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領導喜歡的員工是怎麼樣的

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.09W 次
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領導喜歡的員工是怎麼樣的,在職場當中,我們都希望能夠得到領導的喜歡。你或許可以發現,有些人,雖然能力不太行,但是還是能夠得到領導的喜歡。下面我們一起來了解領導喜歡的員工是怎麼樣的。

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一、尊重領導且有發展潛質的人

領導選人首先就會選擇那些認同公司價值觀、尊重領導、服從領導管理的人來重點培養。當然,如果一個下屬只是很聽領導的話,而在工作方面沒有任何的特長和優勢,領導也是不會選擇這樣的人再去花費時間培養的。

因爲這樣的人,培養成本太高,同時就算花時間和精力培養了這樣的人,這也不一定就能夠達到領導的預期。

二、工作能力很強且情商很高的人

高情商的人懂得如何說話,懂得對不同的人說不同的話,他們知道什麼樣的話別人聽了會高興,什麼時候說什麼話纔會恰到好處。只有懂得了這些,領導才能在公司遊刃有餘、如魚得水。

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所以,領導在選擇和培養下屬的時候,他們也會相應地去選擇那些工作能力強,同時情商還很高的人作爲培養的對象。

三、懂得感恩和及時反饋的人

領導喜歡懂得感恩的人,那些做完工作及時反饋的'人。懂得感恩,領導就會覺得他的付出是值得的,以後學有所成之後還會繼續回報他人,回報公司;懂得及時的向領導反饋他們安排做的事情,這樣領導就會覺得你是一個主動尋求成長且把他們放在眼裏的人。

這樣,領導以後纔會把更加重要的任務安排去做。當做的項目越大,收穫就會越多,成長就會越快。這一切都是相輔相成,一脈相承的。

領導喜歡的員工是怎麼樣的2

要做乖巧且忠心的職員

先做人後做事,雖然職場險惡,但只要把各方面的人情事理都做圓滑了,相信你也會成爲領導喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求,沒有一個領導會喜歡自己的職員整天和自己擡槓,

沒有任何一個領導會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領導的。想法,同時不能自以爲是或者滿腹牢騷,因爲對領導盡職盡責是員工的責任。

要爲領導的利益考慮

老闆是領導的核心人物,雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益,但領導畢竟只是凡人,在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領導的利益爲代價。領導比較青睞有思想、顧大局的員工,

除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外,還可以幫助領導樹立在員工當中的權威,並且不辭勞苦地可以爲領導鞍前馬後,這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。

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尊重並相信老闆

一個真誠懂禮並且很會尊重老闆的人會比較討上司的喜歡。一個年輕聰明的老闆對團隊來說是一種珍貴而無形的資產,如果擁有一個高質老闆,相應的就能訓練處一支同樣高質高效的出色團隊!

所以不要懷疑老闆的年齡過輕或者懷疑他的能力,要相信他並且絕對的尊敬讚揚他。

提升自己的技能

在職場裏打混,最重要的莫過於你的.工作能力。如果你的老闆很年輕,你需要在很多地方給予他更多支持和幫助,無形中加大了你的工作量,心裏難免會有抱怨。其實往好的方向想想,這是一個難得的鍛鍊機會,

你能接觸到更多以往不曾瞭解的事務,對於自己職業生涯的修煉會大有好處。

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與領導相處,還要清楚地明白領導最受不了的員工類型。

一、逃避責任和不負責任的人

在工作場所,即使一個人的能力很強,多有經驗,他也難免會犯錯誤。

面對錯誤,許多人的第一反應是逃避責任,把責任推卸給他人,以免留下"污點"。

這種人,其實是領導最不喜歡的人--如果每個人都不敢承擔責任,互相推卸責任,團隊就不能團結信任了。而且,都把責任推出去了,你想讓領導負責嗎?

領導者需要的是一個負責任的人。要有承擔責任的勇氣和解決問題的能力。我們必須是這樣的人,表現出自己的能力,這樣領導們就會認爲我們可以信任和依靠。

二、執行緩慢而懦弱的人。

拖延已成爲工作場所最大的.癌症,最令人頭痛。現在職場上,執行的問題越來越嚴重,工作拖拉,今天推明天、後天,直到我們不能再推下去,急急忙忙地去工作,結果當然不會很好。

面對這樣的人,領導只能跟在屁股後面,催到自己生氣……所以,他當然不喜歡這樣的人。

如果我們有強大的執行力,總是準時甚至提前完成工作任務,我們至少可以獲得兩大好處:

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1、領導會更加放心,在心裏認爲我們可靠,當將來有重要的事情時,第一時間會交給我們,自然會帶有很多提升機會。

2、任務提前完成,領導有時間給我們提供建議和指導,幫助我們改善不足之處。

三、傲慢,不懂可以求助的人

在職場上,有些人既有責任感又有執行力,但過於驕傲,喜歡獨自奮鬥,不願向別人求助。這種情況,在一些剛畢業的優秀學生中常見,他們總是覺得自己可以獨樹一幟,不需要任何人的幫助。

因此,一旦出現問題,這些人就會埋頭思考解決辦法,但不知道其他同事或領導也曾遇到過類似的問題,有現成的方法可供學習,可以更快更好地完成任務。如果你是一名領導者,遇到那些不懂得求助的傲慢的下屬,你能不生氣嗎?

現在的工作場所是一個團隊合作的工作場所,我們必須善於利用周圍的人來做事,這樣我們不僅可以更快地實現目標,而且還可以合理利用資源

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