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和老闆有了怎麼相處

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.75W 次
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和老闆有了怎麼相處,在某種程度上,每個人的職業前景都是由老闆決定的。因爲你要讓他滿意,才能升職加薪,如何處理好和老闆的關係很重要,以下分享和老闆有了怎麼相處。

和老闆有了怎麼相處1

1、保持對老闆的忠誠。忠誠應該是老闆對於員工的首要要求。一個能上到老闆這個職位的,肯定在某方面比你有過人之處。絕對不是等閒之輩,所以不要在老闆面前搞小動作。

縱使你的學歷再高,智商再高,手段再高明。在老闆眼裏,沒有忠誠,你便一無是處,遲早讓你走人。

2、瞭解老闆的爲人。正所謂知己知彼,百戰百勝。如果你不瞭解老闆的爲人、性格或者喜好。哪怕你再怎麼埋頭苦幹,工作再怎麼出色,也得不到老闆的重要。

老闆欣賞的是那種瞭解他,知道他想法和情緒的人。不過不是要你阿諛奉承,溜鬚拍馬。而是爲了減少工作過程中和老闆不必要的摩擦,爲自己的前途掃清一切障礙

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3、注意彼此等級差別。在職場,無論你和你的老闆是不是朋友,上班時都要注意等級差別。老闆在公司時都很注重自己的權威和地位。你沒大沒小的,或者由於自己的性格原因,導致老闆沒面子或者出洋相的。那你在這公司的前途基本就這樣了,千萬別得罪老闆。

4、弄清老闆的'動機。當老闆下達命令的時候,要敏感一點,弄清老闆的動機。他究竟想幹什麼,不同的下達方式代表不同的目的。

是要求你嚴格執行命令,是給你提出自己的建議或判斷,是想要你對他極爲青睞,還是想要培養你的能力?這些通通要靠你自己去摸索,以免錯失機會。

5、要及時完成工作。不管什麼原因,老闆交給你的工作都要完成。不管有什麼客觀因素,也不要向老闆解釋什麼。沒有做好本職工作,不管什麼理由在老闆眼裏都是藉口。

如果你還想着去解釋,只會讓老闆更加反感。如果是老闆安排不當,事後再委婉提出,絕對不要因爲這事和老闆鬧得不可開交。

和老闆有了怎麼相處 第2張
  

6、細節問題不可隨便。在老闆面前,要注意自己的言談舉止和工作的細節問題。

很多老闆喜歡觀察一個員工在各個方面的細節,他們認爲一個人的細節很容易暴露一個人的祕密。真的是當事者無意,旁觀者有意。總之,不管什麼場合都不要隨便,小心才爲上策。

7、不要委曲求全。工作被冤枉的時候,或者你的勞動成果被他人佔爲己有,這種時候,千萬不要認爲多一事不如少一事。不要想着大事化了,小事化無。

一方面你的委曲求全可能會掩蓋公司出現的內部問題,另一方面,會讓老闆誤會你的人品和能力。沉默會讓你喪失老闆對你的信任。不管怎麼樣,找機會解釋清楚。

和老闆有了怎麼相處2

1、忠誠。通常老闆會把他的下屬當成自已的人,希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。老闆最反感的事是下屬不與自已一條心。

2、精明能幹。老闆通常喜歡和賞識聰明、機靈、有頭腦和有創造性的下屬。一旦老闆認爲你是個無能之輩,並把你戴上愚蠢和懶惰的帽子,那就很危險了。

3、謙遜。與老闆交談時請不要賣弄你的小聰明,更不鋒芒畢露,咄咄逼人。你的`聰明才智需要得到老闆的賞識,但在他面前故意表現自已,老闆會認爲你是個自大狂傲之人,心理上難以接受。

同時,你必須要不動聲色地抑制自已的好勝心,成全老闆的自尊心和威信。最好你能故意留一個破綻,來滿足老闆的好勝心。

4、提建議時請不要急於否定老闆原來的想法。對老闆的工作提建議時,儘可能謹慎一些,仔細研究老闆的特點,研究他喜歡用什麼方式接受下屬的建議。切記,提建議時,切不可當面頂撞老闆。

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5、多讚揚、欣賞老闆。讚揚和欣賞老闆的某個特點,意味着肯定這個特點。老闆也是人,也需要從別人的評介中瞭解自已的成就以及在別人心目中的地位。

當受到讚揚時,他的自尊心會得滿足並對稱讚者產生好感。如果你在背後讚揚你的老闆,並試圖讓他通過其他渠道得知,效果會更好。

6、老闆批評你時,千萬不要一臉的不高興。對下屬的工作,老闆總要作出評價的。這也是老闆獲得自尊的途徑之一。通常犯錯誤並不能直接影響上下級的關係。關鍵是你犯錯後接受批評的態度。被批評後,一臉的不高興,老闆會認爲你不服氣,在做無言的抗議。這時,你要適當地誠懇地作一些自我批評。

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一、定期彙報工作

沒有定期彙報工作的習慣真的很容易吃虧,你自己覺得又忙又累,領導只會覺得要麼你太閒,要麼效率低下,所以怎麼彙報呢。

1、讓領導隨時瞭解你的工作狀態。

2、不要長篇大論儘量給領導結果。

二、要學會保持一定距離

和領導過於親密你走得越近他越會對你提出更多的要求,如果因爲一些事情達不到他的.要求,他難免會對你感到失望,另外,你和他過於親密,他也很難進入到角色顯示不出那一份尊重來。

三、說話辦事要有始有終

對承諾過的事,以及領導安排的事一定要做到有始有終。

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四、遇到問題要向領導請示

請示時呢一定要自帶答案,你要知道領導是負責決策的,不是來提供解決方案的。遇到問題請示時呢,要儘量說出自己的想法,不要直愣愣地問領導這個怎麼辦,那個怎麼做?我該如何是好?如果事事都要領導來想解決方案,那麼你的價值又在哪裏呢?

五、態度端正把事情做好

領導和下屬的關係呢歸根結底是工作上的關係,如果你是一個很難把工作完成好的下屬,那麼再怎麼維持關係也是白搭呀。

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