管理的目的是什麼，每件大事都由無數小事構成,將1%的小事落到實處，將來的結果纔有可能達到完美。企業管理者和員工都應該重視細節管理。下面分享管理的目的是什麼。
管理的目的是什麼1
管理的目的是使企業和諧並更有成效。
經常我們會碰到左右爲難的事情，我們做爲管理者，如何進行決策就需要涉及我們的管理的目的是什麼。比如組織中兩個部門工作量的分配，就像一家人給大兒子和二兒子分配任務，目的是把事情做好，同時大兒子和二兒子不會太大的怨氣，使得工作能夠得到合理的忍受。
有時候，我經常反思，有時候管理是爲什麼。有個故事說一位老和尚看到一隻老鷹在追趕一隻兔子，眼看兔子被逮到了，老和尚看着驚恐萬分的兔子於心不忍，於是施法讓兔子逃脫了。老鷹很生氣，對老和尚說：“你害我，我沒有兔子吃我就會餓死，你對兔子仁慈，就是對我的殘忍。”老和尚思索片刻後，把身上的肉割下來給老鷹，用天平衡量與兔子等重。
自然界有其自身的固有規律，我們人力強行加入，正如人的管理進入了人際管理，在生產部門的企業，與管理進入自然環境之中的意思是一樣的。我們把任務分配來分配去，對總量是沒有改變的，改變的只有成效。對於零和博弈的情況，我們如何管理？比如股票市場，我們只能管理使其公平正義。這是公共管理的情況。在企業管理中，管理的目的不只是公平合理，還要能夠促進企業的生產更加具有成效。企業一方面要和諧，使得工作可以忍受，一方面，要促進生產的更加合理。
曾國藩曾經提到“躬身入局”。講的是一個商人挑着商品和一個手藝人拿着工具在田埂上相遇，誰都過不去。兩個人互不相讓怎麼辦，這樣誰都過不去。如果是你怎麼辦。曾國藩說躬身入局，就是你作爲第三人主動下水田，你幫助他們過去，但是犧牲了你的利益。大和尚的管理就是躬身入局。私營企業的管理有更多的要求，不只是公平合理，還需要促進企業的更有成效。
管理的目的是什麼？不是如佛法那樣如夢幻泡影，不是如道家那樣如無爲而治，管理要有進取精神，同時也要有和諧精神，那就是管理大師所說的，管理讓企業更有成效，使企業承擔起他的社會責任。
管理的目的是什麼2
管理的目的是效率和效益；管理的核心是人；管理的本質是協調，協調的中心是人；管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
管理中最核心的問題是對人的激勵問題激勵不是操縱，不是牽制，而是對人的需要的滿足，是通過滿足需要對人的行爲的.引導和對人的積極性的調動。人的需要就是人的本性，認識人性的特點，適應人性的特點，是激勵有效性的保證。
人的心理和行爲具有共同點只有設身處地，將心比心，才能贏得員工的真心，人是千差萬別又不斷的變化的，對張二適用的激勵方法，對李四未必有效，因此，必須有區別有借鑑的意義和作用，又因爲人的差異性。照搬理論和模仿他人不可有效激勵員工。
管理的目的是什麼3
1、管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學，是適應現代社會化大生產的需要產生的。管理是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。
2、管理的定義可以簡單概括爲，組織爲了實現預期的目標，以人爲中心進行的協調活動，它包括四個方面的含義，即管理的四個基本特徵。管理是爲了實現組織未來目標的活動。管理工作存在於組織中。
3、管理學是一門多分枝的學科體系。按照不同的研究對象，管理學細分爲很多分枝學科。按照教育部學科分類目錄，管理學下設：管理科學與工程等等。
