與領導溝通技巧，在職場上，和領導溝通是一門大學問，這關係到你的在公司的發展。想要領導重用你，和領導溝通時，就需要掌握一些技巧。下面一起來看看與領導溝通技巧。
與領導溝通技巧1
1、領導說完後，複述領導內容，進行確認。
當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。
你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認爲你理解能力差，領導反而認爲你認真聽她說話，因爲你能夠複述它的內容。
就算遇到理解的意思不一致也沒有關係，領導講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都一樣，如果你提的思路和領導的不一樣，正好領導再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。領導喜歡互動的員工。不喜歡無論自己講什麼員工都哼都不哼一聲的員工。
2、自己說完後，徵詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議。
當你跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麼最好的辦法就是你說完後，詢問下領導自己是否表達清楚，然後看他是否有什麼疑問。
這樣，你就知道領導的理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了。另外，如果你有自己的想法和建議不妨直接講出來，可以把問題拋出進行討論。只要能當上領導，思維都不會太閉塞，都不會太強勢，都會願意聽去別人的意見，所以但說無妨。
3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句。
當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，儘量避免用轉折句。也就是說，儘量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改爲陳述句或者是判斷句。
比如，跟領導說：思考執行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？
另外，領導其實都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題，更不喜歡聽到各種轉折句。因爲轉折句，某種程度上就是會讓人認爲你在找藉口推脫，所以還不如把轉折句直接改爲陳述句。這點很重要，領導喜歡遇到問題找解決辦法的員工，而不是隻會問:“這怎麼辦？那怎麼辦？”的員工。
領導一詞，顧名思義先帶領，後指導。作爲領導，學會溝通才是關鍵。職場新人，有時候不是不願意和領導溝通，而是害怕溝通。在表達自己觀點時，常常被領導感覺是在找藉口。所幸害怕得罪領導放棄話語權，卻又漸漸被無視被邊緣化。苦不堪言。
一、不夠自信
很多人之所以跟老闆溝通不好，是因爲對自己不夠自信。面對比自己厲害和職位高的人，總有一種害怕心理。總覺得自己比他們低一等。當你是抱着這種心理的時候，你肯定無法和老闆溝通好。
因爲不平等的對話從來都只會以失敗告終。我這裏說的是人格的不平等。就算我們和老闆有地位上的差距，也應該在心理保持和他的平等。另外，溝通時，不要闡述太複雜，簡單明瞭，幾句話聽到結果最好。
二、顧慮太多
患得患失是和老闆溝通存在障礙的重要心理因素之一。有些人在溝通的過程中，會害怕自己說錯話而失去老闆的信任。這也是我們很多不會說話的人顧慮。
可是這樣會讓你陷入惡性循環：越不會說話就越不敢說話，越不敢說話就越不會說話，最終的結果是我們永遠無法在老闆面前把話說好。
顧慮太多的人，永遠都不可能成爲溝通高手。就像一個銷售員，還沒開始推銷，就總覺得客戶會拒絕自己，當心理有這樣的包袱的時候，溝通起來就不會順暢。
三、不想表現自己最真實的一面
在和老闆溝通過程中，我們總想着只表現最好的一面，卻把自己最真實的弱點隱藏起來。這導致我們會在不經意中與老闆產生隔閡。
其實在工作中，我們應該把自己最好的一面展現給老闆，但是私底下的溝通中，也應該讓老闆知道自己較爲真實的一面。當你不再在意老闆是否會因爲知道你真實的`一面而對你產生對你不好的看法的時候，我相信你和老闆的溝通會順暢起來。
與領導溝通技巧2
一、溝通一定進求簡潔
大領導大多公務繁忙，也非常講究效率，最怕長篇大論，言不達意。簡單的表達本身就是彙報者總結能力、語言能力的體現，提前做好準備，打好腹稿，用簡潔的語言和行動與大領導進行短暫交流，往往可以起到事半功倍的作用。
二、舉止大方是根本
對大領導的尊重是必要的，但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會使大領導心裏產生反感。與大領導溝通，言談舉止之間不卑不亢，從容對答，會給大領導留下自信、中肯、大度的好印象，成爲他心目中的可選之才。
三、善於聆聽做聽衆
和大領導的溝通一定是雙向互動的，彼此交流、瞭解對方的觀點和想法非常重要，尤其是吃透大領導對相關問題的思路。不要急於發表個人意見，要有足夠的耐心去聆聽和領悟。假如只顧自己地滔滔不絕，會讓人感覺有些妄自尊大，給大領導形成不好的印象。
四、勿貶低別人擡高自己
和大領導溝通往往會涉及他人，大領導也願意聽到你對他人的評價，以增加了解。這時候，作爲下屬，一定要緊密圍繞“對事不對人”的原則。
要在分析“事”方面的具體不足時帶出對“人”的看法，不要下定論，留給大領導自己判斷的空間。這樣的溝通，會留下爲人厚道、處事公正的好印象，大領導會非常滿意這種彙報的。
與領導溝通技巧3
不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可
如果讓領導做填空題，說明你距離離職的時間不遠矣；如果讓領導做選擇題，說明你該被提拔了！但職場上，很多人只會批評、不會給解決方案，常常帶着問題找領導溝通，讓領導給自己解決方案。
老王認爲，如果你是這樣的人，請立馬改正。如果你帶着問題與領導溝通，讓領導給你解決方案，估計你很快就要被離職了。
不要怕領導煩，做到及時反饋
職場上，當你的領導交代給你工作或任務時，你都要及時反饋工作或任務進展，這樣便於你領導做決策。你可能說，怕領導忙、更怕領導煩。老王認爲，你不及時跟進工作進展，纔是你領導最煩的事情。
要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話
人在職場，你要帶着解決方法去表達你的觀點，而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時，你的領導纔會發現你，只要你隱藏你的競爭之心，你的領導還是願意發掘你的才能，纔會給你更多資源和權力，你纔會做更多事情，你也纔會更值錢。
不要在領導面前貶低你的同事
這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認爲你格局大。職場上，你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵，但你在領導面前千萬不要表達出來，一旦你表達出來，你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他，藉助別人的話去說，而不要主動說。
邏輯要清晰，直擊要害，採取總-分-總的方式溝通
邏輯清晰是你行走職場的第一步，沒有邏輯性，你的職業發展不可能順利。原因很簡單，沒有邏輯性，你做事情就找不到問題的本質，更不會拿出解決方案。任何公司都不會供養不會解決問題的人。
所以，老王一直提倡，你必須有很強的邏輯性，這樣你才能直擊問題的要害，纔會找到問題的本質，才能真正去解決問題。
