的能力和表現，對外展示出你在技術領域的核心價值，那樣纔會慢慢得到領導的賞識，讓領導看到你的職場價值和提升空間。那樣你就有了競爭的實力，晉升對你來說也只是在等一個機會了。
2、要處理好和同事之間的關係
平時在工作上在做好自己的本職工作的前提下，主動去幫助其他同事一起幹活，這樣會比較容易贏得同事的信任與好感，把人際關係搞好了，爲以後的管理轉型打下羣衆基礎。
很多領導在提拔你之前都會暗中到基層員工裏去了解你的一些事情，包括你的爲人，你的處事方式等，只要是考察你，看你是否真是合適管理的崗位。所以你在基層員工裏有一個好的口碑，好的 評價，對你的晉升有很大的幫助。贏得了他們的心，你就贏了一半了。
3、學習管理知識，做好角色轉換的準備
我們既然有做管理的願景，就要有意識的自主去學習一些關於管理方面的知識。
除了做好本職工作外，還要多站在管理者的立場和角度去看問題，多思考一下管理上的問題，多向上級領導彙報工作進度和工作成果。
如果你是在車間工作的，還可以向領導多提出一些可以提升生產效率、降低生產成本的有效建議，這些都需要在平時的工作實踐中，慢慢摸索、慢慢體會、慢慢總結。
這樣，你的積極用心，你的主動付出，你的才能價值，領導都會看在眼裏，放在心上，等到要提撥人選時，自然會優先考慮到你。成功是屬於有準備的人的。
從基層員工到中層管理的轉變，首先要不斷的學習，使自己的技能和價值不斷升級，還要明確自己的定位，知道自己該做什麼，和知道該怎樣做。既能做好自己的本職工作，又能指導同事幫助同事做好工作。還能站在領導的立場處事，替領導分憂，那你離升職就不遠了。
做好這些，或許你只需要一個靜心沉澱，吸收知識，然後把知識內化運用的過程，等待時機成熟，自然就水到渠成了。
如何升到中層管理職位2
1、彙報，一定要多彙報
如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權，那是高管的事，對於你來說，執行力是步步高昇的保證。因爲上司清楚，將你提拔到中層管理位置後，你的分內工作量會在無形中增大很多，缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報，讓上司知道你工作進展的每個細節，這樣他纔會將你鎖定爲下一個升職目標！
2、儘量別搞小團體
作爲中層管理者，還需具備一個重要素質：協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級管理者稱爲職場潤滑油， 美國職業心理學家布魯斯凱利把公司經過多年的追蹤發現，大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔爲中層管理者，因爲這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出，結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成爲阻止你繼續高升的絆腳石！
3、拖拉習慣只會讓你的職場形象減分
七成以上的白領在抱怨上司時，都會將善變作爲首要原因。其實上司善變的原因有很多，由於他看到的是項目整體，自然會在項目執行中發現很多你看不見的小問題。但心理研究發現，越善變的管理者，越需要下屬的守時和守信。職場心理專家認爲，在工作時切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作爲一個潛在的中層管理者，你需要向上司展現自己的忠誠和可靠！
4、擁有一兩個別人沒有的好品質
出色的工作表現可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出！建議你培養幾個別人沒有的好品質，適時地展現在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發現你的與衆不同！職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，爲辦公室裏的盆景澆澆水，以體現自己愛花草的小個性；也可以在點外賣時，堅持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個不折不扣的環保主義者！
5、如果要抱怨，也別當衆抱怨
沒有上司願意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵裏灌滿了別人的抱怨後，也會心生厭煩，對工作產生倦怠！千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣，上司知道後，只會認爲你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者！女人都有隨波逐流的習慣，儘量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些，她們很可能對你造成負面影響哦！如果真對所做工作產生不滿，晚上回家衝男友發發牢騷就夠啦！
6、不要埋沒別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作後，你應該和同事一起平分工作成果？還是將成果佔爲己有？如果你選擇了後者，上司可能會嘉獎你的態度，忽略同事的行爲。可要知道，再沉默的同事也不會是啞巴，一旦別的同事知道了你的搶功行爲，就會對你避而遠之！在職場規則中，最忌諱的就是搶功。千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能爲你的親和力指數加分不少！
7、與辦公室戀情保持距離
辦公室戀情可能成爲你高升路上的絆腳石！每個管理者都希望能在職場中體現公平，如果無法體現完全公平，最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關係，不僅成爲辦公室長舌婦茶餘飯後的談資，還會成爲上司將你剔除下一次升職者名單的.主要原因！所以，儘量與辦公室戀情保持距離，如果已經發生，儘量將戀情維持在地下狀態，等到局面穩定，自己已經獲得高升後，再低調地將戀情公佈於衆好了！
8、別把私人關係帶入工作
對待不同的同事，自然有親疏遠近。可和同事過好，會讓人認爲你在結交小團體，和同事關係緊張，又會使別人認爲你四處樹敵。辦公室中的偏袒行爲被2009年國際心理學大會定義爲辦公室軟暴力，在辦公室中和同事私交過好，只會讓上司感覺你不夠職業化和公平化。所以，如果想在同事間發展閨密，不妨把私聊地點從辦公室移到家門口的小酒吧，把私聊場合從公開化轉爲私密化！
9、認真準備開會時的發言
別小看每次大會小會中的公開發言！如果你想晉升爲中級管理者，擁有很強的說服力很重要！你不必要每次都滔滔不絕，不給別人說話機會，這樣只能給你的公衆形象減分。但也千萬別做會議時的悶罐子，一言不發只會讓人感覺你心無主見。認真準備每次會議時的發言很重要，儘量做到語速中等、語調平和，這樣才能給上司留下穩重、可靠的印象。如果在會議中，你實在感覺無話可談，最好的辦法是對上司的觀點進行肯定和補充！
10、多發郵件，少打電話
一項覆蓋4000多名公司管理者的職業調查顯示，61%的人認爲，電子郵件是最好的談話方式；34%認爲，面對面談話能取得更好效果，只有不到5%的人選擇電話談話方式。心理研究發現，管理者青睞電子郵件的原因在於它快捷、方便，能節約不少辦公時間。更重要的是，電子郵件是白紙黑字的證據，一旦事情變麻煩，它能起到決定性的評判作用。對於內心安全感不夠的管理者說，電子郵件是一種強有力的心理保障。所以，把重要事情放入電子郵件中，這樣能顯示你的職業性，如果你對上司的某些行爲有異議，用柔和的詞彙在電子郵件中婉轉地提出，一定會收到比電話和當面談話更好的效果！
