和領導之間的交流技巧，很多新人剛進入職場，可能都很怕見到自己的老闆，因爲不知道該如何和老闆交流，怕自己一不小心說錯話給開除了，其實我們要放鬆心情，只要掌握了一些小技巧，分分鐘升職加薪！下面我們一起來看看和領導之間的交流技巧吧
和領導之間的交流技巧1
不要讓領導做填空題、不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可
如果讓領導做填空題，說明你距離離職的時間不遠矣；
如果讓領導做選擇題，說明你該被提拔了！但職場上，很多人只會批評、不會給解決方案，常常帶着問題找領導溝通，讓領導給自己解決方案。
老王認爲，如果你是這樣的人，請立馬改正。如果你帶着問題與領導溝通，讓領導給你解決方案，估計你很快就要被離職了。
不要怕領導煩，做到及時反饋
職場上，當你的領導交代給你工作或任務時，你都要及時反饋工作或任務進展，這樣便於你領導做決策。你可能說，怕領導忙、更怕領導煩。老王認爲，你不及時跟進工作進展，纔是你領導最煩的事情。
要敢於表達自己的觀點，但不要說廢話
人在職場，你要帶着解決方法去表達你的觀點，而不是唯唯諾諾亦步亦趨。當你大膽表達你的觀點時，你的領導纔會發現你，只要你隱藏你的競爭之心，你的領導還是願意發掘你的才能，纔會給你更多資源和權力，你纔會做更多事情，你也纔會更值錢。
不要在領導面前貶低你的同事
這樣會讓你的領導對你產生反感；多誇獎你的同事，這樣會讓你領導認爲你格局大。
職場上，你遇到很多與你觀點不一致的同事、或樹敵，但你在領導面前千萬不要表達出來，一旦你表達出來，你或許真的輸了。你最好的方法就是表揚他，藉助別人的話去說，而不要主動說。
邏輯要清晰，直擊要害，採取總-分-總的方式溝通
邏輯清晰是你行走職場的第一步，沒有邏輯性，你的職業發展不可能順利。原因很簡單，沒有邏輯性，你做事情就找不到問題的本質，更不會拿出解決方案。任何公司都不會供養不會解決問題的人。所以，老王一直提倡，你必須有很強的邏輯性，這樣你才能直擊問題的要害，纔會找到問題的本質，才能真正去解決問題。
和領導之間的交流技巧2
與領導溝通技巧1：要主動報告
說領導上級不重用我們時，要捫心自問一下，你會主動地報告你的工作進度嗎?這一點很重要。
舉個例子，孫小姐是某總經理的手下，昨天總經理一下飛機，她在車裏面就不停地跟他報告，從來了多少人，什麼人蔘加，到會場怎麼樣，佈置怎麼樣，銀幕怎麼樣，這叫做主動報告她的工作進度。
如果等總經理來問，她的能力就要打一個很大的折扣。所以第一個要養成的好習慣，就是對工作進度要主動報告，以便讓上司知道你在什麼地方，你做到什麼程度，一旦有了偏差還來得及糾正。
與領導溝通技巧2：對上司的詢問有問必答
對領導上級的詢問吞吞吐吐，有答沒答的，這樣的下屬非把上司氣死不可。
蔑視事實，把它稱之爲無稽之談也是一種愚蠢的驕傲，這是自命不凡的人常有的弊病。——蒙田
人們不喜歡改變自己的決定，他們不可能在強迫和威脅下同意別人的觀點，但他們願意接受態度和藹而又友善的開導。——卡耐基
與領導溝通技巧3：充實自己，努力學習
一個人只有與領導站在同樣的位置，才知道領導在想什麼，所以要想了解上司的言語，充實自己，努力學習，變得十分重要。
這不只是說他講廣東話你聽不懂，我講上海話他聽不懂，應該是說，上司站在五十層樓，我們站在三十層樓，眼界怎麼會一樣呢?上司每個月讀四本書，我們每個月連兩篇文章都沒有看完，你怎麼跟得上他呢?
這就要求我們不斷學習，上司想到什麼我們也能想到，上司看到什麼我們也能看到，那麼他與你溝通就容易多了，一講就懂了，一講就明白了，這就是心有靈犀一點通，是溝通的'最高境界。
與領導溝通技巧4：接受批評，不犯三次過錯
子曰：“顏淵不二過。”顏回從來不犯兩次過錯。我們沒有辦法像顏回這麼偉大，但我們可以告誡下屬：“一個人第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯就是故意的
和領導之間的交流技巧3
1、主動
在職場當中，一個領導每天都工作量都不少，而他還需要管理手底下的人，所以想要受到領導的關注，首先你需要自己主動，主動的去溝通工作內容，主動讓領導瞭解你的想法，這不是“拍馬屁”，而是一種適當的報備，這樣不僅可以提高領導對你的印象，還可以讓自己的工作更加容易。
2、認同
領導們都是喜歡說教的，有時候更是會把自己的經驗之談和下屬分享，所以你要做的就是表現出自己認同對方觀點的一面，在對方表達的過程中，適當的點頭，並且附和對方的發言，會讓對方覺得自己被重視，有被人尊重的感覺。
3、時機
在他人說話的過程中，不插話也是一種禮貌的表現，所以在與領導領導交談的時候也要看準時機，不要打斷對方，也不要在對方無暇應對的時候，強行進行對話，找一個合適的時機，往往可以打到事半功倍的效果。
4、修養
說話的修養其實大家都該注意的，現在很多人動不動就話裏帶髒字，這是一種很沒有口德的表現，就算不是和領導溝通，也需要大家多注意，如果你是一個注重言語表達的人，也不會讓對方覺得你輕佻，難以信任，而且言語不當也總是會完成不必要的衝突。
5、委婉
有的時候耿直就是一種錯誤，所以大家在與人交談，尤其是和領導說話溝通的時候，一定要記得措辭委婉一些，語氣也要儘量的溫和，這樣可以讓人產生親切感，拉近彼此的距離，必要的時候，學會感同身受，這樣可以讓領導覺得你是一個思考周全的人，自然願意重用你了。
