無論你希望保持現狀或另謀高就，舊的一套工作戒條已不再適用。爲了生存，你必須拋棄舊有的守則，以嶄新的觀念和方法去應付現代的工作環境。
我們必須面對現實，因爲現今的工作環境即使與二三年前比較，已經產生了許多重大的轉變。有些你從前不屑一顧的同事已升上了高位，而另一些你認爲很有條件被擢升的同事，卻被別人爬過了頭——甚至已被辭退。有些已自動離開了公司，轉投另一家待遇較低的公司。如果你想保住現與的工作或另覓新工作，或是希望在這個大形勢下爭取更佳的前途，你就必須明白新的遊戲規則!因爲以往的工作守則已經不再適用。
在經濟飛速發展的時代，縮小公司規模、裁員、減少開支和提高工作效率將成爲本世紀末和下個世紀初中國企業的一個主要趨勢，也就是說各企業、公司機構爲了提高競爭能力，將會採取以更少的員工應付同等工作及讓員工學習新技術的營運策略。這一切都是基於競爭激烈的緣故。爲了生存，你必須拋棄舊有的守則，以嶄新的觀念和方法應付現今的工作環境。
1．掌握多方面技能
舊守則：要使自己成爲所處理業務範籌的專才，使公司不能失去你。
新守則：掌握多方而的技能，這樣當遇到公司削減經費或裁員時，你也有能力兼任不同範籌的工作。
今時今日，公司企業裏最重要的乃是那些“面面具圓”的多面手，因爲她們既擁有專門技能，同時又可靈活地應付其它方面的工作。如果你能夠表現出參與團體工作、學習新技能及在不同崗位工作的能力，即使你原有的職位要被取消，公司仍有理由把你留下來。因此，在擁有專門技能的同時，切記不要讓上司以爲你的能力僅僅侷限於此。
要表現出自己是個多面手，其實並不難，你需付出的可能只是每年多做一至兩個工作計劃。你可考慮每隔二三年改變一下自己的專長，或擴大你專長的外延。雖然你最後可能在薪酬及職務上均無改變的情形下多承擔了一點工作，但你一旦訓練出處理鑑別各種職務、業務的能力，長遠而言將會有莫大的益處。
2．以豐碩的業績贏得支持者
舊守則：如果你想出人頭地，就需找個“後臺”——一個在公司處於高位而又會幫助你晉升的人。
新守則：儘量多找幾個支持者——包括在你的公司及行業內知道你是個出色員工的人。
贏得支持的不是關係，而是你的業績和能力。“後臺”和關係不會長久，豐碩的業績只能自己不斷的努力。
3．定期與上司溝通
舊守則：等到進行年終總結時，向上級彙報自己一年來的工作成績與表現。
新守則：定期與上司溝通，不斷徵求上司意見，調整你的工作方法以配合公司業務變化的需要。
即使溝通並不正式，這類交流仍可幫助你把精力運用於較有效果的用途上。
4．滿足上司的期望，超職責工作
舊守則：只要盡好本份，便可期望得到上司的賞識。
新守則：找出究竟要達到上司哪些期望才能獲得上司的賞識——這期望可能超出你的工作本份，但你應該切實地滿足它。你的目的，是要找出上司認爲怎樣的員工纔是有價值的員工，然後努力滿足這些期望。
5．多幾次“跳槽”也無妨
舊守則：儘可能留在同一單位工作，因爲調轉過於頻繁會給上司留下不良印象。
新守則：只要有實際需要，調轉幾次也無妨——當然總不能每隔三五個月就調轉一次。
長期工作在一個單位，只意味着你有較佳的生存能力而不代表你對公司很有價值。印使你對目前的工作十分滿意，你也應該將之視爲一份暫時性的工作看待，這樣會使你的眼光不致受到侷限。當然，你仍然需要讓上司相信你並非在“騎驢找馬”。與此同時，你也必須向上司表明願意盡力學習新的技能，承擔責任及不斷進取。
“跳”，幾個地方，能使你的經歷、經驗、待遇不斷提高，在中國有句俗話叫：“樹挪死，人挪活”，人往高處走，水往低處流就是這個道理。
6．交一份“百發百中”的履歷表
舊守則：履歷表應以一頁紙爲標準，內容應根據你最有市場價值的技能加以編排。
新守則：履歷表內容應按時序編排，詳細列出你負責的重要計劃及以往每份工作的成績。
真正的祕訣是令履歷表條理清晰和有組織。讓閱讀者能在半分鐘內找到內文的重點。
履歷表內必須顯示你可能爲聘人單位做出什麼貢獻。試想想你在以往的工作崗位有何重大成就?你能否爲聘用單位節省大量開支?你的計劃能否會使公司利潤上升?在每個工作標題底下，你都應該強調曾做出的貢獻，若能以創利額和百分比加以說明就更爲理想。
我們常常以爲只有條件最優異的求職者纔會受聘，事實上成功受聘的往往是那些最懂得自我推銷的人!
