職場友誼如何保住，在工作中產生的友誼，不管多麼深厚，都會受到公司各種矛盾衝突和制度變更的考驗，尤其是當你們面對直接的競爭時，下面分享一下職場友誼如何保住。
1、要相信職場友誼的真實性，這點很重要，但不要對你的夥伴有過分的心理期待，也不要因爲不好意思而滿足對方過分的心理期待。否則你會很痛苦。
2、就像炒股一樣，不要把雞蛋放在一個籃子裏，要學會發展分散的友誼，這樣你才能從根本上獨立，工作之外共同的興趣會讓你們的友誼錦上添花。
3、你應該在職場交朋友，但不要過於依賴你的朋友，並且要在工作中跟他保持一定的距離，最好的同事朋友應該是這種人，你們一起工作，但在分工職責上沒有衝突。
職場友誼發展禁忌
1、泄露祕密者
所謂祕密，當然就帶着些不可告人或不願公諸於衆的隱情，基於對好友的信任，或是爲了表明自己對好友的信任，纔會將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私密曝光，不用問，叛徒只有一個。被出賣的`人一定懊惱曾經付出的友誼和信任。如果祕密中牽涉到第三方，更會使事情一發而不可收拾。所以，不論是善意或惡意的泄露祕密，都是辦公室友情的大忌。
2、獨自升職者
如果你比好友先升職，恐怕這段友誼很快就變調，因爲兩人的地位不平等，加上心理上微妙的競爭和比較，酸溜溜的滋味很快瀰漫開來，因爲不安全感而發酵出的自卑也將作怪。當然，不會有人因爲顧及好友的心情而放棄升職機會，但如果發生了，記得體諒對方的心情，做出適當反應，並儘可能加以寬慰舒解。
3、帥哥當前者
條件好的男人是好友間最嚴厲的考驗，如果帥哥對好友間的其中一人表示好感，很難不造成傷害。萬一兩人喜歡上同一個男人，那簡直就宣佈了情誼的決裂。最好獨立處理情感生活，在愛情基礎尚未穩固前，即使最親密的朋友，也不要拖着一起去約會那個未明確關係的男人。不要對愛試探，也不要貪圖勝利的感覺。
4、飛短流長者
如果你極其熱衷於傳播一些低級趣味的流言，至少你不要指望旁人同樣熱衷於傾聽。那些道不同不足爲謀的同事遲早會對你避之惟恐不及。即使你憑藉各種小道消息一時成爲茶水房裏的紅人，但對一個口無遮攔的饒舌者，永遠沒有人會待你以真心。
5、毒氣攻心者
牢騷滿腹、怒氣沖天，這些就是播毒者們最顯着的特徵。儘管偶爾一些推心置腹的訴苦能多少構築出一種辦公室友誼的假象，但喋喋不休的抱怨會讓身邊的人苦不堪言。也許你把訴苦看成開誠佈公的一種方式，但訴苦訴到盡頭便會升華成憤怒。人們會奇怪既然你對現狀如此不滿，爲何不乾脆換個環境，遠走高飛。
一、互相信任
信任是一種難得的品質。在當下，隨着時代的進步，科技的發展，尤其是網絡的發展，人們的生活越來越豐富多彩，衣食住行越來越便捷。
但與此同時，網絡的存在給屏幕後面的人加上了一層神祕的面紗，這使得人們在通過網絡行使權利的同時，對彼此的信任度開始下降。這種不信任從網絡蔓延到現實生活中，蔓延到我們身邊。
朋友更是這樣，如果你不信任你的朋友，你會覺得生活是空洞的、虛假的，無力的，甚至是令人絕望的，相互在一起，彼此提防，說話沒有真心，虛情假意，更不會爲了友情去犧牲自己，在一起彼此帶着虛假的面具，這樣的生活是令人難以想象的。
相反地，如果我們足夠信任我們的朋友，那一切都會大不相同。只要我們足夠信任朋友，我們的目標就不再遙遠，我們敢想敢幹，敢於放手拼搏，敢於將自己的後背交給信任的人。只有這樣，我們才能在人生之路上共同攜手，相互激勵，才能夠合作共贏。
除此之外，如果我們有足夠信任我們的朋友，他的歡樂與你分享，痛苦向你傾訴，壓力有你承擔，讓你隨時感覺到自己是被需要的，自己的存在是有很大價值的。這樣的朋友能給你更多的激勵，促使你變成更好的自己。
信任是寶藏，朋友同心，才能彼此陪伴，共同成長。
二、沒有距離感。
距離感是一種神奇的感覺，它看不見摸不着，卻是真真實實地存在着，並影響着我們的生活。比如童年的好友，如果常年分隔兩地，再次見面總能感覺到淡淡的疏離，淺淺的尷尬，縈繞在兩個人身邊，這是由不同的生長環境造成的；
再比如分手的戀人，明明彼此十分熟悉，十分了解，但若再聚首卻總是相顧無言，這中間好像有一堵牆橫亙在那裏，使兩人漸行漸遠，這是由失望與傷害造成的。
而真正好的朋友之間是不會有距離感的。交友最注重有趣的靈魂，我們冥冥之中互相吸引，所以互相靠近，互相瞭解。我們性格愛好相近，三觀相合，你所說便是我所想，瞭解之後更是有種一見如故之感，所以，即使我們分隔兩地，再次見面依舊能把酒言歡，高談闊論，彷彿我們從未分開。
距離感是一把標尺，丈量人與人之間的距離，卻分不開真正的友情。
三、彼此瞭解
廖一梅在《柔軟》中寫道：“每個人都很孤獨，在我們的一生中，遇到愛，遇到性，都不稀罕，稀罕的是遇到了解。”這句話本是用來形容愛情的，但在友情中也同樣適用。別的不稀罕，最稀罕的是瞭解。
試想一下，如果你交的.朋友並不瞭解你，你愛喝粥他給你豆漿，你愛吃肉他給你青菜，你想放鬆自己他卻非要逼你硬撐，還打着“我這是爲你好”的旗號，你會開心嗎啊？
如果你的朋友總是與你意見相左，他不懂得你的用心你的努力，看不到你的驕傲、你的軟肋與盔甲，你會接受嗎？有這樣的朋友簡直令人崩潰，或者說，這樣的人並不能稱之爲朋友。
真正的朋友懂得你內心的需求。還是上一個例子，瞭解你的朋友可以給你帶遍食堂所有的粥，帶你吃遍城市所有的烤肉店，在你緊張的時候陪你放鬆心情，他不求別人知道，只希望你能更好。
當然，他們能做到不僅僅是這些，他們還能在你需要安靜的時候給你留出空間，在你迷茫無助的時候給你陪伴，在你猶豫不決的時候給你鼓勵，在你驕傲自滿的時候給你警示。這種友情往往是雙向的，你給我的足夠多，足夠重要，所以我願意用同等的心去迴應你。
瞭解是心靈的鑰匙，是打開友誼的關鍵。
世界之大，無奇不有。人來人往，能走進心裏的卻不多。窮盡人的一生，能稱作朋友的，實在是少之又少。要尋得真正的友誼，更是困難，所以上面的三點都記住了嗎？
孤獨是生命的常態，所以陪伴才顯得格外珍貴。人們常說，友誼天長地久，友誼萬歲。就讓我們珍視友情，厚待友情，選正確的朋友，與朋友攜手並肩，共同進步吧！
職場友誼，優勢還是負擔?
瑪麗和她的上司一直像朋友一樣親近，一起去餐廳吃飯，去酒吧聊天，她們互相交流自己的家事，談論自己的感情問題，過節的時候互相交換禮物，一切看上去更像同事而不是上下級關係。
但突然有一天瑪麗告訴我她決定換工作，因爲她和上司的關係已經成了她工作發展的障礙。雖然上司經常說支持她在職場裏晉升，但每次當她提交自己關於工作的想法時，她都會說那些想法還不夠完善而婉轉地否決。漸地她意識到上司和她處在一種微妙的競爭關係中。相似的性格讓她們成爲了朋友，但也成了她無法發展的原因。同時由於她跟上司關係緊密，還受到來自公司其他同事的誤解和疏遠。
與老闆或上司
莫談友誼僱員跟上司要保持的是友好。而不是友誼。吃人嘴短，拿人手短，關係從本質上就不是平等的，又何談友誼?
與上司適當地分享個人生活中的問題，會對建立一種信任感和彼此友好的氣氛有所幫助，至少在你因個人問題而暫時影響到工作表現時可以在一定程度上得到上司的理解而不是直接的誤解。但這種個人的信息一定要經過篩選，而且分享的程度和方式也要遵守一定的規則。
曾經有個把上司當“哥們”看待的朋友，非常自豪地將上司請到自己剛購置的“豪宅”參觀，還略帶炫耀地介紹着自己的買房經驗，結果據說他從那之後兩年都沒加過薪，雖然他的上司顯得有些心眼兒過小，但也忍不住要說他一句：自找!和上司做朋友的另一個弊端，是來自其他同事的猜疑和偏見。
還是因爲等級本質上的不平等，和上司“稱兄道弟”的親密，無論本意如何，看上去必然是“往上爬的刻意”。在公司裏，就算是在大到佔據一整層的辦公室，就算有格子間的擋板半遮着視線，房間裏每個人都會注意到那個經常單獨出入上司辦公室，有時還會關門講話的人。
當你在公司的會議上，與上司談論着只有你們倆個人瞭解的話題時，不是在顯示自己與衆不同的地位，而是在孤立自己。在如今的這個競爭激烈的職場裏，不管是天真純情，還是虛僞做作地堅持自己和上司之間只是“純潔的”友誼的行爲，都只會讓人覺得可笑得沒有必要。
所以既然兩邊都是費力不討好，“何必同志，你又何必呢?”“水能載舟，亦能覆舟”曾經一個前輩對我說：在同一個行業裏競爭，利益衝突下，建立在那點兒基礎上的友誼又算什麼?”在職場，這個你死我活的江湖裏，誰又敢說自己不會“挨刀”呢?
其實隨着工作時間的加長，午餐地點選擇的侷限和團隊活動的增多，在公司裏沒有任何朋友基本已經成爲不可能事件。和同事做朋友在很多方面會對你的事業發展會有很大幫助。他們可以在工作上對你的表現提出意見和建議，在你需要的時候爲你提供支持。
他們讓你在工作中保持愉快心情，甚至提高工作效率。總之，在職場裏，好的朋友圈子會給你的工作帶來積極的影響。遇到投緣的同事時，是否要把這種默契變成更深層次的友誼是一個需要認真考慮的問題，信任是考量的先決條件。
隨着友誼的加深，你自然而然地會把自己心底對工作，對上司和其他同事的真實想法傾訴出來。然後你就要希望這些想法不會被你的朋友有意無意地泄露給不該聽到的人，這時需要的就是信任。
同時，作爲傾聽的一方，如果也同樣珍惜這份友誼，也就要保持對朋友的忠誠，因爲信任只給予值得信任的人。
另外非常重要的一點，就是要對這種友誼的脆弱性做好心理準備。當工作關係下的友誼走錯了方向時，你所付出的代價是和你投入的情感成正比的。歸根結底，工作是人經濟上的依賴，如果逼着某個人在自己的經濟來源和友誼之間二選一，大概多數人都會選擇保住工作爲先吧。
所以，當你決定在職場裏交密友時，你一定要清楚，或是爲人兩肋插刀，或是被人揹後捅刀，反正這“刀”是挨定了。
與客戶私交的圍城
職場中另一個非常微妙的人際關係，就是和客戶私交。那句“辦事靠關係”的心訣，讓很多人陷入了客戶關係的圍城。城外的人想盡辦法拉“關係”以便展開工作，城內的人面對工作被“關係”束縛得左右爲難。如何能夠保持城門大開，出入自如呢?
與客戶建立私交的'第一條法則，就是不能強求。你可以主動地邁出第一步，發出聚會的邀請，但是不要“狂轟濫炸”地頻繁相約，順其自然是建立關係的起點。
接下來，在與客戶的私交中，最重要的就是要保持獨立和客觀。感情的投入很容易讓人失去客觀，也容易讓人受制於關係，造成很多你不知如何開口，他不知如何拒絕的尷尬局面。同時過於親密的私交還會對雙方在生意場裏的信任度有所損害。雙方的老闆、同事會或多或少的認爲你們在交易時對公司利益做出了犧牲。
所以，儘管與客戶的私人關係可以對工作產生很多積極的影響，但如果自覺無法把握其中的尺度，在我個人看來，還不如保持距離。畢竟，好的工作成果纔是一切職場關係的根本。
情感的收支平衡
“高效能人士的七個習慣”中，非常形象地把職場的人際關係比作感情賬戶，人與人的每一次交往被比作存款和提款。日常儘量多存些交情，萬不得已或一不留神提了款之後，也一定要儘快補回去。收支平衡的重要，對於像我這樣看到過透支忘還的銀行賬單的人來說，都是從“血”的教訓裏學到的。
