面試中的陷阱都有哪些，在找工作的時候面試是很重要的，相信每個人都希望自己的面試有好的結果，在面試過程中可能會遇到一些陷阱，下面分享面試中的陷阱都有哪些，一起來看下吧。
面試中的陷阱都有哪些1
1、你什麼時候能來上班
當你聽到這樣的問題時，不能自滿，因爲它不能給你一個信息，你可以考慮僱用，但其他人用這種問題來檢查你的責任感。通常，你想離開現在的單位，是在你可以離開之前交出手頭的工作，這裏有很多客戶關係，用品，財務索賠，同事照顧，保險程序和其他方面的業務轉移，如果你不耐煩地說你可以立即或在任何時候去工作，會被認爲缺乏責任感，並且可能因爲對你的不信任而失去機會。
2、你對你申請的職位有何看法
通常，每個崗位在合作、技能、責任、權利、利益、分工等方面都與其他崗位不同，每個崗位對員工都有其特殊性，在日益專業化的今天，"萬金油"的風格越來越不樂觀，所以你不能說，"我可以做到這個，我可以做到那個。"你應該清楚，在半徑、水平和管理空間上都有很大的差異。
3、你如何看待本單位
不管你以前對單位的工作有不同的理解，客觀地說你的感受和印象是有益的；當你想要學習別人的缺點或缺點時，不要只是否定它和後綴"如果你在某一企業中分析和注意自己，我們可能會對改進產生更大的影響。它會讓人覺得你有觀察的能力，有很大的寬宏大量，有改善社會面貌的慾望和能力，這是很流行的。
4、你是否能說出你過去的上司的幾個弱點
這對我們來說是一個重要而危險的問題。你可能陷入了一個陷阱，說你的老闆或老闆道德發展不佳，言行不一，過於傳統和嚴格，經常不食言，酗酒，花錢，多疑，脾氣暴躁，自以爲是，快樂，嬉戲等等。但是，你可以簡單地想象和分析，誰將是一個學生，誰總是受制於下屬誰飛的時間短和你的老闆。在這一點上，老師不應該評論你的前老闆，但不應該忽略一般。否則，你可能會浪費大量的機會，這似乎是一個共同的問題。
5、你想有個什麼樣的上司
事實上，你的老闆公司不是你自己的選擇，你必須清楚這一點。既然我們不能通過選擇來影響我們的老闆，你只能在回答這樣的問題時原則上說，比如他們想讓他們的老闆有不同的專業和技術標準，能夠以身作則，平易近人，引導人，使用人，發展他們的'長處，避免他們的弱點，等等。
6、你認爲你今後的工作是怎樣的
問題可能是檢查你在未來事業中設計職業的能力，或者檢查你的職業生涯本質上是人格穩定，或者是你對事業忠誠度的測試。這可能是對你未來職業設計能力的測試，也可能是對你在個性方面的技術穩定性的測試，也可能是對你對職業忠誠度的測試。在回答中，在不違反基本原則的情況下，我們應該通過具體和實際的實踐，讓對方覺得你有一個清晰的價值取向。
7、你的薪酬要求是什麼
重要的是，除非你是一個急需人才的人，否則要求你面試的單位在這裏沒有多少談判的餘地，也就是說，你只能按照它的薪金標準行事。
因此，沒有必要談論你的薪酬理想，只需談談你過去的工資水平，並確保表明換工作是要付出代價的，這對你個人來說也是一個成本概念。如果你在過去有一個較高的工資水平，你不期望在開始時與過去保持一致，而是通過你的工作實踐來檢驗。另一方面，也應該說明，每個單位都有自己的規則，入鄉隨俗是基本的禮貌。這樣，不僅避免了比較敏感的問題，而且體現了你們的修養和相互尊重。
面試中的陷阱都有哪些2
面試中的語言陷阱
激將式
這是面試官用來淘汰大部分應聘者的慣用手法。採用這種手法的面試官，往往在提問之前就會用懷疑、敏銳、咄咄逼人的眼神逼視對方，先令對方心理防線步步潰退，然後猝不及防地用一個明顯不友好的發問激怒對方。”
出招：“你的經歷太單純，而我們需要社會經驗豐富的人。”
接招：“我確信如果有緣加盟貴公司，我將會很快成爲社會經驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經歷。”
出招：“你的性格過於內向，這恐怕與我們的職業不合適。”
接招：“據說內向的人往往具有專心致志、鍥而不捨的品質；另外我善於傾聽，因爲我感到應把發言機會多多地留給別人。”
出招：“我們需要名牌院校的畢業生，你並非畢業於名牌院校”
接招：“聽說比爾·蓋茨也未畢業於哈佛大學。”
出招：“你的專業怎麼與所申請的職位不對口”
接招：“據說，21世紀最搶手的就是複合型人才，而外行的靈感也許會超過內行，因爲他們沒有思維定勢，沒有條條框框。”
出招：“你原單位這麼好，你卻要走，是不是在原單位混不下去只好挪個窩”
接招：應聘者若結結巴巴，無言以對，抑或怒形於色，據理力爭，那就掉進了對方的圈套。應聘者如果碰到這種情況，要頭腦冷靜，明白對方在“做戲”，不必與他較勁。
挑鬥式
這類提問的特點是，從求職者最薄弱的地方入手。
對於應屆畢業生，面試官會問：“你的相關工作經驗比較欠缺，你怎麼看”對於女大學生，面試官也許會設問：“女性常常會對自己的能力缺乏自信，你怎麼看”
如果回答：“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這麼回事”，那麼也許你已經掉下陷阱，因爲對方希望聽到的是你對這個問題的看法，而不是簡單、生硬的反駁。
對於這樣的問題，你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受”爲開場白，然後婉轉地表達自己的不同意見。
測試式
特點是虛構一種情況，讓求職者作出回答。
比如“今天參加面試的候選人很多，如何證明你是最優秀的”，這類問題往往是考察求職者隨機應變的能力。無論你給自己列舉多少優點，別人總有你的優點，因此正面回答這樣的問題毫無意義。你可以從正面繞開，從側面回答這個問題。
你可以回答說：“對於這一點，可能因具體情況而論，比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才，雖然前來應聘的都是這方面的對口人才，但我深信我在大學期間作學生幹部和主持社團工作的經歷已經爲我打下了紮實的基礎，這也是我自主爲比較突出的一點。”這樣的回答可以說比較圓滑，很難讓對方抓住反柄，再度反擊。
“引君入甕”式
在各種語言陷阱中，這是最難提防、最具危險的。
比如，你前去應聘的職位是一家公司的財務經理，面試官也許會突然問你：“你作爲財務經理，如果我（總經理）要求你一年之內逃稅100萬元，那你會怎麼做”如果你當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案，那麼你就上了圈套，掉進了陷阱。因爲提出這個問題的面試官，正是以此來測試你的商業判斷能力和商業道德。要記住，遵紀守法是員工行爲的最基本要求。
比如，你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你：“你們的老闆是不是很難相處啊，要不然，你爲什麼跳槽”也許他的猜測正是你要跳槽的原因，即使這樣，你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑，更不要順着杆子往上爬，如果你憤怒地抨擊你的老闆或者義憤填膺地控訴你所在的公司，那麼你一定完了，因爲這不但暴露了你的不寬容，還暴露了你的狹隘。
誘導式
面試官往往設定一個特定的背景條件，誘導對方作出錯誤的回答。你的回答就需要用模糊語言來表示。
如：“依你現在的水平，恐怕能找到比我們企業更好的公司吧”
如果你的答案是“YES”，那麼說明你也許正腳踏兩隻船，“人在曹營心在漢”。如果你回答“NO”，又會說明你缺少自信，或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論”，作爲開頭，然後回答：“或許我能找到比貴公司更好的企業，但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視，機遇也不如貴公司多；或許我能找到更好的企業，我想，珍惜已有的最爲重要。”把一個“模糊”的答案還給了面試官。與此相類似的還有一種誤導式陷阱。面試官早有答案，卻故意說出相反答案。若你一味討好，順着面試官的錯誤答案往上爬，面試的結論一定是：此人無主見，缺乏創新精神。
