職場上怎麼讓領導刮目相看，在工作中不少有能力的人選擇默默工作提升自己能力，但卻發現領導提拔都是跟他平時關係好，能力比自己差的人，提拔原因大部分來自於這些人會跟領導溝通關係比較好，下面看看職場上怎麼讓領導刮目相看。
一、與領導高效溝通的的方式有哪些
1、依據溝通目標。與領導面對面溝通，讓領導明確你傳遞信息的想法、意見並加強與領導在這方面的相關溝通，做出最終的調整；
2、依據溝通內容。如果溝通內容比較多、有不同意見等情況最好還是當面跟領導溝通，如果內容比較簡短沒啥需調整的可以利用電話等通訊工具溝通。
二、在與領導溝通中高效獲取信息
1、專心致志聽領導說並記下要點、準確明確領導的意思
2、組織語言，對於領導說的要點及思路要在溝通後再理清一次
3、複述你理解的內容與領導說一次性，看有無缺漏
三、提供資料、信息
明確領導的意圖也就是爲了給領導提供他想要的資料、信息。對於這些資料、信息的整理要從領導的視角、領導的`喜好等角度不斷調整給予領導想要的資料。
四、明確領導的意圖
在平時的交流中，要關注領導的喜好等方面，增加對領導的瞭解，在與領導溝通中要多思考明確領導的真正意圖，在與領導的交流臨近結束時要與領導覈對，他的意圖。知道領導的意圖也就是明確領導要的是什麼，能爲領導準確提供他想要的東西，這是領導比較喜歡看到的結果。
以上四點是適用於與不同類型的領導溝通中共用的。想要領導重用你，就要會辦事，而高效辦事、又深得領導喜歡的前提是對領導安排事物的瞭解，所以說與在職場中，加強並學習高效與領導溝通是展示自己能力的最佳機會。
1、首先解決重要的事項
高效工作最重要也是最容易的方法之一，就是擺脫那些不重要事項的干擾。每天早上，訂好一天中等待處理的所有工作計劃，把需要優先處理的放在最前面，然後你就會發現有些不太着急的工作可以從這個列表中刪除。
2、不要分心
耳機裏傳出的音樂、電子郵件、短訊……總有些東西干擾你的專注。讓自己每完成一項任務纔可以得到“獎勵”，放鬆一下，而其他的時間，就專心地留給工作吧！
3、控制情緒
ShawnAchor在《幸福的好處》一書中提到，樂觀的銷售員能比悲觀的銷售員多賣56%的商品，在參加數學考試前，感到快樂的學生的考試成績通常要比其他學生好，我們的`大腦在積極的情緒下能夠發揮出最佳水平。所以，多想想如何控制情緒。
4、從技術層面入手
工作中藉助一些技術手段，可以讓你提高效率，比如重新設置你的電子郵件，讓列表按重要性排序，或自動刪除垃圾郵件，如果可以的話用視頻會議而不是出差來完成你的工作。
5、適當的空閒時間
缺少喘息的機會，會降低你的工作效率，帶來消極情緒。生活與工作一樣重要！
6、有“個人系統”
高效人士通常都有一個自己的.“套路”（routine），這比依靠自律更有效率。如何開發“個人系統”呢？用二八定律（80/20法則：百分之八十的價值是來自百分之二十的因子）來想想下面這三個問題：
1）哪一小部分的活動會讓你的成功事倍功半？
2）哪一小部分的活動會完全阻礙了你的工作效率？
3）重新安排你的日程，儘量多做與1相關的工作，少做2相關的工作。
7、別太逼迫自己
不能完成超量的工作是再經常不過的事，但你也不能連續忙碌十幾個鐘頭不注意休息。別太強迫自己！
8、別在早上查郵件
如果你覺得這個建議太過荒謬，那麼嘗試一下在剛開始工作的那一兩個小時不要去查郵箱。因爲：
1）郵件讓你過度緊張；
2）可能比酒精更讓人上癮；
3）頻繁的查閱郵箱相當於拉低了你智商10個點。
9、在前一晚就明確次日的目標
在前一天的晚餐前，確定第二天要做的最重要的一兩件事。
1.提高自己的積極主動性
在職場中我們會遇到各種各樣的問題，同樣的領導也是。
如果你能夠幫助領導積極的解決他的問題，那麼他一定會十分的感激你。自然也會比別人多看你一眼。而且在職場中，要積極主動地去發現一些問題，並且幫助領導將它們解決。領導會十分的感謝你，那麼在平時有什麼利益好處的時候，他也會第一時間想到你。
2.站在團隊的角度思考問題
在職場中，大部分人是很難得到比較大的提升的。
究其原因，是因爲他們看不見大局，總是侷限在自己的一畝三分地上，從來不站在團隊的角度考慮問題。那麼在這種情況下他們能解決的只是一個人的問題，只是某一個問題，不是一類問題，不是一個團隊的問題。所以他們的思維就會一直受限，職場路自然也就會受到限制啦！
所以我們要有意識的讓自己站在團隊的角度去思考問題，只有這樣才能讓我們的團隊效率越來越高，領導纔會在衆多的同事中發現我們。
3.多總結勤反思
在職場中，只有你不斷的去總結反思自己的能力才能得到提升。
因爲當在做一件事情的.時候，不管準備的多麼充分，在實際實施過程中都會出現這樣或那樣的小問題。那麼此刻我就把這些問題記錄下來，下次再遇到類似事情時就可以避免，如果每次做項目的事情都放同樣得錯誤，那麼我們就很難得到提升。
到我們和領導同事一起做某件事情後及時的進行復盤，去總結這件事情的經驗教訓。並將總結交給領導，從而讓同事們，下次做類似事情的時候，躲過這些坑，那麼就會讓團隊整體的效率得到提高，領導也會對你刮目相看。
總之，在職場中如果你想獲得領導的讚許，想獲得領導的肯定，就必須積極主動的去做一些事情，必須在團隊的角度去思考問題，提升自己的格局觀，必須時常的做總結和反思，讓自己的能力得到提升。
