激發幹事活力，鼓勵一個人的方式有很多種，在語言上或者行動上都是非常重要的一個展示機會，激活一個人的潛力在不同的清潔有不一樣的意義，下面介紹激發幹事活力。
近年來，青海黃南州以實施“黨性錘鍊”“擇優選備”“培養歷練”“精準選拔”“嚴管厚愛”五大工程爲載體，着力鍛造適應新時代發展要求和黃南改革發展需要的優秀年輕幹部隊伍。
“五大工程”支撐起優秀年輕幹部大廈，在具體的工作實踐中，圍繞“多”字發力，激發幹部幹事活力，讓優秀年輕幹部隊伍不斷壯大。
多方面提升，打造工作活力。提升思想水平和實踐水平是年輕幹部工作的重頭戲。一方面是思想理論的提升，開辦各種培訓班，堅定理想信念、堅守初心使命，讓更多的優秀年輕幹部接受新知識、新理念；一方面是實踐能力水平提升，選派年輕幹部赴基層治理、信訪服務、項目推進等一線崗位進行壓擔鍛鍊，到重大中心任務和“急難險重”工作中強化實踐磨練，提升政策運用、推動發展的能力。通過這樣的培訓，提高年輕幹部的理論與實踐水平，打造工作活力源泉。
多方位打造，激發隊伍活力。隊伍有規模，行走有活力，這是打造優秀幹部隊伍的關鍵。把政治堅定、堪當重任、作風優良、素質過硬的幹部吸收至優秀年輕幹部庫，督促各級黨組織重視年輕幹部工作；堅持幹部隊伍老中青梯次配備；建立來自基層的黨政領導人才培養鏈，讓有能力和具備專業知識、基層工作經驗豐富的幹部有更寬廣的晉升渠道。這種打造，讓幹部隊伍新鮮血液充足，年輕活力四射。
多層次優化，昂揚向上活力。幹部隊伍有活力，關鍵是打造“正向淘汰”，就是通過嚴格的考覈、科學的評價，保障有能力、有本事、有硬核的年輕幹部脫穎而出。制定出臺《激勵關愛疫情防控一線黨員、幹部擔當作爲的十項措施》，加強對年輕幹部參與中心工作、推進重大項目、應對重大突發事件等工作中的專項考覈，對年底綜合考評優秀的幹部給予提拔，從副職到正職，到向上級推薦優秀幹部，多層次優化，優化出幹部昂揚向上的積極性。
“多”字發力，千方百計，激發幹部幹事積極性，活力澎湃使得個人能力提升、工作質量提高，讓幹部在幹事中出彩。
本報訊 (通訊員 孫樂)對在急難險重一線崗位敢闖敢幹、表現突出的幹部優先使用；開展“敢爲幹部”推薦評選並進行風采宣傳展示……如皋堅持的.精神爲指引，突出“四敢”導向，持續激發全市幹部隊伍敢闖敢幹、善作善成的新活力，鼓勵廣大幹部在開局之年幹出好勢頭、幹出新業績。
如皋牢固樹立“重品德、重才幹、重擔當、重實績、重公認”的選人用人導向，放眼各領域、各行業、各層級，結合常態化基層幹部調研選賢任能，激活幹部隊伍“一池春水”。出臺實施“淬火熔鍊”培養選拔工程，組織開展“三個一批”專項行動，即考試競崗一批、基層推薦一批、組織考察一批，讓更多優秀年輕幹部脫穎而出，匹配到各專業領域“墩苗拔節”。同時，把提升幹部專業化能力作爲今年幹部隊伍建設的重中之重，將持續選派年輕幹部到急難險重一線崗位鍛鍊，並按照幹部職務層次、專業能力水平和專業類型，分層分類抓好項目引建、城市運營、金融資本等專業領域的能力培養。
“這次組織給予我更大的平臺，更加堅定了我紮根基層、攻堅克難的信心和決心。”在項目建設中敢想敢爲、表現突出的優秀年輕幹部劉銘，近期被推薦爲鄉鎮副鎮長人選。在幹部提拔任用和職級晉升中，如皋注重向改革闖將、發展干將、攻堅能將傾斜，以正向激勵帶動正向發力。探索建立幹部情況通報制度，挖掘各領域正負面典型，定期展示幹部現實表現，進一步激勵先進、鞭策後進。強化關心關愛保障，研究建立雙向約談機制，幫助解決幹部工作、生活上的問題，以關愛激勵點燃幹事動力。
堅持“用成績單說話”，旗幟鮮明選用敢爲幹部，賦予縣市區更大自主權……日前，針對當前經濟社會發展和幹事創業環境的短板弱項，衡水市出臺《關於強化“六個觀念”、踐行“四敢”要求，激發全市幹事創業活力的若干措施》，強化進取、市場、創新、人才、法治、執行觀念，讓幹部敢爲、地方敢闖、企業敢幹、羣衆敢首創，進一步提振全社會創新創業精氣神。
該市堅持問題導向，緊盯“六個觀念”薄弱環節，有針對性地提出對策措施;突出正向激勵，涵蓋了幹部管理、經濟發展、基層治理、創新創業等重點內容，創造“敢”的環境條件、鼓勵“敢”的創新舉措、營造“敢”的良好氛圍。
圍繞“幹部敢爲”，該市提出要旗幟鮮明選用敢爲幹部，注重在重項工作一線考察識別幹部，建好用實幹部實績檔案，對敢於擔當、勇於負責、表現突出的幹部大力褒獎、大膽使用;對不負責任、不抓落實的“躺平”幹部堅決處理。堅持“用成績單說話”，綜合運用年度考覈、專項考覈、“謀跑爭促”等考覈結果，考覈位次靠前單位的幹部優先提拔使用。有針對性地開展專業能力培訓和學習，並選派年輕幹部到鄉村基層一線鍛鍊，提升各級幹部工作能力和水平。同時，還將嚴格落實幹部保障待遇，用心用情關愛幹部，並嚴格按照“三個區分開來”予以容錯。
圍繞“地方敢闖”，該市支持各縣市區立足資源稟賦和發展實際，制定本地特色場景，明確奮鬥目標、發展舉措。支持各省級開發區創新“園中園”管理模式，引入社會資本投資建設、運營特色產業園。聚焦各地發展需求，研究下放經濟社會管理權限，賦予縣市區更大自主權，進一步激發地方敢闖動力活力。建立督導檢查考覈報備覈准機制，進一步精簡會務流程、改進文風會風。
圍繞“企業敢幹”，該市通過企業家早餐會、“政府陪行長走企業、走產業”融資行動等活動，幫助企業協調解決發展難題。建立完善創新型企業梯度培育體系，加大研發費用加計扣除政策等落實力度，鼓勵企業科技創新。實施育龍工程，精準制定配套“政策包”，推動龍頭企業轉型升級、做大做強。同時，聚焦市場、政務、金融、法治、信用“五大環境”，深入開展“找差距、補短板、提位次”專項行動，打造“衡滿意”營商環境品牌。
圍繞“羣衆敢首創”，該市積極搭建創新創業平臺，充分發揮創業園區、衆創空間的孵化作用，在羣衆首創項目初期給予各項費用減免優惠。健全完善城鄉公共服務和社會保障體系，爲羣衆營造安心無憂首創環境。開展“金點子”徵集活動，持續深化大走訪大調研活動，鞏固拓展幹部夜談、市民議事等做法，總結提煉羣衆的好建議、好經驗，通過試點先行、示範帶動、全面推開，使之上升爲政策措施並指導新的實踐。
爲政之要，惟在得人。發現培養選拔優秀年輕幹部是關係黨的事業發展和國家長治久安的百年大計。要把優秀年輕幹部源源不斷地用起來，讓幹部用當其時、用當其位，充分發揮年輕幹部的主動性和創造性，凝聚起幹事創業的'磅礴力量。
隨着中國特色社會主義進入新時代，黨和國家培養選拔大量優秀的年輕幹部作爲後備力量。爲儘快讓年輕幹部成長起來，組工部門要從堅定年輕幹部理想信念，涵養年輕幹部擔當品格，錘鍊年輕幹部實幹作風三方面着力，進一步激發年輕幹部在新時代有新作爲，爲實現中華民族偉大復興貢獻力量。
加強思想教育，堅定年輕幹部理想信念。年輕幹部只有堅定對馬克思主義和共產主義的信仰信念，堅定正確政治方向，才能一步一腳印、一步一境界，踏踏實實、認認真真走好每一步。爲此，組工部門要重視加強對年輕幹部的思想教育，要求年輕幹部學原著、讀原文、悟原理，系統學習黨的創新理論，常補精神之“鈣”，做馬克思主義的堅定信仰者、忠實實踐者。
強化基層歷練，涵養年輕幹部擔當品格。年輕幹部大多剛走出校門，進入社會工作往往還缺乏經驗。爲此，組工部門要切實加強對年輕幹部的基層歷練工作，讓他們能真正沉得住氣、彎得下腰，身入、心入、情入基層，拜羣衆爲師、向羣衆學習，在自我加壓和自我奮鬥中自覺接受艱苦磨礪，最終成爲對社會、對國家有用的人才。
堅持嚴管厚愛，錘鍊年輕幹部實幹作風。新時代需要更多想幹事、能幹事、幹成事的年輕幹部，但他們“幹”過程絕不是孤獨的。組工部門要在關心關愛年輕幹部上苦下功夫，對於敢於幹事、敢於創新的年輕幹部，給予一定範圍的容錯，允許有犯錯的機會，但是不能犯同樣的錯誤，以容錯糾錯機制反向倒逼，鞭策後進，進而不斷錘鍊年輕幹部實幹作風，激勵他們敢擔當、勇作爲。
