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酒店管理制度(15篇)

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在學習、工作生活中,各種制度頻頻出現,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含着社會的價值,其運行表彰着一個社會的秩序。想學習擬定製度卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的酒店管理制度,希望能夠幫助到大家。

酒店管理制度(15篇)

酒店管理制度1

1.目的

爲規範酒店的考勤、請休假管理,充分體現酒店“以人爲本”的管理思想,使員工知悉可以享受的休假內容,並促進員工自覺遵守工作紀律,保證工作時間,提高工作效率,特制定本制度。

2.範圍

本制度適用於與酒店建立勞動關係的員工,其中勞動紀律相關條款也適用於建立勞務關係及勞務派遣關係的員工,個別條款有特殊規定的除外。

3.職責

3.1 行政人事部負責本制度的起草、修訂及完善工作;負責制度的宣貫工作及制度執行情況的監督、檢查工作;負責有關假期的審覈工作;負責有關考勤請休假資料的保存工作。

3.2 酒店部門負責人負責制度在本部門的宣貫工作;並嚴格按照制度規定權限給予各類假期審批。

4.工時制度及工作時間

4.1 工時制度

4.1.1酒店根據員工的工作崗位、級別、工作內容、工作時間要求等因素,對不同崗位的員工依法選擇適用工時制度, 每個員工具體實行的工時制度,根據勞動合同的約定執行。

4.1.2 工作時間

實行標準工時制度的員工,正常工作時間爲:8:30—17:30(含就餐及午休時間)餐飲部、客房部等相關部門按照工作需要合理安排上下班時間。

實行不定時工時制度的員工,應以能確保完成工作任務爲前提,根據工作需要安排工作時間,並確保與酒店保持順暢的聯繫。

綜合計算工時應根據酒店工作需要統一安排時間。

就餐時間不計入工作時間。

4.2休假及休假期間的待遇

酒店員工依法享有國家規定的公休假日和法定假日。

4.2.1 休假的類別

所有員工都能享受的法定假日,每年具體的休假時間按照國家規定執行。元旦一天(1月1日);春節三天(農曆除夕、初一、初二);清明節一天(農曆清明當日);勞動節一天(5月1日);端午節一天(農曆端午當日);中秋節一天(農曆中秋當日);國慶節三天(10月1日、2日、3日)。

部分員工可以享受的特殊節假日:三八婦女節,根據工作安排女員工可按酒店通知放假,如未休或適逢公休日,不補假,不支付加班費。

4.2.2 帶薪或部分帶薪休假

員工在酒店工作期間,可以享受年休假、婚假、產假、計劃生育假、哺乳假、工傷假、喪假等帶薪休假。其中,年休假、婚假、喪假不包括公休日和法定節假日,其他休假按自然日計算。

年休假

1)根據《職工帶薪年休假條例》規定,員工連續工作滿1年之後可以享受年休休假;具體天數如下:員工累計工作(工齡)已滿1年不滿10年的,可享受年休假5天;已滿10年不滿20年的,可享受年休假10天;已滿20年的,可享受年休假15天。

2)員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:累計工作(工齡)滿1年不滿10年,請病假累計2個月以上的;累計工作(工齡)滿10年不滿20年,請病假累計3個月以上的;累計工作(工齡)滿20年以上,請病假累計4個月以上的。

3)酒店根據工作具體情況,並考慮職工本人意願,統籌安排員工年休假。部門總監(經理)應根據本部門工作實際,合理安排下屬員工輪流休年假以保證工作不受影響。年休假可以在1個年度內集中一段時間安排,也可以分開安排,以整天爲最小的休假單位。年休假必須在一個自然年度內休完,不可順延。

4)根據《企業職工帶薪年休假實施辦法》第五條規定,職工新進用人單位且工作已滿12個月,當年度年休假天數,按照在本單位剩餘日曆天數折算確定,折算後不足1整天的部分不享受年休假。折算方法爲:(當年度在本單位剩餘日曆天數÷365天)×職工本人全年應當享受的年休假天數。用人單位與職工解除或者終止勞動合同時,當年度未安排職工休滿應休年休假的,應當按照職工當年已工作時間折算應休未休年休假天數並支付未休年休假工資報酬,但折算後不足1整天的部分不支付未休年休假工資報酬。折算方法爲:(當年度在本單位已過日曆天數÷365天)×職工本人全年應當享受的年休假天數-當年度已安排年休假天數。如果單位當年已安排職工年休假的,多於折算應休年休假的天數不再扣回。

5)爲便於計算,員工當年應休假天數,根據上年考勤結果及實際連續工齡取整,每年年初由人力資源部進行覈定。

6)工齡計算:

a)以全日制大中專畢業時間爲依據;

b)以參軍入伍時間爲依據;

c)以參加社會保險時間爲依據;

d)以加入酒店時間爲依據。

婚假:員工進入酒店後登記結婚的,在入職三個月後,憑結婚證可以享受婚假。婚假需在領取結婚證之日起一年內休完。逾期未休的,視爲自願放棄,酒店不予補休,亦不折現補償。員工可享受18天(3天婚假,河北獎勵15天)婚假。在離職手續辦理前一個月內不能享受婚假,如已享受婚假,按事假處理。

女員工特殊假期:產前檢查假,懷孕女員工應醫務部門的要求,需要進行產前檢查的,可以申請產前檢查假。

產假:在符合計劃生育政策的前提下,女員工生育可以享受產假九十八天,產假時間按自然天數計算。產假自產前十五天開始計算。難產增加產假十五天。多胞胎生育的,每多一胎,增加產假十五天。女員工懷孕流產的,根據醫務部門的證明,妊娠不滿12周(含)流產的產假爲15天;12周以上16周(含)以內流產的產假爲30天;16周以上28周(含)以內流產的產假爲42天。懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產假158天,其中包括產前休假15天。不符合計劃生育政策的生育,不得享受產假。員工休產假前或產假期滿後,因身體原因需要休假的,按病假處理。符合生育保險條件人員,產假期間待遇由生育保險基金支付。男員工可享受3天帶薪陪護假.

計劃生育假:員工實行計劃生育節育、絕育手術的,可以依法享受計劃生育假。

哺乳假:有不滿一週歲嬰兒的女員工,每個工作日可以享受兩次哺乳時間,每次三十分鐘。多胞胎生育的,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘。女員工每天的兩次哺乳時間可以合併使用。女職工懷孕七個月(含)以上、哺育嬰兒不滿一年的職工不安排上夜班。

工傷假:員工在工作過程中發生人身傷害,經醫院診斷證明,並經勞動行政部門認定爲工傷後,可享受工傷假。工傷假時間按照國家相關規定執行。

喪假:員工的父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹去世,可以享受喪假3天。

4.2.3病、事假

1)病假:員工因病或非因公負傷去醫院就診、治療、住院或休息的時間爲病假。 員工請病假超過3天(含),須持二級以上醫院開具的病假證明。

2)事假:員工凡因個人事宜不能利用公休假日或業餘時間而必須在工作時間內親自辦理的,建議優先使用年休假。

4.2.4 休假期間的待遇:員工在本制度規定的法定節假日和特殊節假日休假期間,員工薪資照常發放。員工帶薪休假期間的待遇按照如下標準執行:

1)年休假待遇,年休假期間,員工薪資照常發放;員工年休假出現應休逾期未休的情況,酒店不予補償;

2)婚假、喪假待遇:婚假、喪假期間,發放基本工資;

3)女員工特殊假期待遇:孕檢假、哺乳假期間,員工薪資照常發放;

4)產假:按生育保險基金支付生育津貼,

5)計劃生育假:發放員工基本工資;

6)工傷假:員工工傷覈准範圍按國家有關規定執行;工傷期間待遇參照國家及勞動部有關規定執行。

7)病假期間的待遇:月累計病假7個工作日以內的(含),按天數扣發日基本工資的20%,績效獎金相應扣發;月累計病假超過7個工作日,扣發日基本工資的20%,停發全月績效獎金,並不低於當地最低工資標準。病假超過1個月者,工資按當地最低工資標準的80%發放。

8)員工患病或非因公負傷,需要治療或休息時,根據本人實際工作年限(指按國家規定計算的連續工齡)和在本酒店工作年限,給予3個月到24個月不等的醫療期:

A、實際工作年限10年以下(含10年)的

(1)、在酒店工作年限5年以下的爲3個月

(2)5年以上(含5年)的爲6個月。

B、實際工作年限10年以上(含10年)的,

(1)、在酒店工作年限5年以下的爲6個月

(2)5年以上(含5年)10年以下的爲9個月

(3)10年以上15年以下的爲12個月

(4)15年以上(含15年)20年以下的爲18個月

(5)20年以上(含20年)的爲24個月。

C、 (1)、醫療期3個月的按6個月內累計病休時間計算;

(2)6個月的按12個月內累計病休時間計算;

(3)9個月的按15個月內累計病休時間計算;

(4)12個月的按18個月內累計病休時間計算;

(5)18個月的按24個月內累計病休時間計算;

(6)24個月的按30個月內累計病休時間計算。醫療期滿,如仍不能繼續從事本崗位工作時,又無法調整或本人不願意接受其他崗位者,酒店將解除勞動合同。

9)事假期間的待遇,事假期間不發放薪資。當月累計事假超過3天者,月績效獎金全部扣發。

10)市場銷售類員工如採用按業績發放提成獎金的,提成獎金不受上述規定限制。

4.3超時工作及補償

4.3.1 超時工作

1)對於實行標準工時制度的員工,超時工作包括工作日的加班以及休息日的加班。超時工作不適用於實行不定時工時制度的員工。

2)酒店不提倡超時工作。各部門應當合理安排,儘量避免或減少超時工作,以保障員工的身體健康。若確因經營管理需要,酒店可以依法安排員工超時工作。員工因工作需要並經酒店批准,可以超時工作。

3)以下情形不視爲超時工作:酒店在非工作時間安排的聚餐、旅遊等活動;酒店在非工作時間安排的培訓;員工出差在途時間;未經酒店安排或批准的超時工作;員工在非工作時間自願來酒店。

4.3.2 超時工作審批

1)除實行不定時工時制度的員工外,員工因工作原因需要超時工作的,應提前履行審批手續,填寫《超時工作審批表》,經部門總監(經理)和總經理批准後,酒店依法安排倒休。工作日8小時以外需要加班的,下班後一小時內爲就餐時間,不計入加班時間;週末和法定節假日加班,應進行考勤刷卡,如無刷卡記錄,則不視爲加班。

2)超時工作補償:平時加班,酒店安排同等時間倒休;法定節日加班,根據《勞動法》相關規定執行。(注:倒休時限爲三個月)。

5.考勤管理

5.1日常考勤管理

5.1.1考勤週期及考勤統計:酒店的考勤週期爲上月26日至當月25日,人力資源部於每個考勤週期結束時,統計彙總員工當月的考勤情況,作爲計發工資、考覈等的依據。各部門每月考勤記錄必須在當月29日前報行政人事部。

5.1.2考勤方式:

酒店實行刷卡記錄考勤和手工考勤相結合管理制度。

實行刷卡考勤的員工應於早於上班10分鐘、晚於下班10分鐘使用考勤機,以考勤系統導出數據作爲正常出勤憑證。未能正常出勤應按有關規定及時填寫相應表單辦理相應手續,做到缺勤有證明。

託人或代人考勤屬於嚴重違紀,一經發現解除勞動合同

員工因各種原因不能正常刷卡考勤的,部門手工考勤必須有出勤記錄,並應及時填寫《異常刷卡申請表》按流程審批,否則按遲到、早退或曠工處理。

部門考勤員在上報考勤時應認真核實員工出勤記錄,記錄加班、倒休時需準確無誤。部門人員變動及班次變動時,部門考勤員應該在2日內報人力資源部報備。

遲到、早退及曠工:

1)未履行請假手續,晚於上班時間30分鐘內到崗爲遲到,早於下班時間30分鐘內離崗爲早退。

2)曠工,未經請假或請假未獲批准擅自缺勤的爲曠工,有下列情形之一的,按曠工計:遲到或早退30分鐘以上不足四小時的,計曠工半日;四小時以上(含)的,計曠工一日; 騙取、僞造、篡改、塗改休假證明的,休假期間計曠工; 未在酒店指定的時間到指定的崗位從事指定的工作的計曠工半日;

3)遲到、早退,除在《行爲規範考評標準》進行績效扣分外,每次罰款50元;曠工扣罰曠工時長的雙倍工資(每次不低於100元)。

考勤不嚴格、不及時、疏漏、甚至作弊等,視情節嚴重追部門總監/經理責任,處罰部門負責人100元/人.次。

員工離職未辦理相關手續,部門應及時以紙質版的形式報送行政人事部,本月工資暫緩發放。未提前30天申請離職的員工、離職30天未及時辦理手續的員工,都將扣除5天工資。

5.1.3請、銷假程序

請假:員工休假,須履行逐級審批手續,事前填寫《員工請假審批單》,持本制度規定的證明材料履行請假程序並按審批權限批准後,方能休假。否則,請假無效。

批准權限:

1)員工請假2天之內(含2天)由部門負責人(總監、經理)批准,報送人事部備案;2天以上由部門負責人、行政人事經理、總經理審批,總監(經理)及以上人員請假報總經理批准,所有請假需於審批後1個工作日內報人力資源部備案,超期無效,視爲曠工。

2)員工年休假最少以一個整天爲單位,由部門總監、經理視工作安排而定。員工請假時限,應以《員工請假審批單》上的時間爲準,遇節假日不順延。酒店組織的休假安排,以及節假日延長超出國家法定的天數,則相應衝減員工年假天數。請假(包括病假、事假)4小時以內,按半天假處理;超過4小時〈含〉少於8小時按一天假處理。除國家法定假日和公休日外,員工休假須提前1天填寫《員工請假審批單》,突發性病假、事假除外。

3)因特殊情況不能提前申請的,應當以電話等形式通知審批權人,獲得批准後方能休假,並且應在事中或事後5天內補辦請假審批手續,否則視爲曠工。如有員工因工作需要,實際休假日期及天數與申請之內容不符,應及時通知人力資源部作變更,逾期不予補休。

銷假:員工請假超5天(含5天)以上提前返崗,應在返崗後第一時間辦理銷假審批手續。

請假所需的證明材料:

婚假:結婚證原件;

產前檢查假:員工懷孕後,持懷孕和預產期證明原件;

產假:生產後,持醫院開具的證明原件;

計劃生育假、工傷假:合法醫療機構的證明(經酒店同意,可假後補交);

病假:二級以上醫院開具病假證明。

6.附則

1)本制度的內容與國家及當地政府將來頒佈的政策、規定相沖突的,按照新的政策或規定執行。

2)本制度解釋權歸酒店行政人事部,自下發之日起執行。酒店原考勤休假制度及相關文件同時廢止。

酒店管理制度2

第一章考勤管理規定

一、總則

考勤管理是良好工作效率和正常工作秩序的重要保證,是公司人力資源管理的基礎。XX實業有限公司所屬的XX酒店人事行政部是考勤管理工作的主要負責單位,其具體負責出勤紀律和考勤制度的執行。

二、考勤記錄及補充

(一)考勤記錄

1、考勤記錄是考勤工作的前提,公司除總經理級(含)以上幹部外,均須按照考勤規定進行考勤記錄。

2、考勤記錄的有效時間爲應出勤時間前後1小時,未按時履行考勤記錄手續的,應根據實際情況填寫《假期審批單》、《考勤補充表》作爲考勤記錄的補充。

3、本集團考勤記錄主要採用指紋打卡考勤系統,並設立二次簽到簿。考勤系統和二次簽到簿應由專人負責管理,任何人不得破壞考勤系統,私自僞造二次簽到簿。

4、新員工入司,所在公司人事行政部應告知員工打卡要求、使用方法及指紋打卡機、簽到簿的位置。

5、所有應進行考勤記錄的員工一律須由其本人在有效時間內據實打卡簽到,禁止員工不打卡、虛構簽到時間。

(二)考勤補充

1、因下列原因未能在有效時間內打卡簽到的員工,可以進行考勤補充:

(1)忘記打卡:應及時向所在部門負責人說明情況,並確認有按時到崗的,可填寫《考勤補充表》,但一個月內不得超過一次。第二次(含)之後,除需辦理上述手續外,以每次遞增20元罰款。未按規定辦理考勤補充手續的,每缺一次按曠工半日論處。

(2)赴外埠公幹:回公司後應在一週內填寫《考勤補充表》。逾期不履行手續且無正當理由者,未打卡日按曠工半日論處。

(3)本市內公幹,未能及時進行考勤記錄:應在當日或次日填寫考勤補充表,逾期不履行手續且無正當理由者,未打卡日按曠工半日論處。

2、需要進行考勤補充的員工,應向班組負責人說明情況後,按照要求據實詳細填寫相關內容,報部門負責人簽字證明,部門經理以上幹部應由所在公司領導簽字證明。

3、有權簽署《考勤補充表》的領導幹部應認真履行職責,嚴格把關,認真核查後方可簽字證明,嚴禁僞造虛構事實,逃避考勤監督。

三、缺勤及處理

員工未按規定履行請假手續,沒有正當考勤補充理由,在應出勤時間未正常出勤的視爲缺勤。

(一)遲到、早退

1、超過規定上班時間10分鐘以內打卡簽到的視爲遲到;離規定下班時間提前10分鐘以內打卡簽退的視爲早退。打卡時間超過上班後10分鐘或提前下班時間10分鐘以上,且未辦理相關手續的,按曠工處理。

2、每月遲到、早退累計兩次以內,每次扣減當日工資10元;每月遲到早退累計達三次(含),按事假半天記錄一次,之後每遞增一次按事假半天記錄;從第七次(含)始,每一次按曠工1日記錄。

(二)曠工

1、應出勤時間未辦理正當手續未出勤,且不能適用遲到、早退規定的視爲曠工。

2、公司嚴禁員工的曠工行爲,曠工1日,扣減3日薪資,連續曠工超過3日(含)以上,公司可以書面形式通知員工解除勞動合同。

四、考勤規則

(一)人事行政部應設考勤員負責管理考勤設備,彙總考勤記錄,進行考勤情況統計。

(二)考勤員應定期檢查考勤設備,及時校準時間和維修考勤機,避免發生信息讀取錯誤或失效。

(三)考勤員應確保考勤結果的真實性、準確性,認真檢查覈對出勤要求、班次安排、考勤記錄、考勤補充、假期記錄之間的對應性,避免造成錯記、漏記等錯誤。

(四)考勤週期爲:

1、當月考勤週期:當月1日至當月最後一日。

2、年度考勤週期:1月1日至12月31日。

(五)公司人事行政部應不定期組織考勤紀律抽查,嚴把考勤紀律關。

五、違紀處理

(一)無正當理由不進行考勤記錄者,每缺一次考勤記錄按曠工半日論處。

(二)代人簽到者,責令當事人雙方書面檢討報人事行政部,並視情節輕重對雙方各處以10—50元罰款。再犯者,可予以開除處理。

(三)出具虛假證明或不認真履行覈查職責者,責令當事人書面檢討報人事行政部,並處以50元罰款。再犯者,酌情嚴處。

(四)公司人事行政部、各相關部門對以上三種違紀情況負連帶責任,本公司內員工因考勤違紀受處罰的同時,所在部門領班、主管、部門負責人及人事行政部負責人、考勤員均應依責任輕重處以被查員工扣款總額5%—20%的罰款。

第二章假期管理規定

一、總則

爲有效整頓和加強勞動紀律,建立正常有序的經營管理和工作秩序,確保生產經營和各項工作任務的順利完成,同時本着人性化管理的理念,遵守國家相關法律法規和政策的規定,結合公司的特點和實際情況,制定本規定。

二、假期種類及要求

本公司假期包括病假、事假、婚假、喪假、分娩假、工傷假、年休假七種。

(一)病假

1、因病確需請假休息的,應具備以下條件:

(1)病假3天以內的,須持市(區)級以上醫院有效證明(診療發票、病歷等)或公司內部醫務室病歷單。

(2)病假超過3天(含),須持市(區)級以上醫院有效證明(診療發票、病歷等)及病休建議書。

(3)不能出具有效證明的,不得按照病假處理。

2、病假期限:病假期限依據有效醫療或病休證明實際批准,最長不超過《勞動法》、《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》等相關法律法規中有關醫療期期限。

3、病假工資:

(1)本公司正式員工依法享受病假工資,每位員工每年有5天的有薪病假,但每月請病假的天數不得超過1天,超過1天每天扣日工資的100%。

(2)病假期超過醫療期的,工資停發,公司視具體情況予以另行處理。

(3)臨時工、試用期員工及其他用工形式人員請病假爲無薪假。

(二)事假

1、事假期限:

事假連續不得超過3天(不含節假日、公休日),年度累計不得超過7天(不含節假日、公休日),個案依總經理或相關負責人覈准而定。

2、事假工資:

事假爲無薪假,工資全額扣減。

(三)婚假

(1)本公司員工。

(2)員工依國家《婚姻法》註冊結婚,並提供結婚證書原件及複印件。

1、員工申請結婚休假的,應具備以下條件:

(3)於領取結婚證之日起一年內提出申請。

2、婚假期限:

本公司正式員工結婚休假享受7天假期(含節假日、公休日及在途時間);零時工和其他用工形式人員結婚休假享受3天假期(含節假日、公休日及在途時間)。超期必須辦理續假手續,獲准後超期部分按事假處理。

3、員工請婚假在規定期限內享有工資。

(四)喪假

1、員工申請喪假,應符合下列條件:

(1)本公司員工。

(2)員工直系親屬(包括本人法定供養人)喪亡。員工直系親屬指:父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母。

2、喪假期限:給假3天(不含節假日、公休日、在途時間)。超期必須辦理續假手續,獲准後超期部分按事假處理。在途時間的計算以員工出具的有效交通票證爲準,最長不超過3天。

3、正式員工請喪假在規定期限內享有工資,零時工、試用期員工及其他用工形式人員不享有喪假工資。

(五)分娩假

1、員工申請分娩假應符合下列條件:

(1)本公司正式員工。(零時工、試用期員工及其他用工形式人員因分娩需請假的,應辦理離職手續。)

(2)符合國家計劃生育法規的規定。

(3)應提供相應的有效證明。

(4)於分娩當年提出申請。

2、分娩假期限:

(1)女員工可享受90天(含節假日、公休日、在途時間)的分娩假,超期必須辦理續假手續,獲准後按事假處理;其餘情況據醫囑按公司審批程序酌情處理。

(2)男員工在配偶分娩當天享有1天的帶薪假。

(3)上述假期需附孩子出生證明。

3、分娩假工資:

女員工分娩假期間其工資待遇在扣除應繳納社會保險費後不低於當地最低工資標準。

(六)工傷假:按《勞動法》有關條款執行。

(七)年休假:

1、凡公司正式員工工齡滿一年,均可享受年度休假,不執行探親假。

2、年休假時間按工齡計算:工齡滿一年的享受3天年休假,滿兩年的享受4天年休假,滿三年(含)以上的享受5天年休假,以上休假時間均包含節假日、公休日及在途時間。

3、年度休假爲帶薪假期。

4、年休假不能跨年度累積使用,原則上採取一次休完的辦法,年休假與其他假期連續休假時間不得超過10天。各部門應對休假時間均衡安排,不影響工作爲原則。

5、一年內病假累計超過10天;事假累計達到或超過本人可享受年休假時間的;病、事假相加超過10天的;工傷假超過3個月的;曠工1天(含)以上者,當年不再享受年休假待遇。

6、享受年休假後,病、事假、工傷假超過上述規定時間的,下一年度內不再享受年休假待遇。

7、一年內,已請過婚假、產假的員工,不再享受年度休假;一年內,已享受過年休假,但仍需請婚假、產假的員工,下一年度內不再享受年休假;跨年度請婚假、產假的員工可在第二年享受年休假。

8、受重大過失及以上處分的員工,在受處分的當年不享受年度休假。如享受年休假後受到處分的,下一年度就不享受年度休假。

9、對錶現不好或因工作失誤造成重大事故和經濟損失的,以及經常不完成工作任務的,羣衆意見較大的員工,公司領導有權取消其年度休假待遇。

三、請銷假規定

(一)請假手續

1、凡病假、事假、婚假、喪假、分娩假均應事先填寫請假單,附有關證明材料,由部門經理覈准後,依規定應由上級批准的,依權限呈請批准。

2、因緊急情況未能事先填寫請假單的,應即時向部門負責人或分管領導口頭申請並徵得同意,在回崗後第一時間填寫請假單,附有關證明材料依權限呈請覈准辦理補假手續。

3、請假期間因特殊情況需要續假的,應徵得部門負責人或分管領導同意,並在回崗後第一時間補充請假單,附有關證明材料依權限呈請覈准辦理補假手續。

4、審批權限及程序:

(1)主管級(含)以下人員請假,1天(含)以內由部門經理審批;超過1天至2天(含)由部門經理覈准,總經理審批。

(2)部門經理請假,1天(含)以內由總經理審批;超過1天至2天(含)由總經理覈准,董事長審批簽字,人事行政部備檔。

(3)所有請假都應報公司人事行政部備案。

(二)離崗公告

1、請假單經審批同意後,申請人應在離崗前,辦妥工作臨時移交手續。

2、部門主管級以上幹部離崗還應將《離崗公告》書面通知相關部門,並明確授權相關人員臨時接管相關工作。

(三)銷假手續

員工假期結束回崗後,應向人事行政部門報到銷假,同時撤回《離崗公告》,收回授權。(提前銷假的或更改已批准的假期時間的,需以書面形式由部門負責人簽字後報人事行政部考勤員處備檔)。

四、其他規定

(一)法定節假日(元旦1天,春節3天,勞動節1天,清明節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶節3天),各公司應保障正常經營運轉併合理安排員工休息。對於法定節假日上班的員工,應根據生產經營狀況合理安排補休,以保障員工身心健康。同時不再發放節假日上班的額外費用。

(二)未覈准請假擅自離崗或弄虛作假騙取假期,按照曠工處理,並視情節輕重給予留用察看或辭退處理。

(三)病、事假累計天數將直接作爲日常、年終考覈(含年終獎金)的重要依據。

(四)年終獎金和年度特別獎金扣發範圍

1、離職:發放前已離職人員不予發放。

2、曠工:全年曠工累計2天(不含)以下,按50%發放;累計2天(含)以上,取消發放年終獎金。

3、病假:全年病假累計超過15天,低於20天(含)按50%發放;累計超過20天,低於30天(含)按30%發放;累計超過30天,取消發放。

4、事假(不包括產假、婚假、喪假、工傷假):全年事假累計超過5天,低於7天(含)按60%發放;累計超過7天,低於15天(含)按30%發放;累計超過15天,取消發放。

5、病事假:全年病假累計低於15天且事假累計低於5天,但兩者累計超過15天,按50%發放。

6、產假、工傷假:按實際工作月數進行評定。但產假、工傷假期滿後追加請假的,按病、事假相應規定處理。

第三章其他

一、離職人員的考勤:調休與休息需明確。

二、新入職人員入職當月的考勤:按實際上班天數計薪,不再計加班時間。

三、病、事假需與二次考勤記錄相符,否則考覈考勤員。

四、每月彙總病、事假(附表)同時附上建休單。

酒店管理制度3

1、樓層人員服從領班、主管的布草調整及整頓工作。

2、樓層布草責任到人,各自對自己的樓層負責,要有責任心。

3、樓層布草的數量按照樓層配備數爲準,不塗改數據、撕毀配備表,如發現處50—100元的經濟處罰。

4、布草二次污染按照《客房布草賠償價格表》的價格執行賠償。

5、如有樓層布草需報損的情況要及時上報領班、主管,有領班、主管做出處理,必要時通知經理,不及時上報者處20元的處罰。

6、樓層布草如有短缺,原因不明時,找到責任人,有責任人承擔布草短缺的責任,若找不到責任人有本日樓層人員承擔所有短缺責任。

7、夜值人員在爲客提供服務時,布草樓層與樓層之間禁止挪用、混用,加到房間的布草要做記錄,否則按短缺處理(布草賠償價賠償)。

8、嚴格按照要求與下一班次交接布草,不交接或交接不清楚的發生數量短缺有當班人員負責賠償。

9、布草應整齊疊放在布草架上或工作車上,髒布草應放進布草車裏不要隨地亂放防止二次污染。

10、發生布草丟失要及時上報,不得隱瞞。

酒店衛生管理制度

一、目的爲提高酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

二、內容

1、衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

2、每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

3、專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

4、個人衛生管理標準:

(1)員工儀容儀表和個人衛生。

(2)掌握必要的衛生知識

(3)身體、心理健康,須持<健康證>上崗。

5、食品衛生管理標準參見<_______________>。

6、物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

7、衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,採用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

三、考覈

1、物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

(1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

(2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛髮、皺褶等衛生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予_________-_________元的處罰。

2、凡屬週期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

3、在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

四、本規定自下發之日起執行。

衛生管理相關

酒店管理制度4

一、監控值班員必須服從保安部主管的領導,具有高度的工作責任心,堅守值班崗位,掌握各種監控信息,對監控過程中發現的異常情況及時上報,認真負責地完成好酒店賦予的安全監控任務。

二、監控值班實行24小時3崗制,必須嚴格按照規定時間值班,不準脫崗,因故不能在當班時間值班的,事先須經保安部領導的同意後,並在有人代班時方可離開。

三、無關人員未經許可嚴禁進入監控室,需到監控室查詢情況和觀訪的,須經保安部領導同意,方可進入監控室。

四、酒店領導和客人有需要查看監控、或查詢情況時,值班人員應及時報告保安部領導,並積極配合做好接待查詢工作,做好查詢的記錄登記。

五、愛護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格按操作規程進行操作,確保監控系統的正常運行。

六、不準在監控室內使用違章電器,不準抽菸、吃零食、聊天、玩耍等與工作無關的事情,不得隨意擺弄機器設備或利用設備玩遊戲、上網。

七、監控值班員必須保守祕密,不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像內的內容。

八、當監控發現到有可疑人員、車輛或事件時,應立即打電話將情況彙報給總值班室和保安部值班室,以便保安部和相關部門及時趕赴現場,進行處置。

九、監控值班員應時刻翻看監控錄像,發現有價值的資料,應及時存入U盤保留,並作好標記。

十、在酒店內的打架、鬥毆、盜竊、交通事故、火災以及領導要求保留的資料,應制作成光盤存檔長期保留,並做好標記。

十一、認真登記好每天值班的監控情況,並將值班登記本保留存檔。

十二、監控設備系統發生故障時,要做好登記,並及時上報保衛處請專業維修部門及時維修。

十三、保持設備和監控室內的清潔衛生,堅持每月的系統的維護,確保機器設備的正常運行。

酒店管理制度5

一、保安部經理崗位職責:

1、堅持貫徹執行上級領導的指示,做好上級領導在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有重要的責任。

2、有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗。

3、敬業樂業,堅持原則、不徇私情、秉公執法,吃苦耐勞、勇於獻身。做好安全保衛工作,確保酒店人、財、物的絕對安全。

4、負責制定、健全酒店的安全保衛制度,部署保安部的工作計劃安排和檢查落實,審定各部擬定的崗位安全制度、規定,報請上級領導準後實施。

5、堅持酒店保安管理的規範化、程序化、標準化、制度化,堅持以身作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,並積極開展全面質量管理活動。

6、維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各重要器材設備,確保設備處於良好狀態。

7、組織調查內部發生的重大案件、事故,並向上級提出建議,彙報查處結果。

8、負責本部門員工的工作分派,帶領本部門員工努力做好工作,保障員工和賓客的生命安全,對酒店經濟部位和要害部位的安全要加強管理。

9、與當地執法部門、司法部門及其它保安部門保持密切的合作關係,配合執法部門偵破違法犯罪案件。

10、受理酒店有關本部門的客人投訴。

11、重視內勤工作,組織好保安工作檔案材料的積累和科學管理工作。

12、協助上級組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織,擔任或選派各委員會主任並主持日常工作。

13、協助培訓中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”爲中心的安全教育和法制教育。

14、完成酒店領導及上級業務部門交辦的各項臨時性保安工作。

二、保安部主管崗位職責:

1、協助經理做好日常事務工作,做好部門經理的助手,努力完成經理佈置的各項工作任務,直接向經理負責;

2、努力提高酒店競爭意識,提高業務管理水平,辦事積極、認真負責、講求效率,樹立全心全意爲賓客服務、確保賓客安全的思想,作風正派,不謀私利,有勇於獻身的精神;

3、督導各保安員履行其職責,具體檢查各項保安措施的落實,指導開展羣衆性安全防範工作;

4、具體處理當值期間發生的顧客或僱員違法亂紀問題,並負責分管本部員工的培訓和考覈;

5、針對下屬員工的思想狀況和值勤情況,編制培訓計劃,輔導新招進的見習保安員,經常對下屬員工進行職業道德、競爭意識方面的教育,提高保安部的整體素質;

6、負責本部人員的考勤、考覈工作,並負責消防防範佈置及檢查工作。

三、保安員崗位職責:

1、酒店保安員應具有強烈的責任心,工作認真負責,秉公辦事,大膽工作,不徇私情,保持高度的警覺性,敢於挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行爲;

2、具有爲酒店全心全意服務的意識,儀表端莊,乾淨整潔,禮貌待人,努力奉行“賓客至上、服務第一”的服務宗旨,在保安服務中真正體現“敬客、敏捷、周到”的酒店服務風格;

3、努力鑽研保安服務知識,掌握酒店保安的服務技巧,當值時要保持旺盛的精力;

4、服從上級的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務與要求,認真貫徹執行安全崗位職責,做好本職工作,確保酒店安全;

5、處理在酒店內發生的非常事故並協助酒店各部處理賓客或僱員的安全問題,要熟悉崗位的分佈,愛護通信器材和崗位上的各種設施;

6、在酒店範圍內外巡查,果斷處理突發事件,發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控;

7、協助有關部門保衛重要賓客進出酒店的安全,做好大型會議的安全工作,巡視酒店的員工聚集地點,制止賭博、打鬥及偷竊客人財物等情況的發生;

8、對重要部位和儲存大量錢物的場所要經常進行安全檢查,發現問題及時提出,護衛財務部收銀員將現金存入或提出;

9、定期檢查報警系統、安全及消防系統,嚴密控制建築物周圍之門戶、服務區、工程交貨區;

10、嚴格遵守酒店各項規章制度,特別是安全保衛制度,執行交接班制度,上崗時不得擅離工作崗位,不準處理私事,確保安全。

四、酒店內部治安管理制度:

1、保安部應根據酒店的建築結構、經營範圍、信道及工程設備設施的分佈狀況,制定酒店內部安全制度,統籌考慮,正確劃定巡邏路線;

2、負責保護酒店賓客和員工的人身、財物安全,在發生火災時正確使用消防器材;

3、加強對公共場所的管理,如大堂、餐廳、茶區、咖啡廳、樓層等,對下班後穿工作服仍在公共場所逗留以及衣履不整的人員,制止其進入營業場所或勸其離開;

4、負責維護酒店內的秩序,制止酒店員工違章違紀,如在酒店內嬉戲打鬧、損壞花草樹木等行爲;

5、負責對員工通道和員工上下班進出口的紀律檢查;對攜帶酒店物品外出的人員按規定進行檢查,防止偷盜行爲。

五、酒店消防管理制度:

1、總檯由當班服務員24小時值班,如有情況,應立即通知保安部、工程部值班員,迅速到現場。

2、如發生火災,值班員應立即先將樓層總電門關閉,切斷電源,防止爆炸。情況嚴重緊急,應邊搶救滅火、邊報辦公室和打消防火警電話。報警時要準確清楚地說明酒店地點報警人姓名及聯繫電話,待消防隊把情況聽清楚後纔可放下電話筒,同時報警人要到路口、通道接應消防車赴現場救火。

3、各部門員工知道酒店失火後,應及時趕到失火現場參加撲救,準備滅火的消防栓或立即使用消防栓滅火。有領導在場由領導指揮,如領導不在時,則由在場員工商量決定,作出果斷的措施,立即進行滅火和營救工作。

4、如發生着火、大火,知情不報或不堅守崗位,離開現場,臨陣逃脫者,按其情況嚴重程度給予行政處分,並追究其責任。

5、學習消防知識,會用滅火器具和設備。每月檢查一次消防設備、消防栓和滅火器,保證設備完整、靈活好用。

六、酒店防火管理制度:

1、酒店內部不準存有易燃易爆、有毒和腐蝕物品,禁止在大樓內及房間陽臺燃放煙花、爆竹等。

2、客房內不準使用明火電爐、煤氣爐、柴油爐以及大功率的電器設備。確因工作需要應經消保安部同意後方可使用,並做好登記。不準將衣物放在臺燈架罩上烘乾,不準在房間內生火燒東西。

3、配電房內不準堆放物品。不準在布草間、樓層小倉庫內吸菸,消防分機旁邊不準擺放任何雜物。

4、裝有複印機、電傳機、印刷機的部位禁止吸菸和使用明火。用酒精清洗機器部件時,要保持室內通風,大量清洗機器時,要到室外通風的地方進行。如無法移動機器時,必須打開門窗,保持室內空氣流通。沾有油墨和易燃物品的紙張、油布要裝在有蓋的鐵桶裏並及時清理。

5、各通道樓梯出口等部位要經常保持暢通,疏散標誌和安全指示燈要保證完好。

七、保安員培訓管理制度:

1、保安部將根據每個員工的素質和表現以及酒店、部門管理服務工作的需要,進行不同形式、不同層次的培訓。日常培訓按層次管理原則,即部門經理負責對主管的培訓,主管負責對保安員進行週期性培訓;

2、保安部每季度對員工進行一次思想品德和工作業績方面的評估,作爲員工下一季度工資標準的依據;

3、保安部每半年對員工進行一次業務技能和外語知識的考覈,成績存盤,作爲晉升、降職或獎罰的依據之一;

4、如員工嚴重違紀但又未達到開除的程度,部門可酌情對其重複培訓。

八、保安員日常管理制度:

1、保安部依據酒店的《員工手冊》對保安員進行管理,同時根據“嚴格培訓,嚴格管理”的要求,在實施具體管理時更應強調保安工作的重要性;

2、保安員應“律人先律己”,如保安員違反酒店紀律,一律從嚴處理;

3、對保安員的日常管理和培訓工作由保安部經理或主管負責,每月由部門經理或主管主持召開一次保安員大會,每週一次由主管主持召開班務會,小結工作及進行思想品德和業務知識培訓;

4、保安部例會每週一次,傳達上級指示,研究解決值班過程中存在的問題,總結上週工作佈置下週任務。

九、保安部上班管理制度:

1、嚴格遵守本酒店的各項規章制度;

2、着裝整齊、儀表端莊、精神集中,文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗;

3、應按時上、下班,嚴禁遲到或早退;

4、服從命令、聽從指揮,完成上級交給的任務;

5、不準離崗、脫崗、互相串崗;

6、不準利用工作之便無故刁難顧客和遊客;

7、不準利用工作之便動用公司財物;

8、禁止會客接友、打電話、看書看報等;

9、嚴禁吸菸、喝酒、睡覺等。

十、保安部工作管理制度:

1、儀容儀表:

(1)保安人員上崗前不得飲酒,上崗時要求穿制服、佩戴員工號牌,直至下班爲止;

(2)保安人員上崗後要注意力集中,保持舉止端莊,迎賓有禮,處理問題時要妥善分析情節的輕重、果斷公平;

(3)保安人員不準留長頭髮、鬍子、長指甲,違者警告,限期改正。

2、執勤部分:

(1)遇到報警時應沉着、冷靜、準確地向有關部門或值班領導報告,不準離開現場,如擅自離崗者,按失職論處;

(2)值班時不準打與業務無關的電話;不準會客;不得將非酒店人員在酒店留宿。

(3)值班人員必須經常打掃衛生,保持值班室乾淨、整齊。

十一、安全工作總結制度:

1、保安部工作總結直接彙報部門經理;

2、工作總結中應包括酒店安全概述、消防安全情況、本月案件統計、內務管理自述四個方面;

3、酒店安全概述應將酒店內各種場所所發生的事件及處理決定加以詳細說明;

4、消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發現隱患及是否發生火情火災事故;

5、本月事件案件統計,從每月保安值班記錄中統計;

6、內部管理自述報告,反映一月內的人事變動、員工培訓及員工重大違紀事件。

十二、當班前列隊訓練制度:

1、檢查保安員衣着、裝束;

2、每日分二班,由主管召集,當值全體工作人員參加;

3、班前點名,並由主管交代當班之工作及注意事項;

4、必要時將進行站姿、走姿等軍姿訓練。

十三、日常工作記錄管理制度:

1、當值主管依次在記錄本上填寫日常工作情況;

2、保安值班記錄本內所記敘之事件必須有時間、地點、人物、處理結果、遺留問題;

3、填寫完後交保安經理審閱。

十四、員工違例處理制度:

1、員工違例行爲以酒店頒佈的有關規章制度爲依據,各級保安員必須掌握各項規章制度的內容和使用範圍。

2、酒店員工的違例行爲由三方人員負責檢查:

(1)當值保安員;

(2)當值主管;

(3)項目組人員。

3、違例行爲的直接糾正和指揮以當值保安員、當值主管爲主,調查覈實以項目班人員爲主。

4、員工違例確屬輕微和危害性小給予批評教育,較嚴重的和危害較大的由項目組組織專門材料報人事部及違例員工所在部門處理。

5、調查處理程序:

(1)當值保安員或主管、項目組、保安經理三級逐級覈實;

(2)項目組出具檢控報告書一式三份;

(3)報人事部和其所在部門論處;

(4)保安部詳細記錄並存盤。

(5)酒店員工的違例處置,由保安部請示酒店領導後執行。

6、違反酒店公共利益處理制度:

(1)如有違反酒店公共利益的事件時,由各部門經理及主管負責處理。

(2)導致營業場所混亂和嚴重糾紛時,由保安部人員負責出面處理。

(3)通知有關部門負責人,調查瞭解事情的來龍去脈、損失情況等,並做好記錄。

(4)確定客人違反安全條例,製造事端,已造成酒店經濟損失及不良影響或損壞酒店用品,且態度強硬、拒絕賠償的,呈報酒店值班經理批示處理。

(5)確定服務人員服務態度及技巧上有問題,要追究服務人員的責任,由部門做出處理意見後,保安部簽署意見,報人事部按權限審批。

7、保安部處理方法:

(1)派出專人察看現場,將當事人分別領至後臺,控制局面;

(2)疏導圍觀人員,督促有關人員清除現場雜亂痕跡,恢復正常營業秩序。

8、違法案件處理制度

1、各部門員工發現有違法可疑之人都應立即報告保安部;

2、保安部接到報告後要立刻趕赴現場,抓獲正在進行違法行爲的人員;

3、經保安部調查後確有違法行爲者視情況輕重移送執法機關處理;

4、將事件的經過、結果等記錄下來並存盤。

十五、違法客人處理制度:

1、保安部指派專人現場查看,確屬違法行爲要及時制止,同時請示保安部經理。

2、保安員做好調查工作後,確定是否構成違法行爲:

(1)向服務員瞭解,並做好記錄;

(2)詢問客人時要與服務部門經理及服務主管聯繫,相互配合,以恰當的口氣詢問,避免發生誤會;

(3)證據不足要繼續調查瞭解。

3、屬輕微違法事件,可先由服務人員出面進行勸阻和制止,勸阻無效後保安部指派專人在服務人員的配合下進行勸阻和制止,經多次勸阻無效,由值班經理及保安經理批交有關治安管理部門處理。服務人員和保安部要採用適當方式,儘量避免在酒店發生較大的衝突。

4、嚴重違法事件,要嚴密控制、監視來去人員,經請示批准後立即報警,並配合警方工作。

5、保安部人員協助調查各種違法事件並提供所掌握材料。

6、在沒有確實證據的情況下,不得闖入及搜查客人房間。

7、客人意外受傷、病危、死亡處理制度

(1)接到通知後保安部派人到現場處理且有值班主管在場。

(2)值班主管處理此類事件必須有醫務人員、營業服務部門人員在場,以相互配合。

(3)初步診斷受傷及病危人員的現狀不嚴重時,由醫務人員就地治療,病狀嚴重需要送醫院的,採取急救措施後及時送往醫院。

(4)保安部主管應該:

①記錄有關情況;

②送客人去醫院,並備齊客人的有關資料;

③辦理住院手續,並在客人單位人員及親屬未至之前,派員看護;

④危險期內的病人,保安部主管應在場,以防病情惡化;

⑤請示值班經理,決定需不需要通知客人所在單位元及親屬。

(5)如有死亡客人時,應確認死者身份,醫務人員、服務部門主管、保安部主管共同到現場確定死亡時間,保護現場,並立即與有關治安管理部門聯繫,配合執法人員做好處理工作。按客人登記及其它線索與客人所在單位及親屬聯繫,協助做好善後工作。

(6)保安部按有關程序進行調查,並負責寫出調查報告,負責向有關治安管理部門、客人所在單位及親屬提供,並負責將調查處理結果呈報總經理。

十六、財物失竊處理制度:

1、迅速到達現場,查看該房間是否有明顯損壞或是被硬物撬開等跡象。

2、開門進入房間後,檢查房內之物及行李或提箱、櫥櫃是否被撬開,商品櫃檯玻璃、擋板等有無明顯被撬移的痕跡。

3、經檢查後證實爲盜竊的,保安主管應立即做以下處理:

(1)封鎖現場不準任何人進入;

(2)向保安部經理報告,增加保安人員;

(3)觀察瞭解有無形跡可疑人員出入,記錄失物價值,判斷盜竊時間等等;

(4)不可移動現場擺設和觸摸任何對象,應用影像機拍攝現場;

(5)執法人員到現場後協助工作,爲執法人員提供資料影印副本,以作內部調查。

4、對所涉及的各部門人員進行調查並記錄,並對重點部位及個人進行調查。

十七、酒店內打架處理制度:

1、接到打架報告後,大堂副經理須聯同保安部有關人員立即趕赴現場並控制局面;

2、如有受傷者,則視其受傷情況通知酒店醫生或送往附近醫院治療;

3、儘可能將肇事者分開並疏散圍觀人員;

4、向有關人員及肇事者瞭解事由;

5、如酒店有財物被損壞,則須填寫酒店財物損壞報表,如須向肇事者索賠,大堂副經理可根據損壞情況而判定賠償的數額;

6、情況特別嚴重的,應請示上級是否應押送治安管理部門處理;

7、如現場被損壞,則將“酒店財物損壞報告表”及現場相片呈送管理層及有關部門;

8、事後通知有關部門清理現場,並通知工程部進行檢修;

9、將詳情記錄在值班日記上並通知有關部門跟辦;

10、如是酒店內部員工打架,則應記下其工號及所屬部門,由該部門依照有關規定進行處理。

十八、偷盜處理制度:

1、接到通知後,當值經理應立即通知保安部趕赴現場,並知會主管級以上人員;

2、向失物者瞭解事件的詳情、經過、時間等;

3、請客人細寫“客人財物遺失報告表”;

4、如財物在房間被盜應即與保安部,管家部值班主管到房間調查,徵得客人同意後再搜查房間;

5、向顧客瞭解其是否有懷疑對象,並詢問客人的來訪情況,並需向當值樓層服務人員瞭解情況;

6、徵求報案者是否願意報警,如其不願報警則請報案者在“客人財物遺失報告表”中註明。如其要求報警,則由保安人員陪同前往報警;

7、如顧客離去後,請客人留下通訊地址,以便聯絡;

8、將詳情記錄在值班日記上。

十九、發生火災時組織自救操作制度:

1、報警通報

發現火災時,首先要把火災的信息傳給消防控制中心、酒店值班的負責人、公安消防隊和需要疏散的旅客;召集計劃中的各部員工到達着火樓層撲救。

(1)一旦着火,火災信息要在第一時間傳到本層服務員和消防控制中心;

(2)本層服務員和消防中心值班員立即到現場確認是否成災;

(3)確認起火便通知單位值班負責人、公安消防隊,召集各部員工到場;

(4)單位值班負責人到場後,決定需要疏散並組織到場員工進行滅火救人工作;

(5)根據單位值班負責人的命令,向需要疏散旅客發出通報。

2、疏散搶救

火災發生後,必須考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救着火層以上的人員。

(1)明確分工。把責任落實到樓層服務員,負責引導客人向安全區疏散,護送行動不便的旅客撤離險境,檢查是否有人留在火層內需要搶救出來,接待安置好從着火層疏散下來的客人,並穩定客人情緒。

(2)疏散次序。先從着火房間及着火層以上各層開始疏散,再疏散着火層以下各層。疏散時青壯年通過安全樓梯疏散,行動不便的人員則護送他們從消防電梯疏散;並對火層以下的客人做好安撫工作,並勸其不要隨處亂跑。

(3)指導自救。指導自救分別由服務員帶領或通過樓內通信設備指導等方式進行。組織服務員鼓勵或帶領旅客沿着消防樓梯衝過煙霧下樓;對不能從預定的消防樓梯疏散時,由服務員帶領旅客登上天台上風口處等待營救,並組織水槍噴射掩護;對於被困在着火層的人員,應通過廣播器、室內電話等通話工具,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啓發他們就地取材選擇如下自救方法:使用牀單、窗簾、檯布等連接起來作救生繩,把一頭固緊,沿布繩降落到下一層;封閉門窗,堵孔洞防止煙霧竄入房間,用水潑在門窗上降溫,留在房間等待營救。

(4)注意安全。在疏散路線上設立哨崗向疏散人員指明方向,防止疏散人員誤入走道,並勸導疏散人員有秩序地疏散,及時清除路障,保持道路暢通無阻。使用消防電梯疏散人員時要有專人操作,約定好聯絡信號,以便電梯出故障時採取營救措施。組織滅火時要觀察客房火勢發展蔓延過程,一般情況下是先從下向上,遇阻向水平發展,再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右蔓延,因此組織滅火時首先要堵住火勢向外蔓延,把火勢控制在着火房間內予以撲滅。

①啓動消防水泵,滿足着火層以上各層消防用水量,鋪設水帶做好滅火準備;

②關閉防火分區的防火大門;

③派出人員攜帶滅火工具到着火房間的相鄰房間和上下層的房間,查明是否有火勢蔓延的可能,並及時撲滅蔓延過來的火焰;

④使用水流滅火時,要正確操縱水槍射水,一般應先窗後內,先上後下,從窗戶的房頂部之字形擺動噴射,向後移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅後,再射向起火部位。

3、防煙排煙

在撲救高層建築初期火災時,爲了降低煙氣毒性,防止煙氣擴散,採取防煙、排煙措施是保證人員安全加快滅火進程的必要措施,具體措施有:

(1)啓動送風排煙設備,對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙;

(2)啓開疏散樓梯的自然通風窗;

(3)把客用電梯全部降至首層鎖好,並禁止使用;

(4)使用溼毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。

4、注意防爆

一是防止易燃物體受熱而產生的爆炸,二是防止產生轟燃。因此在撲救時,要注意做到:

(1)把處於或可能受火勢威脅的易燃易爆物品,迅速清理出樓外;

(2)對受火勢威脅的石油產品貯罐用水噴灑,使之冷卻;

(3)撲救客房火災時要堅持正確射流的方法,防止轟燃的發生。

5、現場救護

撲救高層建築火災,應組織單位醫務人員及時對傷員進行護理,然後送醫院救治。

6、安全警戒

爲保證撲救、疏散與搶救人員的工作有秩序地進行,必須對大樓內外採取安全警衛措施。安全警戒部位,包括在大樓外圍、大樓首層出入口、着火層等分別設置警戒區和警衛人員,其任務是:

(1)大樓外圍:清除路障,指導一切無關車輛離開現場,勸導過路行人撤離現場,維持好大樓外圍的秩序,迎接消防隊,爲消防隊迅速到達火場滅火創造有利條件;

(2)大樓首層出入口:不準無關人員進入大樓,指導疏散人員離開大樓,看管好從着火樓層疏散下來的對象,保證消防電梯爲消防人員專用,指導消防隊進入着火層;

(3)着火層下一層:不準客人進入或再登上着火樓層,防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機制造混亂,保護好消防裝備器材,指導疏散人流向下層有秩序地撤離。

7、通訊聯絡

保持大樓內着火層與消防控制中心、前後方的通信聯絡,使預定的滅火疏散應急方案順利實施。

(1)樓內的電話、樓層服務檯的電話要設專人值班及時對話;

(2)值班經理與消防中心、着火層以上各層、供水供電部門保持聯繫有條件時最好設置無線電通信網;

(3)設立通信人員,負責口語通信聯絡,擔任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負責人。

8、後勤保障

(1)保證滅火器材;

(2)保證水電供應不間斷;

(3)積極協助救援單位,提供支持項目,保障器材供應。

9、以上事項必須在着火後5~7分鐘內完成。

二十、突發事件處理制度:

1、遇有突發事故發生,所有員工必須服從總經理或有關領導的指揮調遣;

2、本酒店員工一旦發現可疑情況或各類違法犯罪分子及活動,應立即報告保安部;

3、發生偷竊、搶劫、兇殺或其它突發性事件,應立即報告保安部和值班主管,同時保護好現場,除緊急搶救外,無關人員不得進入現場;

4、當治安管理部門、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關員工應積極配合,正確提供情況;

5、發生火警火災時,工作人員除應立即報告消防中心外,應馬上採取有效措施先行撲救火災,撲救完畢保護好現場,待有關部門檢查完畢後方可整理事發現場。

酒店管理制度6

(一)市場營銷部崗位職責:

1、團隊經理崗位職責:

1)建立有關旅遊團隊預定檔案,便於查閱。

2)積極爭取新客戶,保持與發展同各旅行社的密切關係。

3)及時接收、發送預定傳真,不得以任何理由延誤。

4)根據傳真內容仔細填寫各類預定單,送報審批。

5)將以確定的預定單儘快傳送有關部門,不得有誤。

6)與前廳有關部門保持密切聯繫,隨時處理各類變更。

7)定期整理各類檔案,嚴密關注一週內的預定,爲銷售工作提供參考。

8)有責任接受並傳達各類文件、電話、保證銷售信息暢通。

9)確認當日入住團隊,有責任協助前臺做好接待工作,尤其是vip。

2、商務銷售經理崗位職責:

1)熟悉酒店裏的各項設施、設備,各個服務項目和專業知識。

2)嚴格執行部門經理部署的營銷計劃。關心酒店營銷狀況。

3)積極收集市場信息,供部門經理參考,便於獲得最高住房率和最高平均房價的`策略計劃。

4)認真建立銷售業務檔案,以便查閱。

5)定期拜訪當地固定客戶,隨時傳達酒店的營銷策略,同時關注他們的最新計劃及人事變動。

6)積極爭取新客戶,保持與發展同各商務客戶的密切關係。

7)依據上司部署的方針,獨立與客戶進行業務洽談,起草訂房、定宴會、租會議場地或娛樂場所等協議。

8)聽取所有投訴,採用正確方式向客戶陳述事因及及時向經理彙報。

9)密切注意其他酒店的客源住房率,房價及經營政策,便於競爭中取勝。

10)有責任協助財務解決應收帳款。

11)爲酒店及個人利益,保持商業機密。

3、文員崗位職責:

1)準確及時接發各類文件,傳遞各類工作信息。

2)協調本部與其他部門之間的關係,保持酒店內部良好公共關係。

3)按要求起草各種方案、信函及打印、複印各種文件、資料,做到及時、準確。

4)爲總監經理準備各類報表及須閱讀的報紙雜誌以及郵件處理。

5)對重要文件、檔案嚴格管理,不可漏傳耽誤。

6)配備各種所須辦公用品,嚴格控制,避免浪費。

7)做好部門會議記錄,整理紀要經理審批後,印發各位。

8)有責任保持辦公室的整潔氣氛。

9)統計每天部門人員的考勤,並負責按時上報人力資源部。

10)統計部門各銷售人員的業績。

11)做好本部門各項單據使用,包括:部門例會紀要、申購單、協議單及客戶預定單等。

13)做好本部門的電話接聽及電話預定,並且做好記錄,協助各銷售人員協調與本店各部之間的關係。

14)負責各客戶來訪時的接待及對銷售業務的洽談。

(二)營銷部管理制度:

1、嚴格按照《員工手冊》履行職責。

2、思想端正,責任心強,視酒店利益爲第一位。

3、禮貌待人,誠心待客,維護酒店形象。

4、提高警惕,嚴格保持酒店機密,杜絕外泄。

5、加強學習,不斷創新,富有理想。

6、愛護公物,維護酒店財物安全。

7、尊重領導,服從酒店的內部安排。

8、遵守考勤制度,工作時間內嚴禁辦理私事。

9、主動與相關部門加強溝通,發現問題,協商解決。

10、未經領導同意,嚴禁私自宴請,否則費用自理。

(三)營銷部工作考覈制度:

1、考勤制度:嚴格按人力資源部下發的工資待遇中的各種扣款制度執行

2、儀容儀表(違反一項扣5—10元)

1)按規定着裝;工牌端正的掛於胸前。

2)制服合體、清潔、無破損、無油污。

3)男員工不留鬍鬚、鬢角,頭髮梳理整齊。

4)女員工頭髮梳理整齊,無頭皮屑,不濃妝豔抹。

5)外衣燙平、挺括、襯衫領口清潔、釦子完好。

6)女員工着裙時,穿肉色長襪,長襪無破損。

7)確保無體臭、口臭,不能吃帶有異味的食品。

8)指甲修剪整齊、不塗彩色指甲油。

3、工作紀律(違反一項扣20—50元)

1)行走時,昂首挺胸,目不斜視,腳步要輕而穩,速度適中。

2)與客人交談時態度和藹,語氣要親切,音量要適中,答話要明確迅速。

3)不能在公共場所肩並肩、手拉手閒逛。

4)對客人詢問有問必答,使用禮貌語言;不能輕易說不知道,語氣委婉。

5)在工作場所不得大聲說話、拍手、呼喚、爭吵、跑動、唱歌、談笑。

6)不準隨地吐痰,亂扔亂吐雜物,破壞環境衛生。

7)工作時嚴禁扎堆、聊天、串崗、及擅離工作崗位。

8)上下班時須嚴格按指定的員工通道出入酒店。

9)工作態度要端正,與客人、同事或上司對話要禮貌。

10)嚴格遵守安全守則及部門其他規定。

11)工作中愛護公物、工具和設備等。

12)未經許可不能擅離工作崗位或擅自調班。

(四)新開拓客戶實地拜訪標準程序:

1、初次接觸客戶爲表示禮貌和節約時間,應提前電話預約:

1)自我介紹自己所服務的酒店。

2)陳述打電話的目的。

3)引起潛在客戶的興趣。

4)要求安排一次會面。

2、實地拜訪:

1)按約定時間抵達目的地。

2)自我介紹,遞上名片(交換名片要雙手遞,接,表示尊重)

3)瞭解客戶基本情況(姓名、職務)

4)推銷自己,並介紹酒店基本情況。

5)瞭解客戶的消費能力及需求。

6)根據客戶的興趣愛好,儘可能多方面介紹酒店優勢。

7)詢問客戶的合作誠意。

3、注意事項:

1)介紹用語:抱歉,打擾一下,我是……(同時遞名片),有關酒店的情況能不能給我些時間作以介紹。

2)確認對方(主要確定具有決策權者是誰)“請問你是……主任嗎”“有關接待方面的工作,是不是找辦公室主任)

3)在對方還沒有說“請坐“以前,絕不可坐下,入坐時避免坐在對方的正前方,應坐在左側或右斜方。

4)第二次拜訪時,先感謝客戶的第一次熱情接待,然後送上酒店的宣傳資料及報價表。

5)第三次拜訪時,應與客戶建立起一種親密的客情關係,談話主題應深一層,在與客戶長期接觸中,要建立一種自然的合作關係,正如一首詩所描述的“好雨知時節——————要抓住推銷機會。

—當春乃發生——————在感情熱乎的時候纔有生意。“隨風潛入夜”——————順水推舟,隨着感情導入銷售。“潤物細無聲”——————不知不覺中把銷售完成的境界。

酒店管理制度7

第一章總則

第一條爲維護酒店辦公秩序,提高工作效率,參照國家有關法規,結合酒店實際情況制定本制度。

第二條本制度是對酒店全體職工進行考勤與管理的基本依據。

第三條必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理,是圓滿完成各項工作任務的重要保證,是提高全體職工素質的必要條件。各部門領導和有關負責人必須嚴抓考勤管理。

第四條自覺維護正常的辦公秩序,是酒店全體員工的共同職責,要嚴以律已,互相監督,確保考勤管理工作落到實處。各部門管理人員要加強檢查和督促,嚴格管理、嚴格要求,以保證本考勤制度的實施。

第二章考勤員的產生

第五條部門考勤員原則上由部門兼職內勤擔任,各班組考勤員由領班兼任,行政人事部將各部門考勤員名單備案。

第六條各部門考勤員應認真詳細如實記載本部門的考勤記錄。如有新進人員或離職人員,應及時將新排班表送到行政人事部,以方便考勤工作的順利展開。

第三章考勤管理

第七條工作時間與班次:

一、實行每週工作40小時制度,具體工作班次由各部門根據經營情況確定。

二、如工作需要或任務緊急,酒店可要求員工超時工作或加班,酒店將在適當時間給予調休或支付加班工資。

第八條全體員工一律實行上下班打卡登記制度,員工上下班及加班者必須打卡,員工應按工作時間的規定準時打卡上下班。

第九條員工上下班,必須親自打卡,如果員工替他人打卡或由他人代替打卡,替他人打卡或由他人代替打卡的員工,雙方各處罰100元。

第十條所有人員須先到酒店打卡報到後,方能外出辦理各項業務,特殊情況需經上級主管批准,交人力資源部補上打卡記錄,未經上級主管批准的,按遲到或曠工處理。員工上班時間內因事外出,不需要出入打卡,但必須有上級主管批准。

第十一條員工上下班漏打卡,必須由直屬上級主管籤卡證明上下班時間,交行政人事部補上打卡記錄,否則按曠工處理。每月規定籤卡不得超過3次,超過3次籤卡無效(特殊情況除外)。

第十二條酒店上下班時間,由保安與各部門管理人員監督員工打卡。所有上班人員均應於規定的上班時間前打卡,不得於打卡上班後外出(公出除外)。所有下班人員應先打卡後外出,外出後補打下班卡無效。

第十三條日夜輪班部門,應按時交班、接班,如果接班者未按時接班,應報請主管處理,不得擅自離去。

第十四條員工上下班及加班,必須如實打卡,如有上班打卡後不上班或下班時不打卡,等到一小時或幾小時後打卡,或沒有上班找上級主管籤卡,除按曠工處理外,每次加罰款20—50元以示警告,累計三次以上者,按開除處理。

第十五條上班時間開始後5分鐘至30分鐘內打卡到達工作崗位者,按遲到或曠工處理,(5分鐘之內不計,5分鐘至30分鐘內,按遲到或早退一次處理,扣罰5元,超過半天按曠工一天處理,超過30分鐘以上者,按曠工半日處理。)

第四章考勤統計與彙總

第十六條考勤實行三級考勤制,每日上、下班必須打考勤,按規定時間要求到達崗位並按簽到表要求籤到,不得代人、託人打卡和簽到,如有將按《員工手冊》之規定處理。

第十七條班組考勤員應按日考勤,每日根據員工簽到表將當日出勤情況記入考勤統計表,月底將當月的簽到表,考勤統計表上交部門考勤員。

第十八條部門考勤員對各班組的考勤進行覈對統計彙總,經部門負責人簽字確認後,在次月的三日下班前將部門考勤彙總表、各類假期證明單上報行政人事部。

第十九條公司級考勤由行政人事部使用考勤設備對全員進行考勤。

第二十條行政人事部負責各部門上報的考勤彙總進行審覈,並據此作工資處理。

第五章請假、休假管理

第二十一條員工請假必須先填寫請假條,經部門負責人批准後方可休假,部門經理以上請假須總經理審批報行政人事部備案。特殊情況應在事後及時補上,請假實行累計管理制度。

第二十二條請假的類別、期限

一、年休假:員工在本酒店工作滿一年後,可享5天帶薪假,每遞增一年則增加一天假,以此類推,年假最多不超過15天。如當年事假或其他假超過15天者,不再享受當年年假。年假必須在本年度內休完,不得累計或預休。

二、法定假:所有員工每年均可享受11天法定休假,即:“元旦”1天、“春節”3天、“清明”1天、“五一”3天、“端午”1天、“國慶”1天、“中秋”1天,法定公休假內值班、加班者,部門安排補休或按規定計發加班工資。

三、病假:凡休病假的員工必須持酒店指定醫院開具的病情證明,經批准後方可休假。酒店指定醫院是:省立醫院,市第一人民醫院,市第二人民醫院,市第三人民醫院,武警醫院、婦幼保健院等三甲以上醫院。不按規定程序請假、續假者;一律視爲曠工及嚴重違紀行爲。病假期超過本人法定醫療期的,解除勞動合同。病假期間不發工資(工傷除外)。

部門負責人有權批准7天以內(含7天)病假,7天以上報行政人事部批准,1個月以上報總經理批准。長期人員超過醫療期的,按《勞動法》的有關規定執行。

四、事假:員工必須有充分的理由方可請事假,部門及酒店有權根據工作需要,酌情審批員工事假,未獲批准而擅自休事假者一律視爲曠工及嚴重違紀行爲。員工請事假應提前一天提出申請,待批准後方可休假

員工請事假3天以內(含3天)者,由本部門負責人審批,3—15天(含15天)上報行政人事部批准,超過半個月的假期的報總經理批准。員工每年累計事假超過三十天者,酒店有權辭退。事假期間不計發工資及相關津貼、補助費等。

五、婚假:在酒店工作滿一年的,按法定結婚年齡(女20週歲,男22週歲)結婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23週歲,男25週歲)的,最多可享受晚婚假23天,需提供結婚證書原件。

六、喪假:員工直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶及子女)去世,可享有有薪喪假3天;員工的非直系親屬去世,可享有有薪喪假1天。

七、產假:在酒店工作滿一年後懷孕的女員工,可在生育後按國家規定享受產假,產假期間不享受工資,酒店爲其辦理生育險。

八、調班:員工因工作需要或其他原因需要調班,需提前一天提出申請,營運相關崗位人員由於工作性質的特殊性,需與其調班的對接人在該申請簽字確認後,經部門經理籤批後方可生效。原則上非工作原因需要調班的情況一個月不得超過三次。

第二十三條考勤處罰規定

一、遲到或早退:上班或下班5分鐘之內不計,5分鐘至30分鐘內,按遲到或早退一次處理,扣罰5元,超過半天按曠工一天處理,超過30分鐘以上者,按曠工半日處理。

二、曠工:曠工按工資的三倍處罰,連續曠工三天以上或當月曠工累計超過五天,酒店可以解除勞動關係,併除名。

凡下列情況均以曠工論處:

(1)採取不正當手段,塗改、騙取、僞造休假證明;

(2)未請假或請假未被批准,即不到崗;

(3)不服從工作調動,經教育仍不到崗;

(4)打架鬥毆、違紀致傷造成無法上崗;

(5)其他違規違紀行爲造成缺勤。

三、考勤罰金在工資內扣除。

第六章附則

第二十四條各部門若有員工請假隱瞞不報,未到人力資源部備案、或有私自停班的現象,一經查出對該部門責任人將嚴厲處罰。

第二十五條凡酒店員工對違反考勤制度予以舉報查實者,對舉報人予以獎勵十元每次。

第二十六條本制度自公佈之日起執行,今後若國家法律法規變更將作相應的調整。

第二十七條本制度由酒店行政人事部負責解釋。

酒店管理制度8

第一章資產及項目交接

第一條新開業酒店由總公司將其有關會計賬務事項,編制移交清單,各酒店應根據所接收資產逐一登記,實行建賬管理。

第二條按酒店管理制度,進行資產、用品等的購、領、耗、存、盤點管理。

第三條酒店開業前由運營部協助酒店製作開業用品預算,經總公司分管副總審覈後,安排統一訂製。

第四條總公司統一訂製的開業用品,由各酒店驗收,並列入酒店庫存商品管理,貨款由各酒店在自有流動資金(或開業備用金)中支付。

第五條籌建期間的工程款項由總公司代爲支付,待工程完工後,統一結轉給酒店,原件一般保留在總公司,酒店可從總公司索取蓋有"複印件與原件一致"印章的複印件。

第六條工程決算後,由各酒店分別記入"固定資產、長期待攤費用"等科目,所需工程資金由代墊或從銀行借款,酒店分期歸還總公司(或銀行),工程尾款由總公司統一支付。

第二章營業收入

第七條經審覈後的賬單方可入賬

每天的營業收入必須解入銀行(應按每天的金額分別填寫解款單,不要湊整數),月末同樣以銀行解款形式入賬,可做未達賬(即“企業銀行賬面已到,銀行則未到”)

按公司統一規定編制營業日報表,十天爲一小計,月爲總計分錄如下:

借:銀行存款(當天收到,並已解入銀行的現金)

應收賬款——散客待結賬(客人當天消費但未結賬的金額)

應收賬款——信用卡未達(客人已消費並簽字,但銀行尚未結算入賬的信用卡金額)

營業費用——客用品(用"紅字"反映客人賠償的金額)

貸:營業收入——客房收入(房金收入)

營業收入——商品收入(商品收入)

營業收入——餐費收入(餐飲收入)

營業收入——其他收入(商務、房租收入、金卡收入等)

其他應付款-代收客人話費其他應付款-代收客人洗衣費預收賬款-預收客人押金(向客人預收的客房押金,負數則用紅字表示)

第八條所有收入必須作明細統計,如金卡收入,代幣券收入等(可以電子表格形式統計)

第三章存貨

第九條酒店按實際情況存貨分爲以下幾類客房部:物料消耗-客用品物料消耗-棉織品物料消耗-清潔用品物料消耗-印刷品;餐飲部:原材料飲料;賣品部:庫存商品

第十條其中每筆業務手續必須齊全,後附入庫單,必須有驗收人簽字。出庫同樣附出庫單,有領用人簽字(如:客房客用品消耗,必須有客房人員清掃單,後附簽名)

第十一條分錄如下:

購進入庫時(憑證後必須有入庫單)

借:庫存商品(爲小賣部)

物料消耗——客用品

物料消耗——棉織品

物料消耗——清潔用品

物料消耗——其他

原材料

飲料

貸:現金(夠零星菜款時)

銀行存款

應付賬款(必須註明供應商)

每月出庫時(可按旬或在月末填列,後附出庫單及月收發存報表及盤點表,及時註明盤盈虧說明,並做分錄)

借:主營業務成本——餐飲

主營業務成本——賣品

營業費用——客用品

營業費用——印刷及文具

營業費用-維修費

貸:庫存商品(賣品部)

原材料(餐飲)

飲料(餐飲)

物料消耗

內部用餐或使用時

借:其他應收款——公司等

營業費用——工作餐

營業費用——業務招待費

貸:主營業務成本(借方用紅字表示)

第四章債權債務

第十二條應收賬款、預收賬款:只用於記錄應收及預收客賬,其中:包括不能入PMS系統的團隊應收及預收款(財務後臺操作),未達的信用卡金額

第十三條其他應付款:用於覈算與客賬無關的其他應付款項,與總公司的往來賬,統一通過本科目覈算(如:應收公司款,及公司代墊的款項)

借:長期待攤費用(安裝、裝修、配套工程等,可設明細賬管理)

固定資產(按類別設置明細)

待攤費用(按類別設置明細)

貸:其他應付款

第十四條應付賬款:覈算營業過程中,與供應商之間的往來款項(如購客用品、原材料等)

第十五條其他應付款:除應付賬款外的其他應付款項

第十六條每天必須覈對應收及預收客賬(即PMS統計報表同財務日報表的吻合性),每月必須覈對往來賬,與公司及其他店的往來賬必須月月結清。

第五章費用、稅金

第十七條爲了準確覈算各酒店當月(年)的有經營情況,可通過"預提費用"科目進行覈算,包括:水、電、煤氣、蒸汽、電話費、銷售佣金、棉織品、大修理等。

第十八條月末將當月預提費用明細表(月末一併填列並做分錄),酒店暫不設"管理費用"賬戶,相關費用通過"營業費用"科目覈算。

第十九條借:營業費用——水費

營業費用——電費

營業費用——煤氣費

營業費用——蒸汽費

營業費用——電話費

營業費用——銷售佣金

貸:預提費用(按明細設置分別填列)

第二十條每月預提的費用必須有依據,可根據相關部門提供的月度抄表數等,計算出當月應承擔的費用。

第二十一條每月預提費用的憑證儘量做在一張憑證上,以免漏提、多提及遺忘。

第二十二條酒店員工工資標準及工資總額,由酒店提出初步方案,報總公司審批,店長及財務主管的工資標準,由總公司決定,經過批准工資的發放,由酒店計入營運成本。

第二十三條養老金等"四金"由酒店統一繳納。

第二十四條工資管理實行預提製,即月末必須計提當月實際應發放工資,會計分錄如下:

計提時

借:營業費用——工資

貸:應付工資——工資(實際發放數)

借:營業費用——工資

貸:其他應交款——養老金(個人)

其他應交款——醫保(個人)

其他應交款——失業保險(個人)

其他應交款——公積金(個人)

應交稅金——個調稅(個人)

營業費用——缺勤衝回(借方以紅字表示)

支付時:

借:應付工資——工資

貸:銀行存款

現金

借:其他應交款——養老金

其他應交款——失業金其他應交款——醫保其他應交款——公積金

應交稅金——個調稅

貸:銀行存款

第二十五條每月必須計提當月應繳營業稅及其他稅金,分錄如下:

計提時

借:主營業務稅金及附加——營業稅

主營業務稅金及附加——城建稅

主營業務稅金及附加——河道管理費

主營業務稅金及附加——教育費附加

貸:應交稅金——營業稅

應交稅金——城建稅

其他應交款——教育費附加

其他應交款——河道管理費

支付時

借:應交稅金

其他應交款

貸:銀行存款

第二十六條上述項目,根據各地區實際需要設定,稅率根據當地執行比率計提。

第二十七條新開業酒店應及時爭取本地政府部門的稅收優惠政策。

第二十八條“待攤費用”科目,年底保留餘額,裝璜及開辦費一般列入“長期待攤費用”管理,分攤期爲5年。

分錄如下

支付時

借:待攤費用

長期待攤費用

貸:銀行存款

應付賬款

其他應付款

攤銷時

借:營業費用(按明細科目設置填列)

貸:長期待攤費用

待攤費用

第六章固定資產、折舊

第二十九條固定資產的折舊年限,一般按現行會計制度規定執行,若與稅務法規有差異的,按稅務規定的最低年限爲準。

第三十條固定資產必須建賬管理,每年至少盤點一次,要求保管、使用人每年至少確認一次,發生差異必須查明原因,及時做出調整。

第三十一條固定資產以原始金額入賬,每月提取的折舊,通過“累計折舊”科目覈算。

分錄如下:

支付時

借:固定資產

貸:銀行存款

計提折舊時

借:營業費用

貸:累計折舊

酒店管理制度9

一、例會管理制度

爲做好每日工作佈置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

每週經理例會管理辦法

目的:加強每週經理例會,提高會議效率。

第一條.部門領導幹部例會定於每週五舉行一次,由總經理主持,總經理助理、各部門主管級人員參加。

第二條.會議主要內容爲:

a.總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

b.各部門主管彙報一週工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

c.由總經理對本週各部門的工作進行講評,提出下週工作的要點,並進行佈置和安排。

d.其它需要解決的問題。

第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

第四條.嚴守會議紀律,保守會議祕密,在會議決策未正式公佈以前,不得私自泄漏會議內容,影響決議實施。

部門例會管理辦法

第一條.部門例會每日上午8:00準時召開。

第二條.例會每日1-2次。

第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會佈置重點會員接待工作。

第四條.部門例會內容及程序a.檢查考勤及在崗情況。

b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

d.總結前一日工作,提出問題並糾正,提出表揚和批評。e.佈置當日工作。

(1)客情報告及分析。

(2)人員分工和應急調整。

(3)注意事項及工作重點。f.朗誦企業理念。

二、考勤管理制度

第一條.考勤記錄

1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。第二條.考勤類別

1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視爲遲到,將被扣罰5—30元。

2.早退:凡未向主管領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視爲早退,將被扣罰5—30元。

3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。

休假未經批准,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

(3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

(4)請假未經批准,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

(5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

(6)不請假離崗者,按實際天數計算。

(7)曠工採取3倍罰款辦法。

4.事假

員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。准假權限:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時爲單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內由部門主管批准。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

(4)管理人員請假需報請總經理批准。

三、辦公用品管理辦法

目的:爲了保障公司工作的正常進行,規範管理和控制辦公用品的採購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

第一條.辦公用品的範圍

1.按期發放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

2.按須計劃類:打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、複寫紙、軟盤、支票夾等。3.集中管理使用類:辦公設備耗材。

第二條.辦公用品的採購根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審覈,交總經理批准。

第三條.辦公用品的發放

1.員工入職時每人發放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

2.每個部門每月發放1本原稿紙。

3.部門負責人每人半年發放1本記事本,員工3個月發放1本記事本。

4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節約使用,按需領用。

四、員工配發個人物品管理規定

第一條.公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服.

酒店管理制度10

1、酒水領料單須一式二聯,第一聯交倉庫保管員,第二聯由酒水員自己保存,由酒水員按編寫號逐日將領料單上交餐飲部成本覈算員。

2、領飲料時必須將品名、數量填寫清楚,交餐廳經理簽字,方可生效,若有塗改現象,此聯單以作廢處理。

3、酒水員領用酒水時,若運輸途中損壞,按實物價格賠償。

4、營業前酒水員必須將每瓶(聽)飲料擦乾淨,營業時酒水員憑酒水單發放酒水,每餐營業結束後,酒水員要將酒水單與賬臺進行覈對,並作好記錄,每月酒水錶必須填寫清楚,做到日清日結酒水毛利,每月餐廳經理要對本部門酒水盤點一次。

5、酒水員每日必須檢查酒水品種是否齊全,若倉庫無貨要及時請購。

6、嚴禁員工私拿飲料,一經發現,提供人和拿用人一併從嚴懲處,在保證質量的前提下,團體用餐飲料如有節餘,必須填表一式兩份,一份酒水員保存,一份交餐飲部經理按月結算一次。

7、客人點用飲料品種,必須與酒水單上所開品種相同,不得采取變通辦法(如茶水充酒水),一經發現,按實數對當事人從嚴處罰。

8、酒店內部舉行促銷活動,多餘的酒水必須填表一式兩份,一份酒水員留存,一份交餐飲部經理,若私自存放享用或供他人使用,一經發現,從嚴論處。

9、各種飲料、酒水價格,不許隨意改動,一經發現,對責任人從重處罰。

酒店管理制度11

1、部門實行成本費用管理責任制,部門經理應對本部門的成本費用負責。

2、成本費用是指在經營管理活動中發生的各項成本與費用,應做好營業成本和費用的預測,並與各項營收、經營毛利率相銜接。

3、經營預算中的成本費用控制,應落實到各部位,並與考覈和獎懲掛鉤。各部位要對員工進行教育,使每個員工明確成本費用控制目標,不斷提高員工的成本覈算意識;同時要結合日常的經營活動經常檢查成本費用執行情況,嚴格控制在計劃範圍內的正常開支。

4、結合部門經濟活動分析,對月度、季度的成本費用進行分析,及時發現影響成本費用的各項因素和在成本管理上的薄弱環節,研究和提出改進措施和方法,進一步探索降低成本費用的途徑,保證計劃目標的全面實現。

酒店管理制度12

一、安全責任制分工明確,責任清楚。安全條例規章健全,內容明確具體,崗位責任清楚。客房員工熟知安全知識、防火、防盜知識和安全操作規程,掌握安全設施與器材的使用方法,無違反安全管理制度的現象發生。

二、安全設施客房煙感裝置、自動噴淋滅火裝置、房門窺視鏡、防盜扣和安全門、防火通道、緊急疏散圖、消防裝置、報警裝置、防火標誌、樓道監控裝置等安全設施、器材完好,安裝位置合理,始終處於正常運轉狀態,沒有因安全設施不全或發生故障引起安全事故的現象發生。

三、安全操作

1、客房員工嚴格、認真遵守安全操作規程,做牀、清掃衛生間;

2、提供日常服務中隨時注意菸頭、火柴和電器設備安全;

3、登高作業有人扶梯;

4、未經允許,無明火作業;

5、因客房維修改造需明火作業時,必須取得工保部動火許可;

6、確保整個客房操作服務中無違反安全操作規程現象發生。

四、安全防範

1、客房服務中掌握住客動態,禁止無關人員進入樓層;

2、如遇陌生人時要主動問好、詢問,避免發生意外,不輕易爲訪客開門;

3、如遇可疑人員要及時報告上級領導;

4、隨時注意住客情況,發現客人攜帶或使用電爐、烤箱等電熱器具,裝卸客房線路,迅速報告主管與工保部及時處理;

5、發現客人攜帶武器、兇器和易燃易爆物品,及時報告,能夠按酒店安全規章處理;

6、客人酗酒或在牀上吸菸,能夠及時勸阻;

7、如有殘疾人士入住,隨時注意客人動向,予以幫助,儘量避免因其行動不便造成危險;

8、客房員工查房,發現設備損壞、物品丟失及時報告;

9、整個客房服務中員工安全意識要強烈,安全防範要主動,防範措施要得當,隱患處理要及時,能夠確保酒店及客人的人身和財產安全,無崗位安全責任事故發生。

五、鑰匙管理

1、要嚴格執行客房鑰匙管理制度,客人房卡忘在客房內要求開門,經客房中心與前臺覈實確認後方可開門;

2、如客人丟失房卡,應及時通知保安部和前臺,將丟失的房卡做作廢處理,並補辦新卡;

3、如客房服務卡或鑰匙丟失,應及時報告當班主管、客房部經理和工保部,並隨時注意丟失鑰匙的樓層情況,確認找不到鑰匙後,將丟失的服務卡做作廢處理,並補制新卡;

金屬鑰匙丟失後,還應及時通知工程部,更換丟失鑰匙的門鎖鎖芯;

4、服務員清掃房間,堅持開一間做一間,逐門鎖好。防止因客房鑰匙管理不善而發生盜竊事故。

六、安全事故處理

1、遇有火災隱患、自然事故和盜竊事故,應嚴格按酒店相關規章制度處理,及時發現火災隱患並報告工保部,搶救疏散客人處理得當,盡力將事故消滅在萌芽狀態。若需報警,應由工保部負責處理;

2、發生盜竊事故,主管到場及時並保護好現場;

3、如有其他事故發生應及時報告當班主管,根據事故發生原因和情況做出妥善處理;

4、所有事故處理應做到快速、準確、方法恰當。

工保部的安全管理制度彙總一、配電室安全防火制度1、非本室工人人員未經同意不得進入。

2、室內操持清潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。

3、值班人員要堅守崗位,勤巡視避免發生引起火災的隱患。

4、定期對變壓器、開關櫃進行清掃,防止因污物造成短路。

5、停電清掃檢查時,嚴禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗。

6、安裝、維修電器線路設備時,必須按操作規程操作。

7、消防器材要定點存放,保持良好狀態。

8、嚴禁在室內存放食物,避免引誘小動物進入電器機造成電器設備短路引起火災。二、電梯機房安全防火制度1、機房不允許無關人員進入。

2、工作時要堅守崗位,注意設備運行情況,發現隱患要及時排除。

3、機房內嚴禁吸菸,禁止存放各種油料、紙線、木箱等易燃物品,禁止做客房或其它工作間使用。

4、機房、電梯箱頂部和電梯井底部要定期搞清潔衛生,及時清潔布毛、紙屑、垃圾等易燃物。

5、對電器線路和機械部分要經常檢修,以防打火、短路、着火等事故發生。

6、在用汽油檢修擦洗零部件時,要採取有效措施以確保安全,汽油擦布要妥善處理好,不得亂扔亂放。

7、機房工作人員要熟練掌握所備滅火器材,掌握消防電梯的使用方法,滅火器材放置的位置不得隨意移動。

三、空調機房安全制度

1、非本崗位人員無事不得進入機房。

2、值班人員不準擅離職守,不準飲酒睡覺,加強巡視和防火檢查,發現隱患及時排除。

3、工作人員必須加強對安全工作重要性的認識,嚴格遵守操作規程。

4、機房內不得存放易燃易爆物品,如:汽油、煤油、潤滑油、氟里昂氣瓶等。

5、對機房內電器設備要經常檢查,檢修時要專人看管,以防意外。

6、配備的消防器材不得隨意移動。

四、內保安全制度

1、各工作人員應按其專業性質、技術要求制定相應的本工種崗位責任制。

2、要新改造前按消防法規要求,按時、按規程報告建審材料。

3、臨時維修任務時,動火電焊要得到工保部辦理動火手續。

4、按照有關上級部門領導的要求,作好避雷檢測工作。

5、按照消防法要求,做好煙道清污工作。

6、要害部位晝夜24小時必須有人值班,值班人員不得少於二人,值班員不得睡覺。

7、各要害部位的值班人員應定時檢查記錄機器的性能,堅持工作日誌制度。

8、嚴格遵守防火條例,防火設備應有專人負責保管維修。

9、各要害部位的值班人員應保持高度的警惕性,防止發生任何意外事故和破壞事件。

10、嚴禁在要害部位內會客、下棋、玩牌,無關人員未經允許不得入內。

11、當班時間不得脫崗、擅離職守,非離不可的應找人替班或請有關人員臨時看護。

12、工程部庫房及各班組領回保存的用於維修的備件物品,要有專人負責登記入賬,對於備件物品較多的班組,請參照庫房安全工作標準執行。

五、保安部安全管理制度

1、當值期間必須着裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿必須符合要求,不準抱胸插手;

2、嚴格遵守上下班時間,佩戴工牌,同時打卡備案;

3、服從上級分配,聽從上級管理;

4、嚴格遵守交接班制度(下一班未接班時,當值不準離崗);

5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責與要求;

6、接觸客人要十分有禮貌,並注意語氣態度;

7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人;

8、當值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機、吸菸、吃零食、打私人電話、並謝絕來訪,如屬要事,要保安部當值負責人批准方可;

9、當值時只能與客人保持一種工作上的關係,不得在崗上與客人拉扯、閒聊;

10、當值時不得利用個人職權與客人進行任何私人交易;

11、當值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物;

12、當值時不準睡覺、不得帶有醉意;

13、嚴禁當值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛生間,需領班批准並派他人替崗後,方可進行;

14、無特殊情況,嚴禁使用酒店客用設施;

15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,並熟練掌握其使用方法;

16、一旦發生火警,無論程度大小,都必須按規定的程序上報,並立即採用有效措施;

17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等;

18、無特殊情況,不得私入包房、倉庫、辦公室、廚房、服務員工作間等;

19、不得以權謀私或者做任何有損酒店名譽的事情;

20、當值期間不得采用任何手段包庇、掩護違法犯罪分子。

酒店管理制度13

1、負責大堂範圍內大理石地面推塵、清掃。

2、負責大堂範圍內煙箱、菸缸、傢俱、牆柱的清潔。

3、負責前廳內外衛生。

4、負責公共區域內衛生間衛生清潔。

5、負責客用電梯內外衛生。

6、負責對公共區域內地毯、地墊吸塵、去漬。

7、負責公共區域內植物的葉面、花盆內外衛生。

8、負責公共區域內玻璃清潔。

9、負責酒店外圍衛生。

10、負責員工區域過道、更衣室、電梯、地墊、垃圾房、衛生清潔。

11、負責公共區域內日常抹灰工作。

12、負責公共區域內其他日常衛生清潔。

13、完成上級交辦的其他工作任務,並做好交接

酒店管理制度14

酒店布草的採購和洗滌往往是酒店管理關注的重點,但對於存放布草的布草間似乎顯得並不那麼重視,其實對酒店來說,布草間的衛生情況也必須要嚴格把控,保證布草的清潔與正常運轉。因此,加強樓層布草間的管理,符合樓層衛生標準,減少布草損失,需制訂一套管理標準。

1、上、下班時負責人員交接樓層布草間的衛生情況及物品。

2、要保持布草間的衛生:地面無垃圾(垃圾入垃圾桶)無腳印、積水、水跡等。

3、布草間內的一次性物品及其它物品放到固定或指定的位置,擺放要整齊,美觀大方,禁止混放。

4、餐具禁止與布草及一次性物品接觸太近,避免造成污染,餐具放到指定的位置(桶內)。

5、布草全部放到布草櫥內,禁止亂堆亂放,布草擺放要整齊、美觀、大方,在使用布草時輕拿輕放,亂時要及時整理。

6、吸塵器:每天清理一遍,吸塵器內無髒物、塵,表面要保持乾淨,無灰塵、斑跡,禁止亂放(東倒西歪)。

7、布草間內禁止存放客人的遺留物品、酒水、房卡等物品,若有要及時交房務中心、倉庫(團隊時酒水除外)。

8、工作車:放入布草間並補齊及整理布草、一次性物品等物品;布草車上的物品禁止亂放,擺放要整齊、美觀、大方,垃圾袋內無垃圾,若有及時更換;及時對工作車、布草車進行抹塵,保持工作車、布草車的清潔、無灰塵,無污跡。清潔籃要始終保持清潔,籃內無水跡(幹),無雜物,清潔工具、清潔劑分開擺放,擺放要整齊,乾淨無水漬。

9、樓層布草間內存放的杯具要保持乾淨,杯內無剩茶水、無污染,禁止亂放,按規定位置存放。

10、每天夜牀完畢後,把剩下的水果及甜點交房務中心,樓層禁止存放,報紙要按規定的位置存放。

11、(1)地角線、櫥櫃等所有設施設備抹塵。

(2)地面大理石要清理乾淨無污漬,無雜物,無腳印。

12、一天內始終要把布草間的門鎖好,若出現問題由樓層負責人承擔責任。

13、上、下班時交接好樓層布草間,若檢查時出現問題由在崗人員承擔責任。

14、電話服務檯:電話乾淨無塵,桌面禁止擺放任何物品,抽屜內要隨時清理,禁止亂堆亂放,物品擺放要整齊。

酒店管理制度15

飯店管理一般分爲前臺(服務管理)和後臺(廚房)管理。以下是服務管理。

餐廳服務員管理制度

1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,並落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔,不擅離崗位。

5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,並及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣着不整的客人進餐廳就餐。

8、保證地段衛生,做好一切準備。

9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯繫或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

服務員崗位職責:

1、按照規格標準,佈置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無污跡。

3、按服務程序迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

4、儀容整潔,不擅自離崗。

5、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。

6、開餐後,搞好餐廳的清潔衛生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的製作方法等。

8、做好餐後收尾工作。

跑菜員崗位職責:

1、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作,保證開餐時使用方便。

2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,並主動配合廚師出菜前的工作。

3、瞭解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前臺。

4、瞭解結帳方式,妥善保管好訂單,以便複覈。

5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。

6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

7、協助前臺服務員,溝通前後臺的信息。

一、扣分制度:

1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。2分

2、當班時未經許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。2分

3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。2分

4、不注意衛生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分

5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班後衛生)2分

6、當班時打盹睡覺者。4分

7、未經許可,隨意玩弄場內設施者。2分

8、工作散漫,未及時向客人提供合理服務。4分

9、當天沒按指定崗位打掃衛生者。2分

10、對客人服務禮貌不到位者。3分

11、對個人儀容、儀表不認真對待。2分

12、未經管理人員批准私自調班者。2分

13、班前會及大掃除無故缺席。5分

14、當班期間不注意言談舉止,大聲喧譁,講不雅語言。3分

15、未經同意離開工作崗位而無合理解釋。5分

16、當班時間看雜誌或無故串崗而怠工者。2分

17、逗留他處偷懶或閒聊,離崗者。2分

18、開單或送食品時出現差錯。1分

19、在營業場所奔跑者。2分

20、亂寫亂畫破壞公共設施。5分

21、不按規範招呼服務客人。2分

22、對工作不主動使之失職。3分

23、當班時用廁時間超過10分鐘。2分

24、不按規範站立或站立時間未準時。2分

25、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。2分

26、拿酒水上餐具未使用托盤者。1分

27、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。2分

28、當班時間聚堆聊天。2分

29、接聽電話不規範或不禮貌。3分

30、遇到客人無主動問候意識。2分

二、有下列過失之一者,視情節嚴重,將受到10分以上罰款。

1、對客人不禮貌或與客人爭吵。

2、酗酒、賭博、打架者。

3、擅自張貼或塗改酒店通告或指示者。

4、蓄意破壞公物或客人物品者。

5、工作差或服務欠佳,受到客人投訴者。

6、發表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽者。

7、營業期間無正當理由早退者。

8、私自領用客人存酒據爲己有者。

三、獎勵制度:

1、忠於職守,對工作認真負責,爲本部門樹立良好信譽,在每月總結中突出的優秀者。10分

2、努力工作爲本部門的經濟效益作出重大貢獻者。20分

3、爲保護本部門的財產及人員安全挺身而出見義勇爲者。40分

4、講誠信,拾金不昧者。5—10分

5、工作出色經常得到客人、同事、上司表揚者。5分

以上所有條例按當時情況酌情處理,每扣1分爲人民幣5元,望各位同事認真對待,如有補充或更改之處將另以書面通知。酒店管理規章制度

員工守則

一、工作態度:

1、按酒店操作規程,準確及時地完成各項工作。

2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應先服從執行。

3、員工對直屬上司答覆不滿意時,可以越級向上一級領導反映。

4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,舉止穩重。

5、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭論,

解決不了的問題應及時告直屬上司。

6、員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一

班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班後,無公事,應在30分鐘內離開酒店。

7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經部門負責人同意,員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不

予接通,緊急事情可向直屬上司申請。

8、上班時嚴禁串崗、閒聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸菸,不做與本職工作無關的

事。

9、熱情待客,站立服務,使用禮貌語言。

10、未經部門經理批准,員工一律不準在餐廳做客,各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優惠。

二、制服及工作牌:

1、員工制服由酒店發放。員工有責任保管好自己的制服。

2、所有員工應佩戴作爲工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,員工遺失或損壞工作牌需要補發

者應付人民幣10元。

3、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費。

三、儀表、儀容、儀態及個人衛生:

1、員工的精神面貌應表情自然,面帶微笑,端莊穩重。

2、員工的工作衣應隨時保持乾淨、整潔。

3、男員工應修面,頭髮不能過耳和衣領。

4、女員工應梳理好頭髮,使用髮夾網罩。

5、男員工應穿皮鞋,禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿?#92;鞋,肉色統補襪其

端不得露於裙外。

6、手指應無煙薰色,女員工只能使用無色指甲油。

7、只允許戴手錶、婚戒以及無墜耳環。廚房員工上班時不得戴戒指。

8、工作時間內,不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9、工作時間內保持安靜,禁止大聲喧譁。做到說話輕、走路輕、操作輕。

四、拾遺:

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。

2、如物品保管三個月無人認領,則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3、拾遺不報將被視爲從偷竊處理。

五、酒店財產:

酒店物品(包括髮給員工使用的物品)均爲酒店財產,無論疏忽或有意損壞,當事人

都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行爲,酒店將立即予以開除,並視情節輕重交由公

安部門處理。

六、出勤。

1、員工必須依照部門主管安排的班次上班,需要變更班次,須先徵得部門主管允許。

2、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要籤工卡。

3、員工上班下班忘記籤卡,但確實能證明上班的,將視情節,每次扣除不超過當天50%工資。

4、嚴禁替他人籤卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。

5、員工如有急事不能按時上班,應電話通知徵得部門主管認可,補請假手續,否則,按曠

工處理。

6、工卡遺失,立即報告人事部,經部門主管批准後補發新卡。

7、員工在工作時間未經批准不得離店。

七、員工衣櫃:

1、員工衣櫃的配給由主管部門負責,必要時,可兩個或兩個以上的員工合用一個衣櫃。

員工衣櫃不能私自轉讓,如有違反,將受紀律處分。

2、員工須經常保持衣櫃的清潔與整齊,櫃內不準存放食物、飲料或危險品。

3、主管部門配給衣櫃時,免費發給一把鑰匙。如遺失鑰匙,須賠人民幣10元。

4、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙,可向人事部借用備用鑰匙,但須部門主管同意,

故意損壞衣櫃,則須賠償,並予紀律處分。

5、不準在衣櫃上擅自裝鎖或配鑰匙,主管部門可隨時檢查衣櫃,檢查時兩個

以上人員在場。

6、不準在更衣室內睡覺或無事逗留,不準在更衣室吐痰、抽菸、扔垃圾。

7、員工離店時,必須清理衣櫃,不及時清理衣櫃,酒店有權清理。

八、員工通道:

1、員工上下班從指定的員工通道入店。

2、後臺員工非工作關係不得任意進入店內客用公共場所、餐廳,使用酒店內

客用設施。

3、員工在工作時間要離開酒店時,應向主管部門申請,經部門主管同意後方能離店。

九、酒店安全。

1、員工進出酒店,主管人員保留隨時檢查隨帶物品的權利。

2、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。

十、電路故障:

當電路出故障時,應採取下列措施:

(1)通知維修人員,立即採取應急措施,不要擅自處理。

(2)和正在用餐客人談話,表示歉意。

消防安全

酒店配有標準的消防設備。每一位員工都必須熟悉並瞭解正確使用火

器和消防設備,熟記酒店消防樓梯和疏散通道。

一、火災預防:

遵守有關場所禁止吸菸的規定。

嚴禁把菸蒂或其它燃燒留在樓梯內、包廂、過道或字紙簍裏。

酒店內任何地方都不得堆積廢紙、髒毯、髒棉織品或其它易燃物品,以杜絕易燃源。

不準在竈臺或高瓦數電燈附近放置燃易爆物品。

盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大樓內。

任何員工發現還在冒煙的菸頭都應該立即把它熄滅。

如果發現電線鬆動、磨損、折斷、電源插座和電器的破損等情況,應立即報告維修部門,以便及時修復。

廚師上班前必須檢查燃油管道、燃燒器、開關等設施的安全狀況。發現泄漏,應該關閉閥門,報告維修部門。

廚師下班前必須檢查所有廚房設備,關掉所有閥門的開關。

獎懲條例

一、優秀員工:

酒店每月按照各員工的崗位職責進行考覈,年終進行評比,被評爲優秀員工者,將受到酒店的榮譽及物質獎勵。

二、嘉獎、晉升:

酒店對改進管理,提高服務質量和經濟效益有突出貢獻,或者在酒店日常的工作中,創造出優異成績者將進行嘉獎或晉升。

1、紀律處分爲口頭警告、糾正面談、書面警告、辭退警告、停薪、辭退、解除合同或開除。紀律處分由部門經理髮失職表,失職表交失職的員工簽收,副本送主管部門負責歸檔。

2、失職行爲分爲甲、乙、類,犯有其中任何一條都要填寫職工失職表,並據此扣發浮動工資。

3、凡第四次發生甲類失職時將扣除一天基本工資的處分,每次失職將扣除10%的浮動工資。

4、凡第三次發生乙類失職時將扣除二天基本工資的處分,情節特別嚴重者將會被辭退。

甲類失職

1、上班遲到;

2、不使用指定的職工通道;

3、儀表不整潔;

A留長髮;

B手髒;

C站立姿勢不正;

D手插口袋;

E衣袖、褲腳捲起;

F不符合儀表儀容規定;

4、擅離工作崗位或到其它部門閒蕩;

5、不遵守打電話的規定;

6、損壞工作服或把工作服穿出酒店之外;

7、培訓課曠課;

8、違反員工餐廳規定;

9、工作時聽收音機、錄音機或看電視(休息或工作需要例外);

10、上班做私事,看書報和雜誌;

11、不經許可帶妻子、丈夫、男女朋友等進入酒店;

13、上班時使用客用坐椅休息和廁所;

14、穿工作服進入商店(爲客人買東西例外);

15、將酒店文具用於私人之事;

16、在公共場所大聲喧譁或在客人可以看到和聽到的地方作不雅的習慣動作;

17、在公共場所和酒店其它地方聚衆討論個人事情;

18、違反更衣室規定。

乙類失職

1、上下班不籤卡或唆使別人爲自己籤卡和替別人籤卡;

2、對客人和同事不禮貌;

3、因粗心大意損壞酒店財產;

4、隱瞞事故;

5、拒絕安全檢查包裹、手提包或員工身份證;

6、拒絕執行管理員/部門主管的指示;

7、上班時打瞌睡;

8、塗改工卡;

9、違反安全規定;

10、在酒店內喝酒;

11、進入客房(工作例外);

12、說辱罵性和無禮的話;

13、未經同意改換班次、休息天或休息時間;

14、超過工作範圍與客人過分親近;

15、在除了指定位置以外的其它場所吸菸;

16、不報告財產短缺;

17、在酒店內亂丟東西;

18、不遵守消防規定;

19、損壞公物;

20、工作表現並差或工作效能差;

21、不服從主管或上司的合理合法命令;

22、擅自配置酒店範圍內任何鑰匙;

23、發表虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工的聲譽。

24、在酒店內危害任何人員;毆打他人或互相打架;

25、向顧客索取小費或其它報酬;作不道理交易;

26、泄露酒店機密情況;調戲或欺侮他人;

27、偷竊酒店、客人或其他人的財物或拿用酒店、客人的食物、飲料;

28、違犯店規,造成重大影響或損失;

29、在酒店內賭博或觀看賭博;

30、故意損壞消防設備;

31、觸犯國家任何刑事罪案;

32、遺失、複製、未經許可使用總鑰匙;

33、曠工。

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