職場中與領導上司溝通的技巧，在職場中，與上級領導的溝通非常重要。其實與上級做好溝通交流對我們在職場上的工作的很有利的，下面一起看看職場中與領導上司溝通的技巧。
職場中與領導上司溝通的技巧1
知道大小王
和上級溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個理念：要知道誰是大小王。很多下級和領導熟悉後，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領導疏遠後，才知道錯了。
從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領導的權威來自於尊重，即使你和領導是哥們，在工作場合也得叫職務;在飯局茶局上，你不應自己坐主賓位;領導上車時，你應給領導開車門。
反者道之動，弱者道之用。只要你知道誰是大小王，領導的心也是肉長的，領導也會尊重你、器重你，因爲你讓他愉快了、舒服了，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快的。
永遠懂規矩
如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你就沒什麼發展了。一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。二是對領導要給足面子。
你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。四是必須尊重公司的制度和企業文化。五要記住如下章法：心裏要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。
懂職場規矩，從某種意義上來說是一種素質的體現，知道就一定要做到。
最懂領導心
察言觀色是上下級溝通的關鍵，真正懂得領導的心思，你才能夠和領導形成默契，併成爲領導信任的人。
懂領導不是淺層次地滿足領導的權利慾望，不是捕捉領導的弦外之音的小兒科動作，懂領導是能夠深層次地解構領導的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。
只有懂得領導後，你才能夠明白其工作中的深意和用意，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。
從某種意義上來講，會執行領導意志的人不如懂得領導意志的人，既懂得又執行領導意志的人，纔是職場紅人。爲什麼在一些單位能力強的人得不到領導的賞識，原因就是不懂領導，他還希望領導來懂他呢。結果就是不容易被提拔甚至會被淘汰。
捧場要到位
職場領導在管理員工時，會把權力看得很神聖，領導者非常希望下屬尊重權力，尊重他的意志。
職場流傳着這麼一句話：“會幹的不如會送的，會送的不如會說的，會說的不如會捧的!”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。
捧場纔有場，捧要捧到位。領導都希望被人盛讚，比如領導演講結束後，他會希望得到下屬恰到好處的捧場。
但一些較真型下屬會認真地回答領導的問題：“領導，你的演講一般，如果聲音能大一點、邏輯能稍微清晰點更好，你還有句詩背錯了!”注意，即使你說的都是對的，你也將成爲不受歡迎的人，人際溝通不是科學研究，嚴謹並不是溝通的目的。在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實的反饋。要記住：溝通的目的不是爲了製造傷害和痛苦，當結果和諧時，只要是不違反法律和道德的行爲都是可以理解和提倡的。
關心無級別
領導也是人啊，人都有情感，有情感就需要關心和溫暖。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領導心存芥蒂，故意疏遠和敬畏領導，結果使領導非常孤立和孤獨。
上班時，嚴格遵守制度和幹好本職工作是你的本分;下班後，你和領導就是平級了，你們之間可以正常交往。比如領導過生日，你可以送上祝福;領導生病了，你可以去病房看看;領導的事業受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和領導就會產生感情，有了感情，彼此就會心生好感。
人是情感動物，情是人的靈魂，是生命的標誌，是生命的色彩，人沒有了情，命有何用呢?因此，我們應該做一個有情有義的人，要用心去關心領導，用情去溫暖領導，只有這樣，你與領導、同事和下級才能建立更和諧的氛圍，工作的意義才能昇華爲人生的意義。
本分到極致
領導最欣賞的人都是能人，是最有魅力的人，鐵匠行業有句行話，“打鐵要得本事硬!”，本事是幹好本職工作的本領，很多人都容易犯一個錯誤，把文憑當魅力，把知識當能力，
本分是一種精神，本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情;本分就是幾十年如一日的堅持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂;本分是方法論、是境界;本分到極致就能在專業化道路上成爲行業專家和權威。
因爲熱愛自己的企業和崗位，所以纔會本分;因爲賦予了自己角色的意義和價值，所以纔會本分;因爲長期的本分和對極致境界的守望，所以纔會做到極致。
要想在職場成功必須要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到極致。有了極致的本事，誰都離不開你，這是職場成功的核心競爭力。因爲把工作幹到極致就是對領導最大的支持和捧場。
指示當“聖旨”
有本事也不一定就是成功的絕對保證，做人的水平決定你的職場智慧。職場有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因爲職場成功不僅僅需要技術層面的東西，還需要藝術層面的東西，溝通的藝術更是職場不可或缺的武器。
有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不聽招呼。如果遭遇領導錯誤的指示，你應該用領導可以接受的方式去溝通，而不應該用藐視的姿態、清高的做派去嘲笑領導的無知。
職場如戰場，軍令如山倒。特別是遇到技術層面的模棱兩可的問題時，你最好把領導的話當“聖旨”，否則你會自討苦吃。
職場不需要個性，職場需要團隊精神，需要共性，個性體現在工作的魅力上，只有建立起這樣的職場素養後，企業纔會形成合力，從而不會在內耗中死掉。
或許有人會質疑，不發表不同意見，如果領導錯了怎麼辦?這是一個好問題，大家要注意：當領導發現沒有人會質疑時，他一定會小心加小心地決策和工作;其次，也不是不提不同意見，而是以領導接受的`方式提;三是不要太擔心領導犯錯誤，沒有犯過錯誤的領導都不是好領導。
時常表忠心
在溝通中我們一定要記住一個觀點：要麼打敗，要麼崇拜!如果你在職場中不能打敗領導，我的建議就是崇拜領導。
領導都希望有值得自己信任的員工，現在很多人的自尊心都特別強，想保留自己的獨立人格，錯誤地認爲討好領導就是奴才，就沒有人格，就是奸臣。大家一定要記住：人骨子裏都願意和比自己成功的人打交道和成爲朋友，成功人士也會喜歡聽到下屬和別人表達忠心和崇拜。
崇拜領導溝通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口頭上，在關鍵時刻一定要站得出來。
溝通成知己
領導也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態，下屬不一定就比領導差，當下屬的原因有若干，比如工作時間短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如沒有後臺，比如不會說話等。總之，原因多多。
工作中有職務大小，生活中你就和領導平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜歡跟自信、陽光、積極、智慧的人士打交道。
上下級通過溝通如果能夠成爲知己那就是最高境界了，因爲知己是交際文化中的極致，要成爲知己，就必須要懂領導，必須要具備成爲領導知己的資格，要有吸引領導的獨特魅力，要有做領導軍師的智慧。
成爲知己後，你和領導就是不可或缺的事業搭檔，人生的佳話會從此演繹。
沒有我自己
溝通之難難在本位主義，難在從自己出發。每個人都從自己出發，都以自己爲裁判去裁判天下，會出現很多啼笑皆非的職場問題。
人因爲太過在乎自己，就會失去自己。比如，你在乎在同事面前丟臉，你就會和領導發生衝突，那麼就將失去更多。
人因爲在乎自己，所以希望在職場混得更好，就會把上級當做假想敵。如果心態不正，領導就一定能夠感受到你不對的氣場，因此，彼此都會心照不宣地防範
關鍵的時候，領導就會對你下手。因此，我們在和領導相處時，一定要真心真意，千萬不要以爲沒有表達出來的藐視和敵視是看不出來的!事實上，人的任何觀點都會寫在臉上，足智多謀、見多識廣的領導是很容易看出這些觀點來的。
人最大的敵人是自己，是你自己給自己設計了障礙。當你擋住別人時其實也擋住了自己!因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己纔會成就自己。只有付出纔有回報。
沒有我自己，是溝通的高級哲學。當下屬、同事和客戶都喜歡你時，你就是最大的贏家，道德經雲：“夫唯不爭，故天下莫能與之爭!”
職場中與領導上司溝通的技巧2
一、怎樣和領導談話
1、老闆召喚責無旁貸
心平氣和迅速做出的回答，你的上司會直覺地認爲你是一個高效聽話的下屬；相反，猶豫不決的態度只會激怒工作已經很忙的老闆。晚上睡不好的時候，可能還可能遷怒到你頭上呢！
2、展現團隊精神
有同事想出了一個甚至連她的老闆都讚賞的絕妙計劃，你都恨不得你的大腦比別人動得快。你與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁老闆聽得見的時候說出“某某的主意真不錯”。在這個人人都想出人頭地的社會裏，一個不嫉妒同事的下屬，會讓老闆覺得這個人天性單純，充滿團隊精神，所以看待問題的角度不一樣。
3、說服同事幫忙
有一個很難的工作，你一個人完成不了，你得找人幫你，所以你就要找這個領域最厲害的同事。怎麼能讓人家心甘情願的幫你一把呢？送高帽、灌迷湯，並保證他日必定回報，爲了不辜負他在這方面的名聲，那個好心人一般都會答應你的要求。但是，以後有了功勞也別忘了給別人記上一筆。
二、與領導溝通的三個技巧
1、尊重領導也是尊重自己
誰都可以當領導，尊重領導是心理成熟的標誌。當你滿足了領導對尊重的需求，你也會得到相應的回報。對領導的尊重體現了一個人的基本素質和涵養
領導的優勢，豐富的工作經驗，與人打交道的策略，都是值得我們學習的，他們美好的過去，令人印象深刻的成就，都應該得到尊重。但是每個老闆都不是完美的，領導有時候也會犯錯，不要因此滋生自己的驕傲，否則只能給工作增加阻力。
2、做好自己的工作
無論從事什麼工作，認真踏實的做好本職工作，是搞好上下級關係的基礎。如果你能把自己的發展目標和單位的發展目標結合起來，忠於自己的單位，忠於自己的事業，你會受到領導的喜歡和重用的。
3、有主動與領導溝通的意識
領導往往很忙，無法兼顧方方面面，所以保持主動與領導溝通的意識非常重要。不要只顧埋頭工作，忽視與上級的積極溝通，必要時候讓領導知道你在做什麼，做到了什麼程度，遇到了什麼困難。一定要有效地展現自己，讓你的能力和努力得到上級的高度認可，只有與領導保持有效的溝通，才能獲得領導的重視，獲得更大的發展空間。
三、相處好關係溝通最重要
1、分清上下級
無論是和上級溝通，還是和上級相處，都要在心裏樹立一個觀念：一定要知道誰是上級。很多下屬和領導熟悉之後，容易犯不大錯誤或小錯誤，被領導疏遠了才知道自己錯了。從人性的角度來說，每個人都渴望被尊重，領導的權威來源於尊重。即使你和領導是哥們，在職場上也必須尊重；
在晚宴上，你不應該自己作爲主賓坐；當領導上車時，你應該爲領導開門。只要你分清上下級，領導纔會尊重你，看重你，因爲你讓他開心舒服，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快。
2、永遠懂得規矩
在職場上不懂得規矩、不遵守規矩，就沒有發展。一是要絕對服從，這是對領導權力的尊重，也是最大的規矩；二是要給領導面子，不給領導足夠的面子，你也就沒面子，尤其是在公共場合，保護好領導面子很重要；三是要端正立場，分清主次，領導喜歡聽職務，不喜歡別人直呼他的名字，領導習慣被尊重；
四是必須要尊重公司的制度和企業文化。最後就是心中有上下之分，不僅要靠近領導，還要注意你們之間的距離。從某種意義上說，這是素質的體現，知道了就一定要做。
3、最瞭解領導的心
察言觀色是上下級溝通的關鍵，只有真正瞭解領導的想法，才能和領導形成默契，成爲領導信任的人。懂領導不是對領導正確願望的表面滿足，也不是捕捉領導力弦外之音的小兒科行動。
懂領導可以深刻解構領導力的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。只有懂領導，才能懂他工作的意義和意圖，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。
職場中與領導上司溝通的技巧3
一、溝通一定進求簡潔
大領導大多公務繁忙，也非常講究效率，最怕長篇大論，言不達意。簡單的表達本身就是彙報者總結能力、語言能力的體現，提前做好準備，打好腹稿，用簡潔的語言和行動與大領導進行短暫交流，往往可以起到事半功倍的作用。
二、舉止大方是根本
對大領導的尊重是必要的，但是過於謙虛往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會使大領導心裏產生反感。與大領導溝通，言談舉止之間不卑不亢，從容對答，會給大領導留下自信、中肯、大度的好印象，成爲他心目中的可選之才。
三、善於聆聽做聽衆
和大領導的溝通一定是雙向互動的，彼此交流、瞭解對方的觀點和想法非常重要，尤其是吃透大領導對相關問題的思路。不要急於發表個人意見，要有足夠的耐心去聆聽和領悟。假如只顧自己地滔滔不絕，會讓人感覺有些妄自尊大，給大領導形成不好的印象。
四、勿貶低別人擡高自己
和大領導溝通往往會涉及他人，大領導也願意聽到你對他人的評價，以增加了解。這時候，作爲下屬，一定要緊密圍繞“對事不對人”的原則。
要在分析“事”方面的具體不足時帶出對“人”的看法，不要下定論，留給大領導自己判斷的空間。這樣的溝通，會留下爲人厚道、處事公正的好印象，大領導會非常滿意這種彙報的。
與大領導溝通時，一定要體會上級的感受，團隊內部團結纔是最重要的。 我們把大領導交代的事情要辦好 、辦漂亮，但是不要表現過了頭，大領導高興了，上級看不順眼，以爲我們要奪權，會對我們產生敵意，這反而會弄巧成拙。
