職場員工不服從管理怎麼辦，在職場中要保持尊重的態度，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，職場人脈也是一點點積攢起來的，求職的過程中要注意一些小細節，小編這就帶你瞭解職場員工不服從管理怎麼辦。
職場員工不服從管理怎麼辦1
職場員工不服從管理怎麼辦
一、轉移矛盾
身爲領導最大的好處，就是掌握着主動權，如果你的下屬開始都反對你，你最好的方式方法就是轉移矛盾，舉個簡單的例子，你那員工們嫌你的工資發的太低，多次要求你漲工資，可是你由於能力原因，或者你壓根就不想漲，工資一直漲不上去，引起了大家對你的反對，這個時候其實最好的方法就是轉移矛盾，你開始宣傳，我們之所以工資發不下來，是因爲另外一家公司和我們競爭太厲害，他在不斷的壓價，不斷的降低大家的利潤空間，壓縮大家的生存空間，他就是一個大壞蛋，是一個讓我們十分痛恨的對象。這個時候只要你宣傳到位的話，反對你的人，說不定還會由反對變爲支持，和你同仇敵愾的痛恨另一撥人。
二、退居幕後
如果大家都反對你，這個時候你暫避鋒芒，暫退幕後，其實是一個不錯的選擇，第一，可以躲躲風頭，不讓自己處在風頭浪尖之中，讓火烤。第二，可以給大家一個交代，讓大家有一種勝利的感覺。第三，一定要複製一個可信的代理人，換湯不換藥而已，表面看是又改弦立章，但實際上還是老樣子。而且你退居幕後，有時候一些事務性的東西，很多瑣事，比如說陪客戶喝酒啊什麼一類的應酬，你還不用參加，這樣多好？最最最最關鍵的是，假如說你這個團隊項目出錯了，到最後還有個人出來給你背鍋。
三、給夠利益
大家爲什麼要反對你？很少有人是因爲你長的不夠帥而反對你的，大多數情況下，是因爲你的決策給員工們帶來不了什麼大的.利益，並且損害了員工的利益，比如說經常開展的所謂的加班文化，你讓大家白白加班，卻不給加班費，大家自然對你心生怨氣。怎麼解決呢？最乾脆直接的辦法就是給夠利益，雖然讓加班了，但是給你的薪水真的高啊！是你幹別的工作，即使加班也沒有機會得到的數，是很多人寧憑自己沒日沒夜的工作，也想達到的一個薪酬標準，只要利益給的夠，相信百分之八十的反對者就會偃旗息鼓的。
四、裝作可憐
裝可憐，這一張是非常有用的，以前的一位公司老總，因爲長期不給員工發工資，被員工圍在辦公室裏面，走也走不出去，喊也喊不出來，這個時候他的公司老總就使出了絕招——裝可憐。兩淚汪汪，一把鼻涕一把淚的，訴說工作目前遇到的困難，訴說自己每天都像瘋子一樣，在外邊要錢討帳，而內心最信任的員工們，下屬們竟然在這個時候反對自己，太讓自己寒心了，而且同時表示，如果同舟共濟，我們則很可能很快的要來貨款，很多事情都運轉開了，如果要是接着鬧，生產不出來產品，估計大家的錢一分都要不來，正是這樣，即裝可憐，又有理有據的進行訴說，反對他的員工竟然相信了，並且還不拿工資的，又白乾了兩三個月工作，當然了，工資到最後肯定是兌現的，但是像這種能讓大家在情緒激動的情況下，繼續不拿錢的白乾活，這也是本事呀。所以身爲領導，遇到大家反對你的時候，這幾招真的可以試一試。
職場員工不服從管理怎麼辦2
一、不和手下人爭功
作爲管理者，最忌諱的就是和手下的人去爭功，去掙榮耀，知道一個經理是否能在潮流中崛起，這一切都取決於團隊中的員工是否積極，如果經理只是在考慮自己的焦點，他們自己在爲功績而奮鬥，那麼在很長一段時間內，團隊的熱情將被抹去，不僅是經理的能力不足，而且整個團隊都不會得到老闆的認可。到那時，在公司裏很難得到提升。簡直就是難如登天了。
如果一個管理者連這一點都看不明白的話，確實不適合跟隨，畢竟連自己職位如何管理都搞不清楚，還指望他能拉你一把，那就是夢想了。
二、只安排一個人做的事情，一定安排心腹
其實這是一個常見的現象，不管是任何一家公司，只要是領導者，在安排一個人需要完成的工作時，肯定是安排的知己，因爲放心比工作能力更重要。然而，經常有一些馬馬虎虎的經理認爲，一個人需要安排的工作不是很重要，所以他們隨意安排。如果是這樣，那麼經理就有很大的工作隱患，因爲馬虎，不傷心，導致最後你哪怕多努力，他都看不到。
如果是這類型的人話的，確實沒有跟隨的必要。
三、團隊中骨幹犯錯，公開不批評，私下糾正
當你碰面時，你會受到領導的指責，這在很多行業幾乎是一種現象，所以只有兩種可能，一種是經理的情商低，不能管理，二是你不是他的脊樑，或者讓他漠不關心。
如果是後者的話，確實離職就可以了，如果是前者的話，還是換一個領導最大，因爲公開批評是經理的禁忌，這不僅會讓團隊成員丟臉，而且會疏遠員工，最終得不到民衆的支持。如果有一天公開投票換管理者的話，估計那麼大會中被批評過的骨幹會是第一批同意的人。
四、給團隊撐腰
這其實就像是學校期間，體育委員的重要性一樣，如果想要班級的紀律嚴明，你必須願意爲全隊做準備，否則，誰會聽你的話？在工作場所也是如此，如果你不知道如何支持你的球隊，只是謙卑地讓其他球隊，那麼苦的是自己的人，久而久之失去人心，這個團隊也就毫無價值了。
