資深HR告訴你爲什麼薪資會談低，求職生涯中,面對最多的莫過於面試,在後期階段中,我們會跟HR談薪,大多數的HR都會盡可能壓低你的薪資，下面資深HR告訴你爲什麼薪資會談低。
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原因一：勇氣不足
“不知道要如何開口”是在“談薪”相關帖子中被提及最多的句子。
應屆畢業生和麪試經驗較少的職場新人容易在強勢的企業面前產生“失勇”的情緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢與不足。沒有足夠的勇氣與企業談薪——不敢先提、不敢詳問、不敢說不。
應對方法：我們可以把“勇氣不足”看作是我們成長中一個必經的過程。你總會被企業宰割一次，但要明白這隻能有一次!把這個過程看成是一次千載難逢的心智歷練場，讓心態平和。在日後的日子中不斷磨練自己，積累砝碼到下一次的薪資談判中。若能處之泰然，恭喜，你升了一級!
原因二：不瞭解行情
這種情況容易發生在轉行或企業屬性變更時。求職者面試前沒有做足薪資功課，入職後一旦產生橫向比較的機會便會深陷囫圇。哪怕是三姑六婆一句“怎麼這麼低?我們家誰誰誰……”，就會誘發三天失眠的症狀。
應對方法：求職者應爲自己造成的薪資落差感而買單。應對方法則是再一次向上級主管提出加薪要求。專家提醒，此次的加薪條件不能基於面試時薪資談低的基礎上，而是要以業績突出爲由，這更容易讓主管和老闆接受。提加薪的時間最快可以在入職半年後，但不易頻繁提加薪要求，否則你的反饋信息會被上級解析爲“我只要錢!錢最重要!”這會讓你失去更多發展機會。
或者你也可以要求變相加薪——提高福利待遇。若是選擇再次跳槽，請三思而後行，因爲這次壓上的砝碼是“ 職業規劃”。
原因三：不明薪資構成
這是不規範的企業最愛玩的“花招”，談判時只談收入總數，讓求職者誤以爲是基本工資。等月底拿到工資賬單時，才驚歎“不妙”——社保按最低標準繳;福利待遇爲零;服裝費、飯費、班車費從每月工資中扣除……
某上市公司人力資源經理阿克表示標杆企業更看重談薪環節的作用，這可以避免員工因不滿薪資而導致工作效率的降低。
應對方法：防範意識不強的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地，則可以要求企業增加福利待遇，比如增加年假天數;要求彈性工作制;提供免費公司停車位;完善職業發展規劃或給予培訓機會等非現金福利，當然前提是自己有不可替代性。考慮到招聘成本和培養成本，企業或許會鬆口。
原因四：“前後”疏忽大意
馬虎的求職者容易在“稅前”“稅後”的問題上疏忽大意。有些企業索性“前後”均不寫明，工資卻按稅前發放。等你發現後詢問，對方會很明確告訴你沒有標註即是稅前。
這一個疏忽造成的“損失”可能高達千元。拿上海月入1萬元的白領來說，扣除需要繳納四金的1778元左右，個人所得稅就超過800元。
應對方法：勞動合同上約定的工資數額如無特殊說明，一般來說都是指稅前工資。所以面試時需要明確的，不妨直接問清楚，這個沒什麼可扭捏尷尬的。等到白紙黑字的寫在勞動合同中後，“鹹魚翻身”的可能性就沒有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。
1、知己知彼
如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準備，在面試中，你就可能談出自己滿意的薪金。
2、含蓄表達
在與招聘單位探討薪金問題的時候，如果要價過高，可能讓招聘單位反感，要價太低自己又不甘心。遇到這個難題的'時候，可以含蓄地表達出自己的意願，讓招聘單位給出一個相對合理的薪金待遇。
3、善用概數
含蓄表達是個不錯的選擇，但如果招聘者一定要你說出期望薪金的數額，不妨用概數來回答，這樣既可以表達自己大致的薪金要求，也不至於因要求太離譜而招致考官的不滿。
4、巧留後路
在談薪金的時候，可能會遇到提出薪金要求卻不能被用人單位接受的情況。如果能在洽談薪金的時候爲自己先留好後路，那既可以在用人單位允許的限度內最大程度地提出薪金要求，又不會喪失工作機會，正可謂“進可攻，退可守”。
一位在外資企業工作10年的網友曾不斷提醒求職者一定要善於維護自己的身價。我們再次提醒求職者在面試談薪時要掌握主動性，關係到生計環節時，不可丟膽，不可糊塗。
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1.人才飽和的財會崗位，沒門檻才競爭激烈
財會行業已經存在了很多年，相對來說財會崗位也處於人才飽和的狀態，每年除了本專業的畢業生之外，還有許多非本專業的人也加入這個行業，令本就龐大的求職隊伍更壯觀了。
同時在這個行業中兩極分化比較嚴重，高端人才的需求缺口大、收入高，可要求也高，動不動就是 、 等國際高含金量證書；低端人才的需求缺口小、收入低，當然門檻也很低，有個會從就可以了。
大部分年輕的財會大學生活財會人們高不成、低不就，想要成爲高端人才，還要各類專業證書培訓課程裏奮鬥幾年，想要先從低端做起，就要面臨激烈的競爭，爲了一個崗位人人都在打價格戰，若你覺得這個工資低，多的是人等着這個崗位。
2.熬出頭靠的不是工作年限，年齡和薪水沒有直接關係
很多財會人都認爲自己越老越值錢，基礎工作慢慢熬就能出頭。他們始終抱着這樣的自我安慰做着最簡單的工作，殊不知過了幾年，生活負擔增加了，工資卻毫無起色。
其實結合第1點來看，同樣的基礎崗位、基礎的財會工作，永遠有積極的年輕人更更低的成本等待着替換你，熬下去，你的優勢將越來越小。至於經驗，基礎工作正常人做幾個禮拜都能上手，更何況現在還有電腦，你這些經驗早已無用。
財會人的收入往往和自己的崗位等級掛鉤，從專員到主管、經理，越往後升越多、越快，但是這種升職的機會不是人人都可以得到的，如果你不能讓自己成長，在同輩中沒有競爭力，單純的“熬”是沒有意義的。
3.創造更高價值的人，才能得到加薪的機會
財會人工作那麼忙、壓力那麼大，但是這些並不足以成爲高薪的標準，按照領導和HR們的思路來看，就是在你接受當初入職工資的時候，就已經接受了現在的工作量。而在目前的工作中你依舊在做應該做的事情，並沒有創造出更高的價值，公司爲什麼要給你加薪？
財會行業本身就有自己的侷限性，不能像產品和營銷一樣直接決定企業生存；不能像市場和銷售一樣爲公司帶來直接營收，在公司看來，不能創造價值、不決定生存的日常崗位，就只有這麼點錢。
按照這個思路，財會人們想要升職加薪就要創造更多價值，當今市場上對於財會人的需求更多集中在了綜合性、國際化、具有決策能力的高端型人才上，如果你能成爲這一類人才，那麼自然而然能被企業認可、看重，最直接的表現就是薪水上漲。最明顯的表現就是，那類符合企業需求的ACCA、US 以及CPA等高含金量證書的持證人，工資普遍且大幅度高於一般財會人。
4.你的薪酬那麼低，你自己夠努力了嗎
財會行業薪酬低是普遍事實，但也有人高薪厚職，相比之下低薪的你缺了什麼呢？考量財會人潛力的不過是學歷、工作經驗、證書、英語能力以及溝通能力。
其中學歷、證書和英語能力都是硬資本，除了努力之外毫無捷徑，行業中的大咖也都是利用自己空餘的時間或自學、或去高頓財經之類的培訓機構報班，一點一滴學習起來的。而溝通能力和工作經驗都需要在日常事務中鍛鍊、積累。同樣做項目，你按部就班，別人在按部就班的基礎上有創造、有思考、有新的成果，那麼別人的經驗就是比你多、比你有價值。
