我該跳槽還是不跳，在職場上跳槽也是常見的一種方式，所以對於職場跳槽也是有很多需要注意的地方的，跳槽的方式也很重要，需要看的時機也很多，以下分享我該跳槽還是不跳。
我該跳槽還是不跳1
很多朋友經常會自問這個問題？“我想跳槽，我該怎麼辦？”我們來看看業界的統計資料：
“企業內新任主管前3個月的表現將決定是否適任，最後失敗比例約爲35%，企業內因放錯位、快速提升或外部挖角而造成不適任的比例更高。企業併購後高端人才的流失率約爲60%，高層主管有30%的人對目前工作崗位厭倦或想跳槽”。這說明，在這個問題上，你並不孤單。
那該如何做纔是圓滿的結局呢？
1、爲什麼想跳槽？
是壓力太大受不了？是不適任？是生涯規劃？是企業文化出問題而水土不服？行業不適？還是地域離家太遠？是薪資不對味？還是沒發展機會？與老闆同事合不來？加班太多？
這都有可能是問題。
該怎麼辦？幾個建議：
1、 先靜下心來問自己爲什麼會這樣呢？原因何在？和自己早期進入這企業的夢想間有多大差距呢？是你進步了？還是企業退步了？爲何不符你的期望？
2、 再來問問自己：這是“磨練“，還是“不可承受的痛苦”？再待下去對我是浪費時間，沒好處，還是值得忍一下，學得更多？
3、 我的選擇：我選擇要面對呢，還是選擇逃避？
4、我的選擇：界定跳槽概念，是內部調換工作好呢？還是換家企業？
5、找個信得過的朋友諮詢一下，我的選擇是否正確？
6、想想能否與老闆一齊解決你所面對的問題，有沒有可能與老闆談出一個雙贏的結果？
2、建議再給老闆一個機會；
在你對目前工作崗位厭倦而想跳槽時，你一定不要忘記先找老闆談談你的困難，很多事的解決在一念之間。很誠懇的、公開地將你的感受表達出來，並尋求老闆的幫助。這在人際關係中是最圓滿的，最成熟，也是最受尊重的做法，縱使企業暫時留不住你，以後有機會還是會找你回來的'。
內部換崗，這是一條正確的渠道，要獲得你直屬上司的祝福，這是雙贏，你在企業內部會贏得更多的信任。告訴上司，“謝謝讓我走，我人還在企業內部，有事隨時效勞”，多漂亮的人際公關。
３、與自己的對話；
和老闆談完之後，還是覺得不對，還是不想留。這時要找自己好好對話了:
我要什麼？ 我的夢想是什麼？要成爲怎樣的人？
我未來3年，5年的目標是什麼？
我的夢想工作（行業及企業）是什麼？
爲什麼我會這麼想？是什麼動力催促我這麼想？我的能力夠麼？我的熱情夠強嗎？
我會遇上什麼困難？付上什麼代價？我願意麼？如加班，低薪資，再學習，距離遠…等。（別低估了它）
在企業內換崗能否達成我的理想目標？（這是最低的風險及轉換成本）
如果是因爲自己能力不到位，自己就必需暫時在職位上退一步，或內部換跑道，我面子撐得住嗎？我願待下來嗎？這是我深思熟慮的決定嗎？
４、再給自己一次機會；
我在這企業還有發展機會？是什麼原因能讓我待下來？
如有機會，你願試一試嗎？如何做？
最重要的是追求自己生命的理想和目標，工作生命很長，一般是30-40年，不要太在意這一時的變化。
要找到目標，找到適合你生命發揮的舞臺，找到能發揮自己才能的機會及企業，不要因情緒而跳槽，爲跳槽而跳槽，更不要還沒找到更好的舞臺前，先把現在的臺子也拆了。
在還沒出發找尋外面的機會之前，再給自己一個機會，問問：這家企業對我未來的發展合適嗎？如果答案是否定的，那我們才考慮往外走。
５、自己的選擇，自己做主
找工作是雙方的事，企業在找人才，人才也在找伯樂。你要很清楚的告訴自己你要什麼？怎麼樣的行業適合你？什麼樣的企業適合你？什麼樣的工作適合你？你願付出什麼代價呢？有3個概念需要清醒的知道：舞臺，適任，熱情。
最後，如果你有家庭的話，你也必須得到家人的認可纔可上任。我看到一些年輕人，爲了薪資高，離開了家到遠地上班，失去了家庭生活，是否值得？
我們常說：年少時，以健康換取財富，年老時，財富換不回健康。財富買得了房，但買不了一個家。這是智慧名言。
６、關係長青
最後的建議是:不要與現在的僱主及老闆撕破關係，要維持良好的關係才離開，包含交接清楚，因爲這世界太小。小到你們會有很多共同朋友，小到你新的僱主會打電話到你老闆處問你以前做得怎樣？爲什麼離開？小到過些日子在原來企業會有更合適你的工作，小到你可能要吃回頭草，要好好珍惜每一份工作的情緣。
我該跳槽還是不跳2
舊上司相邀，該不該跟隨？
Richard畢業後就由上司張經理親自招聘進公司。經過三年工作的錘鍊，他從一個公關公司的門外漢逐步成爲公司的骨幹力量，Richard打心眼裏佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來，以師徒關係相處的兩人配合默契、關係融洽。
2010年春節後，張經理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關公司。在沒有張經理在的日子裏，Richard開始有單兵作戰的感覺。去年“五一”假期，張經理約Richard出來聊聊，說新公司的平臺不錯，他已經初步站穩腳跟，現在新公司正是用人之時，希望Richard能過去幫他，繼續合作，共創輝煌。不過張經理也坦言，公司剛籌建好，Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平，但發展空間肯定很大，希望Richard認真考慮。
Richard在現有的平臺收入穩定，工作順利，只不過自從張經理走後，因爲缺乏過往上司的明確指導和重用，多少還是感覺到一些壓力，尤其是他最近發現自己在能力方面還是多有欠缺，無法承擔起獨擋一面的角色。留下來，能保障現有的收入，自己在熟悉的環境中也能慢慢熬過去，但發展空間有限，工作壓力也與日俱增；如果跳槽，可以和張經理一起並肩作戰，很可能有新的學習和晉升機會，問題是收入可能下降，而且要重新融入新的平臺，重新適應，存在一定風險。
一邊是相對穩定的“飯碗”，一邊是變數頗多的新機遇；一邊是穩定的收入保障，一邊是折價的工資；在“錢”景與“前”景的選擇前，Richard一時間不知該如何抉擇。
專家分析：明確三大準則，把握事業平臺
跳槽是職場中的高風險行爲，每一次跳槽都存在一定的風險，明智的做法是做好充分的利弊分析，權衡機遇與風險，做出理性的決策。對於Richard來說，在決策中有以下三條準則可認真參考：
準則一：把握職場“貴人”，給你帶來好機遇！
從Richard的從業資歷和專業水準來看，大學畢業後工作3年，尚處於職業發展初期，暫時還不能很好地獨擋一面，有待加強學習和提升自己。其實他的原上司張經理相當於是Richard的職業導師，給予了他很多的幫助和提攜，同時張經理身上也有很多值得Richard學習的地方。所以，遇到職場“貴人”，一定要好好把握。
準則二：職業探索期，學知識、鍛鍊多的就是好工作！
對於剛入職場時間不長的Richard來說，從學生到職場人的轉變，需要時間和精力去沉下心學習。Richard當前的首要任務是學習、提升自己的能力，獲得高價值的工作經歷，而非執着於收入的高低。
準則三：求職、跳槽中，正確的擇業觀非常重要！
對於Richard當前的職業狀況而言，急需發展空間，有一個更大的發展舞臺纔是合理且明智的職業發展觀。一味地追求薪資，必然將導致盲目地追求“外生涯”的發展而忽視了“內生涯”的提升。
在與Richard進行了一對一的深入溝通後，Richard終於放下了“折價跳槽”的矛盾情結，能夠理性地看待薪資打折的合理性，也能客觀地看到跳槽中的利弊。之後不久，他做出了決策，信心滿滿地跳槽去了張經理所在的新平臺。
時隔半年，近日，據瞭解到，Richard在新公司工作得十分開心：“我在新公司裏得到了張經理的充分信任，工作上有了更大的施展空間，相信2011年，自己將會有更大的發展！”
